员工岗位职责说明书

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1、杨名人力资源管理系列宁波XXXXX有限公司员工岗位职责说明书2011年3月日我们的经营理念：………………杨名人力资源管理系列岗位配置表序号职位部门岗位编号定编人数备注1总经理总经办NJY／000112常务副总总经办NJY／000213副总经理总经办NJY／000314人事行政经理总经办NJY／15人事行政部NJY／16行政行政部NJY／17后勤+物业+安全行政部NJY／1行政主管兼8驾驶员行政部NJY／2三年内饱和9水电维护行政部NJY／110门卫行政部NJY／411保洁员行政部NJY／312财务经理财务部NJY／113成本会

2、计财务部NJY／114出纳员财务部NJY／115技术部经理技术部NJY／116项目经理技术部NJY／117设计工程师技术部NJY／318品质部经理品质部NJY／119进料检验员品质部NJY／120质量巡检员品质部NJY／221车间检验员品质部NJY／422销售部经理营销部NJY／123销售主管营销部NJY／124销售内勤营销部NJY／1编制：审核：批准：我们的经营理念：………………杨名人力资源管理系列序号职位部门岗位编号定编人数备注25销售业务员营销部NJY／2026售后服务员营销部NJY／227外贸部主管外贸部NJY／128

3、外贸单证外贸部NJY／129外贸业务员外贸部NJY／2两年内饱和30采购主管采购部NJY／231采购员采购部NJY／132生产部经理生产部NJY／133生产助理生产部NJY／134生产统计员生产部NJY／135设备管理员生产部NJY／1目前是虚设36仓库主管NJY／137仓管员NJY／338装配车间主管生产部NJY／139注塑车间主管生产部NJY／140校表车间主管生产部NJY／141总装车间主管生产部NJY／142数控车间班长生产部NJY／543精工模具车间主管生产部NJY／144车间班组长生产部NJY／根据实际需求设定45

4、装配工生产部NJY／根据实际需求设定46注塑工模具制造部NJY／根据实际需求设定47校表功模具制造部NJY／根据实际需求设定48普工模具制造部NJY／根据实际需求设定49模具工模具制造部NJY／2编制：审核：批准：我们的经营理念：………………杨名人力资源管理系列总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号NJY/0001晋升岗位董事长直属领导董事长所属部门总经办交换岗位/岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级高层管理直接下属常务副总经理任职要求资历专科以上学历，具有5年以上企业高层管理经验品质有强烈的责任心和团队精神技能熟悉计算机

5、运用，掌握现代企业管理方法，有良好的计划、组织、沟通、决策能力知识掌握水表行业状况和发展趋势，具有质量管理的知识和经验，熟悉ISO9001/14001体系运作岗位权限1.公司投资决策、方案和财务审批权；2.部门经理以上员工人事任免权；3.公司会议组织权；4.公司经营管理以及工资福利方案的决策权及公司章程规定的各项职权。领导责任对公司的经营风险、业绩和管理负责岗位职责1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司决议；2.制定公司质量方针和发展目标并在各项工作中贯彻实施；3.组织编制公司战略规划及年度经营计划；4.组织实施公司年度

6、经营计划和投资方案；5.分析市场和宏观经济形势，协助部门做好市场营销工作，建立良好的客户关系；6.执行政府政策，重视环保和安全，建立良好的公共关系和员工关系；7.合理配置资源，科学决策，规避法律、财务及投资风险；8.科学管理，组建经营管理团队，努力实现经营目标，提升业绩；9.主持公司年度和月度经营工作会议，检查和落实经营工作和绩效；10.主持召开公司管理评审会议，解决公司现存管理问题，实现公司质量目标；11.拟订公司内部管理机构设置方案；12.建立激励机制，提高员工的工作积极性，创建公司良好文化和工作氛围；13.拟订公司基本管

7、理制度，制定公司的具体规定；14.聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等经理以上管理人员；15.加强财务管理，积极推进成本核算，提高企业盈利水平；16.健全各类账目，做好存货管理，加快资金周转和利用率；17.做好固定资产管理，实现公司资产的保值增值；18.行使公司章程和各项其它职权和义务。工作指标1销售收入5质量目标达成率2利润6投资回报率3利润率7客户满意度4经营目标完成率8员工满意度编制：审核：批准：我们的经营理念：………………杨名人力资源管理系列常务副总经理岗位说明书岗位名称常务副总经理岗位编号NJY/0002晋升岗位总经

8、理直属领导总经理所属部门总经办交换岗位/岗位性质□操作型■管理型□技术型岗位层级高层管理直接下属行政总监、财务经理、生产部经理、品质部部经理、外贸及采购部经理任职要求资历本科以上学历，具有5年以上企业高层管理经验品质有强烈的责任心和团队精神技能熟悉计算机运用，掌握现代企业管理