广州新儿童活动中心项目施工总承包和施工总承包管理和配

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1、广州市新儿童活动中心项目施工总承包及施工总承包管理与配合服务招标文件招标单位：广州市建设工程项目代建局招标代理单位：广州珠江工程建设监理有限公司日期：二〇一八年四月69目录第一章投标须知2一、投标须知前附表3二、投标须知修改表8第二章开标、评标及定标办法16一、开标、评标及定标办法修改表16第三章合同条款31第四章投标文件格式32一、技术标投标文件格式32格式一：技术标封面33格式二：广州建设工程施工投标书（技术标）34格式三：投标函35格式四：企业相关资料37格式五：法定代表人证明书、授权委托书38格式六：施工组织架构图39格式七：投入主要人员汇总表40格式八：主要人员简历表42格式九：已竣

2、工验收的类似工程业绩表43格式十：响应招标文件所附施工组织设计要点的承诺书44格式十一：承诺书45格式十二：主要设备的质保和维护维修承诺书48格式十三：参与编制技术标投标文件人员名单49二、经济标投标文件格式50格式一：经济标封面51格式二：广州建设工程施工投标书（经济标）53格式三：工程量清单计价表54格式四：参与编制经济标投标文件人员名单55第五章技术条件（工程建设标准）56一、项目概况56二、项目管理目标59三、项目管理重点、难点60四、项目管理要求61五、BIM技术应用及岗位职责66第六章图纸及勘察资料68第七章工程量清单69第八章招标控制价7069第一章投标须知一、投标须知前附表声明

3、：本投标须知前附表使用GZZB2010-007-1.3招标文件范本，与范本不同之处均以下划线标明，所有标明下划线部分属于本表的组成部分，同其他部分具有同样的效力。对范本《投标须知通用条款》和《开标、评标和定标办法通用条款》可选择部分的选择使用，均已在本表中注明，通用条款可选择部分中未被本投标须知前附表选择的部分无效。项目条款号内容说明与要求11定义招标人（即发包人）：广州市建设工程项目代建局招标代理：广州珠江工程建设监理有限公司设计单位：广东省建筑设计研究院监理单位：广州市穗高工程监理有限公司22.2工程名称广州市新儿童活动中心项目施工总承包及施工总承包管理与配合服务32.2建设地点广州市儿童

4、公园东南角地块。42.2建设规模本项目为广州市新儿童活动中心项目，项目总建筑面积39906.8平方米，其中地上4层，建筑面积为24731.60平方米；地下2层，建筑面积为15175.20平方米。主要建设内容包括儿童体验用房、室内剧场、地下停车库、负一层新建连接白云公园地铁站隧道以及户外活动场地、地面广场、下沉广场、横跨河涌的桥梁工程、室外道路、室外绿化、室外照明等配套工程。最大单体建筑面积约39906.8平方米，最大建筑高度约24米，最大建筑单跨跨度约21米。52.2承包方式由承包人按照本合同约定范围和图纸内容实行工程施工总承包，包括但不限于包工、包料、包质量、包安全生产、包文明施工、包工期、

5、包承包范围内工程验收通过、包移交、包结算、包资料整理、包施工总承包管理和现场整体组织、包竣工图编制（须满足规划等各专项验收要求）、包承包人应当购买的保险、包通水、包通讯等。62.2质量标准一次竣工验收合格。6972.2招标范围招标内容包括但不限于:（1）建设范围内的前期工程（含超前钻、临水临电工程、树木迁移、设施迁移、溶洞处理等）、土建工程、幕墙工程、机电安装工程（含电气工程、给排水工程、消防工程、电梯工程、暖通工程、综合布线系统工程及建筑自动控制系统工程、泛光照明等）、人防工程、室外配套工程（含园建、室外给排水、景观电气、燃气工程、遂道工程、标识工程、外水接入工程等）等，不含外电接入工程（1

6、0KV供配电工程）、室内部分区域相关工程（装修工程、机电工程、消防工程等）、智能化工程（除综合布线系统工程及建筑自动控制系统工程外）。具体以招标文件、招标图纸、工程量清单及有关资料说明为准。（2）BIM技术运用：本项目是BIM技术应用示范项目，要求运用BIM技术进行施工管理。包括利用BIM模块进行施工模拟、方案优化、施工安全、进度控制、造价分析、实时反馈、工程自动化、供应链管理、场地布局规划、建筑垃圾处理等。承包人应当按发包人要求提交成果文件，包括但不限于：符合招标文件要求的BIM模型；根据监理单位及发包人要求完成的碰撞检测报告和阶段成果报告；根据监理单位及发包人要求提交相应的模型渲染图，可视

7、化效果真实的漫游动画以及施工组织模拟动画和施工进度模拟动画，渲染图和动画的材质贴图与设计要求一致，灯光效果与现场实际相符。项目结束时承包人应向发包人提交真实准确的竣工BIM文件，包括BIM模型、BIM应用资料和相关数据文本等。项目中的BIM模型成果及过程中产生的数据（含BIM模型软硬件）都归本项目业主单位所有。（3）施工总承包管理和配合服务，包括对本项目由招标人另行发包的专业工程实施总承包管理和配