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时间:2019-03-03
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1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)土如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式企业学习地图与员工学习策略郑晋昌/中央大学人力资源管理研究所所长壹、前言「企业学习地图与员工学习策略」系以企业组织之知识管理的角度来出发探讨。贰、知识管理的目的知识管理不只是增加我们的知识体量,亦希望能将知识分享予其它人拥有,就像在银行中的存款,如果不善加利用,则无法增加其附加价值,因此必须使用某种方法,让原本只属于个人所有之知识,变成大家
2、的知识,这个方法就是知识管理,即知识管理之道是让其它人可以获取同样素质的知识,使之能够协助组织的掌握与创新,发展组织核心技能。知识管理所谈的就是组织的核心技能,及如何提升组织的学习能力,而形成有利于知识创新的企业文化,让企业更具竞争力。参、知识的阶层在信息力的时代中,信息技术是一项很重要的技术,在数字神经网络一书中提到,信息技术对企业影响的关键点。知识管理系统与MIS系统何差异,所谓MIS【企業學習地圖與員工學習策略】 369www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)土如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意
3、相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式系统系处理第一阶及第二阶的,而知识管理就是知识、专业技能和企业优势的管理。举例子来说,张三在东区经营一家餐厅,这个餐厅经营的不错,现在想要提升餐厅的经营绩效,为了使绩效能够激增,他开始搜集能够使自己更为成功的条件,他开始做记录,每天观察顾客的姓氏、性别、进门的时间及食用之食物等等。对诸如此类之数据作这样的纪录,对经营者而言是非常重要的,许多的企业在经营过程中都有做这样的纪录,这些行销用的纪录即是上述第一阶的资料。这些数据可能是一个执行挡、或是一些磁盘中的数据文件
4、,这些数据对企业的经营是有帮助的。但是仅有数据对经营之决策的帮助还是太少,于是张三再将这些数据作进一步的处理。再将数据整理过后即成所谓的信息,这些信息显示出,来店的顾客女性居多,女性顾客与男性顾客的比率约是3比2,年龄介于20~30岁之间,且顾客较偏好辛辣的食物。信息就是结构性的数据,现在的企业做很多的报表,这些报表也许可以得知企业的绩效,但是对于知识的管理来讲,还是不够。以往MIS处理许多的数据,产生不同的报表给经营者,由经营者根据报表的数据去做决策,但是这些对于知识管理而言是不够的,知识管理要的是后半段作决策的专业能力。之前提到张三将数据利用统
5、计分析产生有结构性的数据,之后诠释这些结构性的数据,例如:为什么大部分的消费者都点辛辣的菜?经过张三的了解,才知道是拥有一种特殊的调味料,这种调味料是吸引年轻消费者来店消费的主因。现在许多企业家每天需要看很多的报表,但却不明白这些报表所包含的意义,如果主管在阅读报表时能将不同之处作纪录,了解报表变化的原因,并对这些变化作诠释,长久累积下来,此类数据就会成为所谓的经营知识,往后若到相同的报表就不用再作判断,马上可以依照过去经验而了解到缘由。当一企业将其经验累积成有用的信息后,往后若再发生相同或类似的问题,便可以迅速的解决,让企业向成功迈前一大步。21
6、【企業學習地圖與員工學習策略】 369www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)土如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式世纪的企业经营是靠迅速,报表这样的信息大家都有,但如何从这些报表中了解其隐涵的意义,就是企业经营的关键。当张三了解到,调味料是餐厅经营成功的要素,进而了解调味料的成份,于是他增加不同的成分比例,而经过这样的调配之后,成功吸引了更多不同年龄层的消费者来消费。换句话说,张三适当的运用成功的要素和经验来提升公
7、司之经营绩效,即是所谓的专业。专业系适当而有效的运用知识来达成绩效,如同张三用不同的方式制造更多的调味料来吸引其它的顾客上门。许多的企业累积了很多的专业之后,企业的智慧就提升了。那知识管理就是怎么样?公司里有很多的数据及信息,公司必须决定哪些数据是有用的,哪些数据是无用的,再给予有用的数据意义及诠释,然后存盘保存,这就是知识管理。什么叫知识?知识要如何去管理?管理学者认为这些企业的知识,要透过某些有制度的方法或是有制度的一些机制来管理。肆、知识的种类【企業學習地圖與員工學習策略】 369www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作
8、者所有)土如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密
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