家电企业五大销售渠道谁主沉浮

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2、是否便捷、能否提供购买过程中完善及时地服务等因素.国务院发展研究中心市场经济研究所专家从2000年开始，对这种消费现象以及国内主要销售渠道进行了系统地分析研究，发现受这种消费需求地引导，各种销售渠道地效率差异日益明显，已成为家电生产企业市场营销中具有决定性影响地重要因素.对家电生产企业而言，今后谁掌握着规模大、效率高、运作灵活、运营成本低地销售渠道，谁就赢得了市场，就能有效地战胜自己地竞争对手.　　连锁专卖集团采购崛起　大商场仍是销售主渠道107/107个人收集整理勿做商业用途家电企业五大销售渠道谁主沉浮  　　国务院发展研究中心市场经济研究所专家认为，中国家电

3、生产企业在经历了激烈地品牌竞争、价格竞争阶段之后，现已展开了更深层次地销售渠道地竞争.进入20世纪90年代后期，中国家电市场在经过长期地品牌竞争和价格竞争过程之后，各种家电产品已经形成或正在形成几个主导型品牌，其中电视机、电冰箱、洗衣机、空调器等耐用家电消费品地主导品牌不仅占有了70％以上地市场份额，而且在品牌知名度、产品技术、性能、质量、价格、服务等方面同质化日趋明显，已不再成为消费者购物时地主要选择因素.消费者更为关注地则是购物场所地信誉程度以及购买是否便捷、能否提供购买过程中完善及时地服务等因素.国务院发展研究中心市场经济研究所专家从2000年开始，对这种

4、消费现象以及国内主要销售渠道进行了系统地分析研究，发现受这种消费需求地引导，各种销售渠道地效率差异日益明显，已成为家电生产企业市场营销中具有决定性影响地重要因素.对家电生产企业而言，今后谁掌握着规模大、效率高、运作灵活、运营成本低地销售渠道，谁就赢得了市场，就能有效地战胜自己地竞争对手.　　连锁专卖集团采购崛起　大商场仍是销售主渠道107/107个人收集整理勿做商业用途家电企业五大销售渠道谁主沉浮  　　国务院发展研究中心市场经济研究所专家认为，中国家电生产企业在经历了激烈地品牌竞争、价格竞争阶段之后，现已展开了更深层次地销售渠道地竞争.进入20世纪90年代后期

5、，中国家电市场在经过长期地品牌竞争和价格竞争过程之后，各种家电产品已经形成或正在形成几个主导型品牌，其中电视机、电冰箱、洗衣机、空调器等耐用家电消费品地主导品牌不仅占有了70％以上地市场份额，而且在品牌知名度、产品技术、性能、质量、价格、服务等方面同质化日趋明显，已不再成为消费者购物时地主要选择因素.消费者更为关注地则是购物场所地信誉程度以及购买是否便捷、能否提供购买过程中完善及时地服务等因素.国务院发展研究中心市场经济研究所专家从2000年开始，对这种消费现象以及国内主要销售渠道进行了系统地分析研究，发现受这种消费需求地引导，各种销售渠道地效率差异日益明显，已

6、成为家电生产企业市场营销中具有决定性影响地重要因素.对家电生产企业而言，今后谁掌握着规模大、效率高、运作灵活、运营成本低地销售渠道，谁就赢得了市场，就能有效地战胜自己地竞争对手.　　连锁专卖集团采购崛起　大商场仍是销售主渠道107/107个人收集整理勿做商业用途家电企业五大销售渠道谁主沉浮  　　国务院发展研究中心市场经济研究所专家认为，中国家电生产企业在经历了激烈地品牌竞争、价格竞争阶段之后，现已展开了更深层次地销售渠道地竞争.进入20世纪90年代后期，中国家电市场在经过长期地品牌竞争和价格竞争过程之后，各种家电产品已经形成或正在形成几个主导型品牌，其中电视机

7、、电冰箱、洗衣机、空调器等耐用家电消费品地主导品牌不仅占有了70％以上地市场份额，而且在品牌知名度、产品技术、性能、质量、价格、服务等方面同质化日趋明显，已不再成为消费者购物时地主要选择因素.消费者更为关注地则是购物场所地信誉程度以及购买是否便捷、能否提供购买过程中完善及时地服务等因素.国务院发展研究中心市场经济研究所专家从2000年开始，对这种消费现象以及国内主要销售渠道进行了系统地分析研究，发现受这种消费需求地引导，各种销售渠道地效率差异日益明显，已成为家电生产企业市场营销中具有决定性影响地重要因素.对家电生产企业而言，今后谁掌握着规模大、效率高、运作灵活、

8、运营成本低地销售渠道，谁