海外epc项目变更索赔实践与探索

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1、海外EPC项目变更索赔实践与探索中铁二十三局集团有限公司四川成都610072摘要:海外EPC项目在总价合同的前提下,相比国内的单纯施工承包,具有主动设计的特点,在基木尊重合同和FIDIC条款的前提下,施工承包方通过与业主和监理的良好沟通,基于主动设计的理念,可以利用优化设计,将施工成木降低,达到经济效益的目的。此外,对于因业主原因引起的窝工现场,要详细做好记录,在友好协商的情况下,应积极申报索赔。木文以格鲁吉亚铁路项目的变更索赔为案例,叙述了变更索赔点,详细分析了因变更索赔而取得经济效益。木文可以为同类项目的变更索赔提供借鉴作用。关键词:海外项目;总承包;变更索赔;实践引言EPC总价

2、合同,总价包干,在此前提条件下,通过设计变更实现项目利润最大化。一项目背景该项目2010年中标,合同总额3.039亿瑞士法郎(CHF),项目位于第比利斯市,全长38.612公里,新建双线轨道28.73公里,既有线改造9.96公里,新建车站3个,隧道4座总长3591米,桥梁1715.006米,路基土石方1318万方,通信,信号电力94.46公里,设计时速客运lOOkm/h,货运80km/h,轨距1520mm。二变更的实践2.1施工工艺的变更项目隧道地质均属于软弱泥质沉积岩,围岩强度不高,但围岩整体结构很好、破碎程度低,原设计的隧道施工工法为“钻爆法”,在当地国对炸药管理极其严格,束缚了

3、隧道的掘进,我们一线的管理技术人员积极探索,深入研究,提出了试用“破碎锤掘进”的工法,由国内传统的“钻爆法”转变为“破碎锤掘进法”。结果取得良好的效果,并且逐步掌握了在掘进吋的力度、角度、间距、进尺安全距离等参数,最后在全线5座隧道进行推广。该方法的应用一是降低了成本,节约了昂贵的炸药和雷管费用;二是有效控制了超欠挖,减少了对隧道围岩的扰动;三是加快了工序转换吋间和减少了爆破后的空气污染;四是更加安全可靠;五是保证了掘进速度。每天二个半到个三个循环,每个循环根据围岩类别不同进尺,不超过1.2米,用这样的方法得到了各级领导、专家的认可。2.2主体结构物的变更相比国内项目,海外EPC项目

4、的最大特点为:总承包方具有较大的设计变更权限,在尊重合同的基础上,只要有足够充沛的理由,说服业主和监理,基本上可以得到设计优化变更。表1显示了原设计288.55m的钢梁桥,设计变更为路基的实施方案,我方的理由为在工期较为紧凑的情况,要钢桥梁的快速施工难度较人,因为格鲁吉亚能够没有能够生产并精加工的钢结构厂商,基本要从别国进口,从预订加工到进口运输到施工现场,工期耗费较大;再者,第比利斯属于海滨城市,年降雨量充沛,钢结构容易锈蚀,从而使得钢桥的后期维护成本较大;最后,我方技术人员详细勘查了现场,周边有一块公园湿地,如果硬生生地架一座桥梁,显然与周边的坏境景观不相协调。因此,该设计变更经

5、我方与主业的详细沟通后,得到了业主的认可。表2的变更与表1的变更理由类似,在总价包干合同的前提下,两项变更总共节省费用9,468,521瑞士法郎(CHF),约合人民币61,545,386元,取得了良好的经济效益。三索赔的实践鉴于付款延迟,我方按照FIDIC条款规定,书面通知业主于2012年10月27日开始暂停现场工作。停工后,现场管理人员和工人闲置。因机械设备停止施工,增加了承包商的机械折I口和闲置、看管等费用。第一阶段从2012年10月27日至2012年11月20日,共计25天,发生费用共计:3355132.96GEL,由此延迟工期190天:人工费共计2173174.71GEL:■

6、人员交通费:248名中国工人回国,发生机票费用192192.91GEL;■冋国工人购买机票后在等待飞机航班期间,248人等待25天,等待期间发生工资441936GEL;■未冋国的人员,在此期间等候的工资费用为1494025GEL(2039625GEL-248*25*88GEL)二1494025GEL。■现场看守人员:现场共计停止施工18处,每处看守工人4人昼夜值班,看守人员月工资税前650GEL/人,共计:650*4*18=46800GEL,25天合计46800/30*25=39000GEL;・AVCHALA站场聘用的当地工人共18人:每个月总工资400GEL/(人*月)*6(人*月

7、)+625GEL/(人*月)*1(人*月)+400GEL/(人*月)*3(人*月)+375GEL/(人*月)*8*(人*月)=7225GEL/月,25天合计7225/30*25二6020.8GEL,在充分与业主、监理友好协商后,上述经济索赔得到了业主的认可,挽冋了经济损失。四结论与展望在我国“一带一路”的对外经济贸易战略格局下,国内越来越多的建筑企业将参与海外的EPC+F基建项目,在总价包干的前提下,如何充分的利用好变更索赔的利器,将项目效益提升至极致,是

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