分化与整传统媒体数字化转型中的创业组织模式

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1、国际新闻界2014.01传媒经济研究分化与整传统媒体数字化转型中的创业组织模式口朱松林摘要传统媒体向数字化转型是当今传媒业发展的重要主题,这一趋势为传统媒体带来挑战的同时也提供了新的创业机会。和新创公司的主动创业不同,传统媒体内部创业行为大多采用防御型创业策略。在这种指导思想下,出现了一体化、“二元制”、分化基础上的内部整合、外部合作等四种创业组织模式。研究其优缺点和使用条件,可以指导传统媒体内部创业和风险投资的策略选择。关键词数字化转型、媒体创业、防御性战略、公司风险投资、组织模式作者简介朱松林,安徽财经大学文学与

2、艺术传媒学院副教授,上海大学影视学院在读博士。本文是安徽省哲学社会科学规划项目(AHSK1卜12D24)的阶段性成果。DiferentiationorIntegration:OrganizationModesofNewBusinessVentureinDigitalTransformationofTraditionalMediaZHUSonglinAbstractAsanimportantthemeofthedevelopmentofpresentmediaindustry,thedigitaltransformat

3、ionoftraditionalmediabringsbothchallengesandentrepreneurialopportunities.Unliketheinitialestablishmentwhichexploitnewbusinessopportunitiespositively,mostofthetraditionalmediaadoptadefensiveinternalentrepreneurialstrategyinordertomaintaintheirmarketposition.Moti

4、vatedbythisstrategy,4mainorganizationmodesappear:integration,diferentiation,internalintegrationbasedondiferentiation,andexternalcooperation.Studyingonadvantages传媒经济研究国际新闻界2014.01anddisadvantagesaswellastheimplementationconditionsofthoseorganizationmodeswillbein

5、structiveforthechoiceoftraditionalmedia’SentrepreneurshipandventurelnvestmentstrategY.Keywords、digitaltransformation,mediaentrepreneurship,defensivestrategy,corporateventureinvestment,organizationmodeAuthorZhuSonglinisanassociatedprofessorattheDepartmentofJourn

6、alisminAnhuiUniversityofFinance&Economics.Ph.D.candidateatSchoolofFi1m&TVinShanghaiUniversity.Thispaperispartof‘‘ProgramforthePhilosophyandSocialScienceResearchofAnhui”在组织内部以创造价值为目的开发新业务的过程被称为内部创业,它是传统媒体适应新环境,实现数字化转型并维持经营成功的关键。杭敏(2012:147)在梳理了国际学术文献中关于媒体创业议题后认为

7、,传媒业的创新创业研究关注点分布不均匀,主要集中在创业机会的发掘等有限议题中,媒体公司的内部创业和创业投资问题一直被忽略。2012年底,默多克新闻集团旗下的新媒体创业项目《日报》(TheDaily)宣布停刊,更引发了业界和学界对传统媒体创业投资策略的关注。如果说业外资本对新媒体的风险投资是一种攻城略地式的扩张,传统媒体创办数字业务则更多是防御型守业。本文在分析传统媒体向数字化、网络化转型过程中所面临的创业机会的基础上,解释了传统媒体采用防御型创业战略的原因,以及新媒体业务的组织模式选择的依据。一、数字化转型中的传统媒

8、体创业机会数字化和网络化不仅影响了媒介产品的生产、编辑、流通和消费,也给媒体的组织和管理带来重大变革。为了评估由此造成的创业机会,有必要回顾传统媒介产品的特性和经营模式,这是向新媒体领域延伸的基础。对信息内容的数字化生产和传输是传媒业转型的一个重要主题。传统的信息传播一般和特定媒介联系在一起,而数字技术实现了内容和载体的分离。皮卡德(Picar

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