对物资系统作风建设的几点思考

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1、对物资系统作风建设的几点思考加强作风建设，是做好物资保障工作、推进油田可持续发展的需要。结合学习贯彻《纲要》精神，认真思考行业作风建设的内涵要求和基本做法，有利于更好地把握规律，探索新的发展途径，推动各项工作扎实有序开展。一'行业特点决定作风建设的重要性物资系统具有物资管理和服务保障双重职能，直接关系原油生产效率和效益，是油田生产建设的保证。因此，不断加强作风建设，转变思想观念，增强服务意识，对实现油田科学发展有着重要意义。市场经济的风险决定了物资系统人员作风建设的迫切性。市场经济追求商品利润最大化，具有开放性和竞争性的特点，还具有公平性和法制性的特点。市场经济提供了更多的比较和选择机会，也

2、时刻提醒要把握公平和遵守法纪。当今物流信息高度发达，商品市场丰富多彩，也五光十色、良莠不分。在市场经济的浪潮中，如何把握自己，做出正确选择，无时无刻都是对从业者的一种考验。物资系统人员要与许多部门协调配合，要与诸多供应商打交道，要处理好各种各样的关系。在物资采购和管理各个环节中，明辨真伪、规避风险、维护企业利益、保持职业操守是至关重要的。油田发展的需要决定了物资系统人员作风建设的针对性。物资服务保障不再是简单的需求和供给关系。在新的形势下，做好物资供应工作，必须加强学习，要熟悉各项业务流程，了解市场情况，掌握物流信息，把握相关政策法规，更要知道基层的需求。要研究油田整体情况，深入一线、深入现

3、场调查研究。工作要有前瞻性、预见性，科学合理安排,全面协调配合。要培养良好的学风，联系实际，本着缺啥补啥的原则，有针对性地组织学习和培训，提高服务意识、市场意识、创新意识、管理意识，促进油田长远发展。岗位责任的重要决定了物资系统人员作风建设的必要性。物资保障工作做不好，就会影响原油生产，给企业和员工利益造成损失。要牢固树立为油田负责一辈子的思想，以高度的责任感做好工作，正确行使手中的权力，管好有限的物资，学会当家理财，真正做到服务到位、保障有力。工作中要不断增强效率和效益意识、成本意识、质量意识，增强大局观念，落实岗位职责。在物资保障工作的每一个环节中,要努力做到快速反应、严抓细管、及时准确

4、、科学调配，当好油田生产建设的"粮草官”。二'实践引发的思考加强作风建设是我们的工作目标，也是一个动态发展的过程。在推进作风建设的实践中，促使我们去认真地思考，也给了我们更多启示。物资系统作风建设的基础在于教育。查找行业作风建设中存在的问题，归根结底是思想认识问题。转变作风、树立良好形象还要从教育抓起。一是加强优良传统教育。继承和发扬大庆精神、铁人精神，牢固树立为油奉献的思想。教育引导员工秉承大庆优良传统，放眼油田长远发展，着眼创造一流业绩；二是增强团队意识。要有大局观念，保持良好精神状态。团结出干劲，团结出成绩。发扬团队精神，避免内耗，增强工作主动性、创造性；三是加强形势任务教育。学习《纲

5、要》精神，明确油田发展目标，增强责任意识；四是加强企业文化建设。营造文化氛围，为作风建设不断发展提供沃土。厚重的文化是一个单位的内在魅力和创新发展不竭动力。要以“诚实守信做人，优质高效服务”为工作理念，引领发展，促进工作上水平。物资系统作风建设的根本要求在于优质高效服务。首先要明确工作性质。物资系统常被当作“被告”，一方面说明工作的重要性，另一方面反映出服务保障工作还不到位。全心全意为基层、为生产一线服好务是全部工作的出发点和落脚点，物资系统的工作宗旨就是服务。有了这样一种认识，就不会计较一时一事，就会千方百计想办法，协调一致解决问题；其次是要不断追求更高的服务目标。立高望远，才能胸怀全局，

6、有不竭的前行动力。服务无极限，只有不断追求,才能不断进步。优质和高效相辅相承，是服务工作的目标，也是行业立足发展之本；再者要在积极寻求突破中提高服务水平。一是抓好计划龙头。主动到基层、到现场，靠前服务,早知道、早介入、早参与，科学合理制定计划。二是严把质量价格关。设立样品展示柜，做到货比三家。对质量不合格产品坚决退货、换货。严格按程序议价、定价。三是敢于攻坚啃硬。在重大基建项目投产以及生产急、难、险、重任务中，主动与供货厂家、施工单位、生产部门等密切联系配合,全过程跟踪服务，件件事情抓好落实。物资系统作风建设的关键在于制度的完善和执行。严格按制度办事，才能做好物资工作。要以制度约束人，用制度

7、完善人。一是要不断完善制度。修改和完善管理制度，及时堵塞漏洞，规范操作行为，制定科学合理、易于操作的工作流程，使物资管理工作与油田发展相适应；二是要加强遵章守制教育。加强诚信教育，廉洁从业、勤勉敬业教育。提高思想素质和政治素质，强化严格遵守和执行制度的意识；三是要抓好制度的执行和落实。坚持办事公开，推行阳光采购,接受群众监督。加强信息反馈和重大项目跟踪制度。自查自纠，加强党风廉政建设；四是要严格考评工作情况。