a会展公司发展战略研究

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1、代号学号分类号密级UDC编号桂林电子科技大学工商管理硕士（MBA）学位论文题目A会展公司发展战略研究（英文）TheResearchofDevelopmentStrategyofAExhibitionCompany研究生姓名:向剑指导教师姓名、职称:李国淮教授专业名称:工商管理硕士提交论文日期:2013年4月8日论文答辩日期:2013年6月14日万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作所取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已

2、经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解桂林电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权桂林电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：签字

3、日期：年月日导师签名：签字日期：年月日万方数据摘要摘要随着2010年上海世博会的成功举办，我国会展业迎来了又一次机遇与挑战并存的发展新高潮。怎么样抓住机遇，克服挑战，充分利用自身优势发展壮大企业是所有会展公司面临的共同课题。A会展公司是湖南一家专门从事会展及其相关业务的中小型公司，已拥有一定的核心竞争力，欲乘当前会展业发展的黄金时期提升现有核心业务，并扩充新业务和新领域，进一步增强核心竞争力，取得更大发展。本文以A会展公司为主要研究对象，从公司经营实际和存在问题出发，在深度分析公司内外部环境的基础上

4、，提出与公司发展相适应的解决方案，即公司发展战略的构建和选择。在明确公司发展战略的基本目标和原则后，运用SWOT模型、波士顿矩阵等战略分析方法和核心竞争力、集中差异化、利基市场等理论提出A会展公司发展战略，并给出公司发展战略实施和PDCA控制的方法。本文在企业战略研究的基础上，充分结合了A会展公司具体实际和作者多年会展业工作实践，因此本文对于会展行业和会展公司的发展具有一定的现实指导意义。关键词：会展业发展战略核心竞争力战略实施I万方数据AbstractAbstractChina'sexhibiti

5、onindustryhasusheredinwiththe2010ShanghaiWorldExpowassuccessfullyheld,againbothopportunitiesandchallengesinthedevelopmentofanewupsurge.Howtoseizeopportunities,overcomechallengesandmakefulluseofitsadvantagestothedevelopmentandexpansionofenterprisesisaco

6、mmontaskforallexhibitioncompanies.Aexhibitioncompaniesasasmall-scaledandmediumcompanyinHunan,whichisspecializinginexhibitionanditsrelatedbusiness,hascertaincorecompetencies,wanttoseizethegoldenperiodofdevelopmentoftheexhibitionindustrytoupgradetheexist

7、ingcorebusinessandexpansionofnewbusinessandnewareas,furtherenhancecorecompetitiveness,achievegreaterdevelopment.ThispapertakesAcompanyasthemainobjectofstudy,startingfrompracticalproblemsinthecompany,onthebasisofanalyzingtheinternalandexternalenvironmen

8、tdepth,putsforwardthesolutioninlinewiththecompanydevelopment,namely,developmentandconstructionofthestrategicchoices.Inacleardevelopmentstrategyofthebasicobjectivesandprinciples,usingSWOTmodel,Bostonmatrixandotherstrategyanalysismethodan