因地制宜 突出特色 推进粮食产业化经营

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1、⋯⋯⋯笔嘉⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯因地制宜突出特色推进粮食产业化经营◇四川省宣汉县粮食局宣汉县幅员4271平方公里．是全国产粮大县系列推进粮食产业化的政策措施．为龙头企业营造和优质油菜生产基地，常年种植水稻60万亩，总产了良好发展环境。二是统筹规划．合理布局。粮食部量近40万吨宣汉县的桃花米，自唐朝武则天以门以市场为导向，调整种植结构．及时将市场信息来．一直被列为皇家“贡米”，新中国成立后被评为反馈给产业化领导小组办公室，并由县政府牵头。“中国名贵大米”．1962年列入全国农作物优质品粮食、农业、种子、科研等部门密切配合，引进、培种目录．现已列为全省优质农产品重点开发项目。植、筛

2、选适合宣汉县土壤、气候特点的优质稻品种我们紧紧抓住“桃花米”这个地方独特的品牌．围绕“胜泰宜香”，试种后进行大面积推广，现已占整个“七山一水两分田”做文章，充分利用气候、土壤、水水稻种植面积的56％领导小组成员单位深入农质等优势．挖掘桃花“贡米”的品质特色，大力发展村调查．因地制宜。合理利用区域优势，搞好区域布具有地方特色的绿色大米。全县已建成l0个成片局，集中连片种植，建设标准化订单种植基地，在海优质粮食基地．发展优质稻订单面积2O万亩．收购拔700—800米的地区。以种植高档优质稻为主：在量达3万多吨；培育云蒙米业、桃花米业2家龙头海拔500—600米的地区，以发展中档、大众优质

3、稻企业．先后投资500余万元对大米加工设备进行技为主。三是严格标准，加强管理。严格执行国家优质改：创建了“云蒙牌”、“桃花牌”优质大米品质，分别稻米的质量标准．制订“绿色食品标志”桃花米特评为“全国放心大米”、“农产品地理标志产品”级、一级、二级的质量规范。农技人员还深入田间地头，指导农民按“绿色食品”标准种植，确保桃花米、一搞好规划布局，优化种植结构云蒙大米的质量、一是领导重视．目标考核为推进粮食产业化二、发展订单基地，带动农民增收经营．宣汉县政府提出了“以绿标桃花米为龙头．发展优质水稻种植开发”的工作目标．成立了以县长一是抓基地．保证粮源优质。建立稳定的订单任组长。农业、财政、金

4、融、粮食等1O余个部门为成种植基地是粮食产业化发展的基础．也是企业发展员的产业化经营工作领导小组．并向各相关部门下的保证。2004年至2009年。优质水稻基地由1个达了目标任务，由县目标办考核，县委、县政府出台发展到l0个，面积由1万亩扩大到20万亩。订单了《关于进一步推动粮食产业化经营的决定》，县农由1100份增加到5万余份．优质粮订单收购由业局和粮食局联合下发了《关于大力发展粮食产业2000吨增加到3万吨在基地建设中。实行“封闭化经营的实施意见》等多个规范性文件，制定了一型”和“带动型”两种方式发展，既掌握了粮源。又促4、字迹工整，规范；简言之：设计作图，直观轻松；软件技巧，易5

5、、绘图过程轻松，黑色背景有利于保护视力；予掌握；存取修改，简便精确；绘图效果，规范科6、彩色线条有利于区分成分．并且可以依照需学。要对不同线型进行锁定、隐藏等操作。(作者单位为四川省粮食学校)2：2llI丽⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯进农民增收。为了保证大米品质优良．从2007年收购订单粮食3万吨．仅此一项．为农民人均增收起，云蒙米业选择干部觉悟高、新技术接受能力6O元以上。强、订单履约率高的村社，按照“封闭式”运作方式，实行“统一供种、统一施肥、统一田间管理、统三、培育龙头企业，增强带动能力一收割”的生产规程操作．建立高标准示范基地．由云蒙米业提供种子．承担种子款和生物农药的2005年

6、前，宣汉县大米加工企业5个．一个企费用，聘请农技人员。2008年．订单种植基地已覆业一个牌子，生产规模小、档次低、品牌杂、竞争力盖宣汉、达县、万源等两县一市的49个乡镇，建立差，效益不佳，难以按照产业化要求完成生产、加“封闭型”的高档次优质稻基地4万亩．可收购优工、销售全部生产环节一体化过程为此．宣汉县粮质稻1．5万吨，助农增收2000余万元。同时．通过食局更新观念。确立粮食产业化发展思路和目标。高标准示范了基地的幅射作用．带动周边乡镇发大力培育龙头企业．帮助企业解决发展中的问题．展优质稻订单基地6．5万亩．收购优质稻近3万改变了有企业无产业的状态。一是抓重组。整合资多吨。二是抓培训

7、，推广农业科技。采取集中办班、源从2006年开始．将全县原有5个加工企业和4入户培训和田间指导相结合的方式．积极主动地个粮站进行整合。组建了资本超千万、年加工能力抓好农业新技术；云蒙米业先后与重庆农科所、重上万吨的云蒙米业、桃花米业两个龙头企业。“云庆众力生物集团合作．在胡家建立了优质稻种子蒙”、“桃花”牌优质大米系列产品均获得OS标志。育繁基地：与郑州粮院合作．培训专业技术人员二是抓投人，争取政策。从2006年开始，我们积极35人(次)；与市、县农业局联