冶金工贸行业安全标准化绩效评定与系统评价管理制度

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1、海量资料超值下载安全标准化绩效评定与系统评价管理制度1目的为有效监测安全标准化系统的运行状况，便于发现问题，解决问题，以利于安全标准化的持续、良性发展，特制定此制度。2适用范围本制度适用于对安全标准化系统的绩效考评与系统的评价管理。3职责3.1安全管理部门负责安全绩效监测计划的制定及监督执行。3.2相关部门配合安全管理部门的工作。3.3安全管理部门负责向安全标准化系统领导小组提供汇总、统计结果。3.4安全标准化系统评审工作由领导小组负责。4具体内容4.1监测计划的制定4.1.1安全管理部门负责制定每年度的监测计划，监测计划中要说明监测频率

2、、范围、监测依据的标准、监测资源的配置、监测程序、监测方法与技术等。4.1.2监测计划的主要内容：（1）安全、健康目标；（2）各项安全、健康检查完成率；（3）设备定期检查完成率；（4）个人防护用品的依从程度；③海量资料超值下载（5）职业危害监测情况；（6）事件、事故调查完成率；（7）纠正与预防行动完成率及其效果效率；（8）安全、健康有关数据统计、分析情况；（9）现场安全、健康许可依从情况；（10）任务分析及任务观察的执行情况；（11）安全、健康委员会会议情况；（12）变化管理回顾情况；（13）培训情况；（14）法律法规依从程度；（15）持

3、续改进标准化系统效力的情况；（16）安全、健康投入情况。4.2监测人员的要求4.2.1监测人员要经过相关业务培训；4.2.2监测人员要保存监测记录，并定期交安全管理部门存档。4.3监测记录的统计与分析。4.3.1安全管理部门每月将监测记录汇总、统计。将各项目标的完成情况上报主管领导及安全生产委员会。4.3.2安全管理部门每半年向安全标准化系统领导小组提供汇总、统计结果。4.3.3③海量资料超值下载安全管理部门要对安全目标的执行情况、法律法规的符合性、各项安全检查是否按计划进行、员工正确使用劳动防护用品的情况、职业危害的监测情况、事故、事件

4、的调查情况、纠正与预防行动的实施情况、安全相关数据统计、分析情况、标准化系统持续改进情况等进行监测。4.3.4设备材料部门要对设备的检验检测情况是否按计划进行监测。4.3.5各单位要对现场安全许可的依从情况、任务分析及任务观察的执行情况进行监测。4.4安全标准化系统评价4.4.1公司成立安全标准化系统评价组，评价组组长由主管公司总经理担任，成员必须具备以下能力：（1）熟悉相关的安全、健康法律法规、标准与其他要求；（2）接受过安全标准化规范评价技术培训并获得证书；（3）具备与评审对象相关的技术知识和技能；（4）具备操作内部评价过程的能力；（

5、5）具备辨别危险源和评价风险的能力；（6）具备标准化系统评价所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。4.4.2内部评价的频率为每年一次。4.4.3评价方法可用（1）尽可能询问最了解所评估问题的具体人员；（2）通过记录回顾；（3）现场情况检查。4.4.4内部评价的主要内容：（1）系统运作的效力和效率；（2）系统运行中存在的问题与缺陷；（3）系统与其他管理系统的兼容能力；③海量资料超值下载（4）统计技术在标准化系统中使用的效力和效率；（5）信息技术在标准化系统中的使用情况；（6）安全资源使用的效力和效率；（7）系统运作的结果和期望值的差距；（8

6、）绩效监测系统的适宜性和监测结果的准确性；（9）纠正行动；（10）与相关方的关系。4.4.5写出评价报告，出具的评价结果应包括：（1）标准要求得分分析；（2）策划、执行、符合性与绩效得分分析；（3）工伤事故率与百万工时死亡率趋势分析。4.4.6评价组要做好相关记录。5附则本制度由安全处负责解释，自下发之日起执行。③