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1、公司党组联〔2013〕59号关于印发《中铁十二局集团第二工程有限公司领导干部“十带头、十不准”规定》的通知公司各单位并党(工)委:根据中央政治局《关于改进工作作风密切联系群众八项规定》要求,为深入贯彻集团公司党委、集团公司《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定的具体措施》,公司党委、公司根据实际情况,制定了《中铁十二局集团第二工程有限公司领导干部“十带头、十不准”规定》,现印发给你们,望各单位、各级领导干部认真遵照执行。二〇一三年三月六日主题词:党组班子建设规定抄送:集团公司党委、公司领导、机关各部门。中铁十二局
2、集团第二工程公司办公室2013年3月6日印中铁十二局集团第二工程有限公司领导干部“十带头、十不准”规定根据中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》和集团公司党委、集团公司《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定的具体措施》的通知精神,为了进一步加强领导干部思想作风建设,引领企业良好风尚,公司党委经过认真研究,特制定《领导干部“十带头、十不准”规定》。一、带头改进调研检查,不准浮华空泛公司领导要带头到风险大、矛盾多、条件差的地方,了解真实情况,解决棘手问题。每名领导班子成员都要与一至两个项目部建立联系点
3、,包保项目部的安全、质量、进度、效益、稳定、信誉和职工权益。机关部门要带着任务下基层,做到有检查主题、有方法步骤、有专题报告,切忌走马观花、搞形式主义。项目部要如实反映情况,反对歌功颂德、报喜不报忧的现象,遏制欺上瞒下、弄虚作假的行为。公司领导和机关干部下基层要带头轻车简从,实行对口、对工点接待,不准层层陪同。一般安排在项目部食宿,确因条件所限必须在外住宿的,要严格控制标准。就餐以够吃、不剩为宜,内部不饮酒,不上高档菜品,不搞迎送宴请。不准专门摆放花草、水果、食品。对集团公司以下级别的检查,项目部不准停工,更不准刻意装饰布置和张
4、贴欢迎标语。二、带头执行规章制度,不准自制特权各级领导干部要带头执行企业的各项规章制度,不准自行制造特权,让自己的管理超出制度约束之外。要带头执行人事制度,坚持以德为先、德才兼备的选人、用人标准,各级领导班子成员,不准安排子女、亲属在直管部门担任财务、成本、物资、设备等关键岗位职务。要带头执行外部劳务管理规定,所有单项工程、工序对外承包时,必须坚持“先签合同后上场”和“按月计价、按计价额比例付款”的规定,不准超计量、超计价、超付款。要带头执行财务管理制度,不准私设“小金库”,不准违反规定开支费用,实行相关费用党政主管会签制度。三
5、、带头抓好廉洁自律,不准以权谋私各级领导干部要带头廉洁自律,不准利用职权和职务之便谋取个人私利。不准收送现金、礼品、有价证券和支付凭证,不准参与赌博或变相赌博,不准以大操大办婚丧嫁娶等形式收钱敛财;不准搞用公款进行相互走访、送礼、宴请等活动;不准配偶、子女和亲属在企业承包工程、租赁设备、推销物资。不准产生“领导小食堂”、“领导专车”、“领导专供”等脱离群众的行为。项目部领导干部要自觉与施工队分清利益,不准使用施工队、供应商和其他有经济往来关系人员的车辆,不准互相拆借资金,不准合伙从事任何经营活动,不准用公款支付应由个人负担的费用
6、。四、带头倡导节俭之风,不准奢侈浪费各级领导干部要带头抵制吃、喝、玩、乐之风,不准用公款进行旅游、娱乐、健身等活动。不准超标准配备非工程车辆,并按上级要求逐步实现国产化。不准违反规定乘坐交通工具,通火车的地方不坐飞机,能搭乘的不派专车,严格控制长途车的派遣。不准开泛泛部署工作和提要求的会,不准搞非必要的业务考察和观摩,不准搞大型庆典活动。不准安排以考察为名,实为旅游和疗养性质的出国,不准借机搭车参与与生产经营无直接关系的出国活动。五、带头实现盈利创效,不准造成亏损各级领导要带头盈利创效,不准以任何理由造成责任亏损。要善于“抓大管
7、小”。抓大,就是努力在工程数量进蓝图、优化技术方案、配置生产要素、变更索赔、开展技术革新、堵塞物资管理漏洞、控制隧道超欠挖等重大环节上下功夫。管小,就是要从节约一度电、一滴油、一寸材上入手,管住现场的跑、冒、滴、漏。项目部必须保证完成公司核定的收益指标和上交款指标,实现效益最大化。六、带头搞好团结协作,不准各行其是各级领导干部要带头与班子成员、上下级之间、友邻单位搞好团结,不准拉帮结派,厚此薄彼。对班子形成的决议,要互相支持抓好落实,个人的不同意见允许保留,但必须在思想和行动上坚决执行,不准各行其是。对领导班子成员之间的矛盾和问
8、题,要通过互相谈心、召开民主生活会等形式解决,不准当面不说、背后乱说,更不准当面赞成、背后拆台。七、带头落实“三重一大”,不准独断专行各级领导干部要坚持民主集中制原则和“三重一大”制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用,必须集体讨论做出
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