05、龙涤集团erp管理系统 黑龙江龙涤集团

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1、计算机应用（倍增计划）优秀项目选编龙涤集团ERP管理系统一管理系统报告二经济效益分析报告三进度检查表四验收委员会名单龙涤集团ERP管理系统工作报告黑龙江龙涤集团有限公司是1995年在黑龙江我们的必然选择。1997年的职代会上，龙涤集团正式提涤纶厂基础上改制组建的国有控股公司，由多种经济成分出了用信息化推动管理现代化这一重大战略课题，并多次和多元投资主体共存的20余家企业组成。是我省唯一生召开党政班子会，统一思想，形成共识，确定了企业信息产涤纶纤维的大型企业和纺织行业龙头企业，也是国务院化建设的奋斗目标和基本思路。确定的全

2、国百家建立现代企业制度试点和国家520户重1999年5月，预算总投资1500万元，计划一点企业之一，连续多年进入全国500家最大工业企业行期投资600万元，并开始前期工作。在全国电子办和纺织列。九五期间，总资产增长了88.74%；工业总产值增工业协会电子办的支持下，ERP管理系统项目正式列入长了206.91%；销售收入增长了149.71%；利润增长了2000年国家倍增计划，从银行贷款480万元，企业信息141.57%；税金增长了177.51%。化建设工程全面启动。近年来，在国有企业改革任务艰巨，纺织化纤目标是：用先进的信

3、息化管理思想改造传统的行业举步维艰的情况下，我们抓住建立现代企业制度试点管理模式，对企业进行管理重组和管理革命，实现面向客的契机，着力推进企业技术改造和内部改革，实现了制度户的集成化的管理目标；运用先进的信息技术，对企业物创新、技术创新和管理创新。特别是通过加快企业信息化资流、资金流、信息流进行有效的控制和制约，实现三建设，基本上形成了以信息化思想为指导、以信息化网络低一高（即生产成本最低，管理费用最低，财务和销售为支撑、以实施采购、销售、库存、财务、资产、质量管费用最低，销售价格最高）的经营目标；在信息化思想和理为基础

4、的信息化管理体系。龙涤集团制造业信息化一期信息技术的支持下，实现对企业进行脱胎换骨改造的发展工程在各级领导的关怀下，在有关专家、合作伙伴的大力目标。支持和全力配合下，公司上下团结奋战，经过八个多月的基本思路是：龙涤集团信息化不是一般意建设，胜利完成了预期的工程任务。该工程从全面投入算义的信息化，而是企业管理革命和管理创新的工程，是企起，已经平稳运行了一年零五个月的时间，为龙涤集团管业文化建设的系统工程。它包括信息技术应用、管理重组理水平的提高，制约制衡机制的建立和有效运行，奠定了（BPR）、流程再造等过程。是对企业进行脱

5、胎换骨改造的坚实的基础和有利的技术支撑，推动了企业管理的持续改过程，也是龙涤集团重塑形象、再造优势的过程。善。现就该工程的实施情况及取得的成果总结如下：在企业信息化建设和实施中，思想的转变、观一、提高认识，统一思想，坚念的更新贯穿于全过程。信息化建设初期，公司有相当部定信息化建设的决心分干部和职工不理解。一是认为我们企业的管理不错了，搞信息化建设是自讨苦吃；二是害怕信息化建设一旦不成龙涤集团经过多年持续不断地改造、改革和加功，会劳民伤财；三是部分人害怕失去既得的权力和利益强管理，技术装备水平、企业管理水平和盈利能力在全国

6、等等。针对种种思想表现和疑虑，我们层层进行思想发动，同行业中一直处于领先地位。居安思危，居危思进，面对组织职工开展了进行信息化建设，提高企业现代化管理世界经济一体化的潮流，面临加入WTO的挑战，我们必须水平的大讨论。同时采取请进来、走出去的方法，抓住机遇，迎接挑战，把自己打造成世界一流的企业。然聘请专家来公司讲学。先后进行了多方面的培训，共举办而与世界的一流企业相比，我们在管理思想、管理方法和培训班40多期，参加培训的人员100%。60多人次去海尔管理模式上还存在着差距。为了加快企业的发展步伐，为集团、联想集团、广东美的

7、集团、雅信电脑网络（北京）使龙涤集团在全球的竞争中取胜，企业信息化建设就成了公司、上海三菱电梯、美国通用电气（北京）分公司、斯1CreatePDFwithGO2PDFforfree,ifyouwishtoremovethisline,clickheretobuyVirtualPDFPrinter计算机应用（倍增计划）优秀项目选编达公司等国内外信息化先进企业考察和学习。公司党政班检验职能，组建了检测中心，将原属于各公司及生产厂的子领导带头学习，带动了全员学习的热情；中层以上领导产品及进货物检、化验的职能划归检测中心。干部培

8、训不达标者一律下岗。通过学习和培训，提高了思4、在整合的基础上，建立想认识，坚定了企业信息化建设的决心。控制、制约与制衡机制。实现了预算的决策信息化建设能否成功，能不能顺利推进，关键和控制分离，费用及成本与财务分离，付现费用的报销审是各级领导的决心，尤其是一把手的决心。我们成立了企核与发票核销分离，集中采购与统一的物