人力资源会计确认和计量的理论与方法探析目录

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1、1前言世界高新技术革命的浪潮,已经把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键制约因素。一个企业是否具有竞争力,是否具有发展前景,决定因素已不仅仅局限于其经营规模的大小,而是取决于其是否具有丰富的人力资源,是否持续地对人力资源投资。一个国家经济发展水平越高,人力资源在经济发展中的作用越大,人才是经济资源中最重要的因素,是企业财富的真正象征和源泉。因此,将人力资源作为企业的资产,运用会计的方法对其加以确认、计量和报告,以满足企业管理者和企业外部有关

2、人士对企业信息的需求成为时代的必然要求。随着企业管理从重视对物质的管理转向对人的管理,作为管理学一个新的分支学科——人力资源管理学应运而生,并在管理实践中日益丰富、完善和成熟。通过实施人力资源会计,国家可以掌握各企业人力资源开发维护现状,从而采取相应的宏观调控手段,促进的人力资源的供求平衡,确定人力资源的开发方向,引导人力资源合理流动,企业则可以通过人力资源会计,对人力资源的收益和成本进行核算,考察其经济效益。目前烟台对人力资源的衡量仍停留在传统会计核算阶段,已经远远不能满足人力资源开发、利用和管理的需要

3、,通过本文的研究,希望能够推动人力资源会计在烟台的实施,为烟台实施人才战略提供一种有效的手段。在本文写作期间,工商管理学院王智慧教授给与了悉心的教导,提出了宝贵的修改意见,她严谨的思维和敏锐的洞察力也使我受益匪浅,在这里深表感谢!目录第一章人力资源会计概述………………………………………………………1一、人力资源产生的特殊性……………………………………………………1二、人力资源会计的发展历程…………………………………………………2第二章烟台人力资源会计的衡量现状及其影响………………………………5一、烟台人力

4、资源会计的衡量现状……………………………………………5二、传统会计计量方法对烟台的影响…………………………………………6第三章人力资源会计计量的理论概述…………………………………………10一、人力资源会计计量问题的两个前提………………………………………10二、人力资源会计计量的基本理论……………………………………………12第四章人力资源资产的计价模式及其现实选择………………………………15一、人力资源成本计量模式……………………………………………………15二、人力资源价值计量模式…………………………………

5、…………………16三、人力资源会计计量模式的现实选择………………………………………18第五章人力资源收益决定模式及其现实选择…………………………………23一、人力资源收益决定模式的理论……………………………………………23二、人力资源收益决定模式的现实选择………………………………………27三、人力资源资产计价模式和收益决定模式的结合…………………………30第六章人力资源会计的实施……………………………………………………33一、人力资源会计实施的案例…………………………………………………33二、人力资源会计

6、在烟台的实施前景…………………………………………36结论与不足…………………………………………………………………………39参考文献……………………………………………………………………………403摘要人力资源会计作为鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将企业人力资源变化的信息,提供给企业和外界有关人士使用。随着知识经济的到来,知识已经资本化,迫切需要人力资源会计。然而,会计界对人力资源会计计量这一难点无法提出一种令人信服的计量模式,使大家长期争论不休,不能形成统一的认识,大大削弱了人力资源会

7、计在实际中的应用。本文以人力资源会计的计量问题为核心,第一章着重论述了人力资源的发展背景和发展历程,第二章着重论述了烟台人力资源会计衡量现状以及实施传统会计对烟台人才战略的不利影响和人力资源会计研究的难点问题,第三章着重论述了人力资源会计计量的两个前提和人力资源成本会计、人力资源价值会计的基本理论,第四章论述了人力资源资产计价模式的理论及现实选择,第五章着重论述了人力资源收益决定模式的理论及现实选择,第六章论述了实施人力资源会计的企业案例分析及其在烟台实施的有利因素、不利因素以及实施人力资源会计的配套措施

8、。本文从人力资源会计的基本理论出发,对现有的各种计量模式进行了充分比较,并在此基础上选择了合理可行的人力资源资产计价模式和人力资源收益决定模式,为人力资源会计在烟台的实施作了理论上的探索。主题词:人力资源会计;计量模式4ABSTRACTAsakindofprocedureandmethodtorecordandaccountthedataonthehumanresource,thehumanresourceaccounting

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