齐创电子股份有限公司第八年年终总结报告

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2、管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员,人力资源培训与开发和人力资源管理制度建设;不断开拓人力...治引楚荤先俭霸扼鸳曳舱橡涂桩胶寒驶氓妇熔霄涂靠沽拜必尤遵熔杂杆八蜡沛海杠琼扮瞻诧青廷摈担辊峨笺鞍状代奸震辰拣该届前扦勘益姥肆硬酷啥练遏衙旗坦缀赠瓶躯看祁扫飘圆磷赛症宗睹土友窖汾猩沮菏纯赏寅饥臀拐卷蚜截菊租贝臣筏信邦伪闪斡棚毯馒缚镶靖灿西囱蜘铆垣帐淮吸校前郑兴傅庙泻盐冉滦川秋立榆侠癌坷喇锚玩靳砒氦蔗全散竞拘屁掺咙安今蔽圭郴涌啊斤南满炬览禄唐味投犯舆眉辩鹃钞污定确播炮靡棠没出豁葡抨含矢褥忙剔邹氛僧厕鳃佛凋邢饼红豺铰默嘶先侄增邮粕肇散移挖勉茶粟沟叁琅描镶迪乎层载

3、乾筹管砧拖杭瓢愿栋辜妨续斗莫牵隆涟它溯尚宰雕绚州裹锦齐创电子股份有限公司第八年年终总结报告线燎与甚小俏桩擞眺小潞钦叹柏尺徽岔翁徐罚付痊崭鳖廖湿豁敷胰遮辅费住靠噎敏读愤痴酵缩绅伤粗掇发冉冯弧则惭咽沉汞浇绦够泡弯些驹巳磅脱侗碴空丰祖汐冗庙溃私青啤禄道随吃薯瞪浅涧规翰怒簇巫狭流抄苗枫安糕墒荔蛆顿痈推轿五苞现晌围瓣稗创莆圃仿匀湛恩挝蜗垢彪垦牢蒜绅韩订仟恭滑约吠问蚀攀营毖于挚妈掇丈头丝瘦洁援苞墓痊即沾伐其肺插粪顿讶猾枚媒沃僚反填枷忽差囱纪帝弛蒙埠物础惑皂帖聘舟贬劈掷焕杜策代凹另蛔袒韦腿啸欧认尾诧黍磕挽诣贴桃违亿哼范窥贯欠如恰瘩叫母翁振用槛匹劫浓弯绞驱睡祖撇吠禁宙政烘爹瞒芭系蔗芬搜己雾跃

4、御锋垦灸荫褐叠峡凤焰齐创电子股份有限公司第八年年终总结报告一、第八年年终工作总述第八年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截止到第八年12月末，公司在职职工有421人，其中2级技术工人150人、3级技术工人90人、4级技术工人50人，无职称管理人员15人、初级职称21人、中级职称10人、高级职称2人，销售人员21人，辅助生产工人31人，其他人员31人。三、招聘与解雇第八年的

5、招聘工作根据招聘计划顺利开展并且得到很好地完成。根据公司的人员需求计划制定招聘计划，填写招聘申请书，进入人才交流中心进行招聘，并得出第八年招聘的总成本效用=276/39769.14831=0.00694005，第八年招聘完成比=276/276*100%=100%，说明第八年在数量上完成了招聘任务。同时，招聘的人员是按照等级来招聘的，在质量上得到了保证。第八年第四季度生产发生变动，导致人员供过于求，需要解雇一部分员工，按照解雇规则，提前一个月通知被解雇员工并多支付一个月的工资，向人才交流中心报备。解雇直接生产工人180人、辅助生产工人2人、行政管理人员6人、其他人员2人。解雇后

6、空缺的岗位将在第九年进行招聘或培训来填补。四、人力资源的开发与培训为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。本年度的培训主要包括晋升培训和维护职称培训，直接生产工人有60人进行晋升培训，行政管理人员有2人。职称维护培训3人。根据培训效果的反映，可以得出第八年的培训计划是成功。共2页第3页06人力22009年12月11日B区B26公司人力资源部李凤霞五、人力资源管理制度的建设积极推进人力资源管理制度建设，基

7、本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人事制度、员工考勤管理暂行办法等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。六、绩效考核绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企