【7A版】质量部门绩效考核指标.doc

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1、7A版优质实用文档质量部门绩效考核指标质量管理部--岗位绩效考核指标3.01、部门经理序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50部门文员部门考核得分G97A版优质实用文档7A版优质实用文档质量部门绩效考核指标质量管理部--岗位绩效考核指标3.01、部门经理序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50部门文员部门考核得分G97A版优质实用文档7A版优质实用文档质量部门绩效考核指标质量管理部--岗位绩效考核指标3.01、部门经理序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50部门文员部门考核得分G97A版优质实用文档7A版优质实用文档50%2制

2、度建设与执行10总经理/人力资源与公共事务部/部门经理产品标准/制度建设方面的业绩改进和满意度3下属员工管理成效15员工/人力资源与公共事务部对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）45s现场管理155S事务局根据检查办法得分G15%5部门费用控制率10财务管理部（实际发生管理费用÷计划管理费用）×97A版优质实用文档7A版优质实用文档100%合计1003.02、中心实验室主管考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1中心实验室综合指标50中心实验室主管根据考核期中心实验室得分计分2下属员工管理成效15本人/员工/部门经理对下属员工

3、的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）3检测设备管理20部门经理检测设备的维修保养计划、使用维护校准记录的检查/误差考察/设备完好率45S现场管理155S事务局根据检查办法得分G97A版优质实用文档7A版优质实用文档15%合计1003.03、班长考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1中心实验室综合指标20中心实验室主管中心实验室综合考评得分×97A版优质实用文档7A版优质实用文档30％2班组综合指标40中心实验室主管班组月度量化考核得分×30％3个人月度考评30中心实验室主管个人月度考评得分×97A版优质实用文档7A版优质实用文档30％

4、4对下属员工的管理、培训、考核10员工/人力资源与公共事务部对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）合计1003.04、质检员考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1中心实验室综合指标10中心实验室主管中心实验室综合考评得分×10％2班组综合指标30中心实验室主管班组月度量化考核得分×30％3个人月度考评50中心实验室主管个人月度考评得分×97A版优质实用文档7A版优质实用文档50％4质量记录管理10体系管-理-员随机抽查和内部、外部审核合计1003.05、在线质控主管考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控综合指

5、标60部门经理根据考核期在线质控得分计分2下属员工管理成效15本人/员工/部门经理/人力资源根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。3关键控制点质量体系运作有效性25（40分封顶）部门经理/体系管-理-员/相关部门对采购计划、销售计划、生产中控、物流仓储环节质量/安全/计量控制效果。出现质量事故扣分，纠正流程隐患/违规操作加分，基准分15分。合计1003.06、在线质控班长绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控职责岗位综合指标20部门经理根据考核期在线质控职责岗位得分计分2在线质控班组综合指标40在线质控主管根据考核期在线质控职责岗位得分计分3员工个

6、人月度考核30在线质控主管根据员工个人月度考核得分计分4对人员的组织、安排、培训10员工/部门经理对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）合计100注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索质量部门绩效考核指标。97A版优质实用文档