浅论新时期煤矿管理与安全的有机结合

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1、浅论新时期煤矿管理与安全的有机结合四川省雅安市荥经县花滩镇齐心煤业有限责任公司四川雅安625201摘要：做好安全牛产是任何企业管理工作的重要目标，也是我国煤炭行业发展面临的一项重大挑战。完善的安全管理工作能够改变我国煤矿安全落后的局面。煤矿企业在安全管理方面还存在着一些问题，亟待解决。木文主要针对这些问题给出了自己的几点建议。关键词：新时期；煤矿企业；安全管理；问题；前言：在煤炭开采生产管理过程中，安全问题一直都是工作的中心，随着煤炭资源短缺现象的越来越严峻，中国煤矿事业的开发也日益加剧，安全管理的重点关注内容为安全牛产，这也是当前煤矿企业发展探究的热门、重点话题。对于煤矿企业而言，安

2、全生产不仅关系着企业的生存与发展，还关系着广大职工的牛命和健康，关系着煤矿工人家属一家团圆的期待以及关系着社会的稳定。由此可见，做好煤矿企业的安全牛产管理能够让企业沿着良性模式发展，并实现科学化、标准化管理，最终来达到提升企业经济效益的目的，促进社会稳定和谐发展。1煤矿企业安全管理方面的弊端矿安全管理的各项要求，转变观念、开拓创新，从煤矿的实际情况出发，统筹规划，建立健全严格的管理制度，规范和加强安全管理的每一个细节，将有着重要的作用。煤矿企业的安全牛产管理是新时期经济社会稳定发展的一个重要因素，尤其是在具体的操作过程中，既要围绕整体技术的创新运用，也要突出安全管理各方面的综合应用，形

3、成安全管理长效机制，更好的推动煤矿安全生产经营的良性循环。1.1安全管理意识淡薄在新时期，随着煤矿企业的发展，煤矿企业越来越重视企业之间的竞争力与收入状况，却忽视了发展过程中的安全牛产，管理工作人员应加强自身责任感和安全意识，严肃认真的对待设计中的每一个环节，要将自己投入到工作中,摒弃自己落后的思想，对待任何的设计都具有一个积极的态度。运用自身的能力去协助团队克服困难，完成工作上的安全性，对自己和他人负责。而不是是将生产放在首位，只有重视安全管理，才能推动企业发展，员工才能有钱可赚，才能发展经济。1.2安全管理制度体系欠完善许多煤矿企业内部的安全生产责任制未落实，部门与部门之间在安全管

4、理方面的协调性不足，导致在煤矿企业进行生产吋，由于缺乏严格的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致事故的发生,致使人员的伤亡以及财产的损失。1.3煤矿企业技术人员不足新时期，煤矿企业之间的竞争力相当大，企业之间的管理人员、技术性人才的流动性很严重。施工人员数量较多，人员的构成复杂，就一线煤矿工人而言，绝大部分为农民工，操作水平参差不齐，他们的文化知识较低，安全知识认识掌握不足，对施工的质量造成好坏不均匀。在一定程度可能由于一个细小方面的误差造成整个工程质量严重不合格，在竣工之后的验收工作也陷入艰难窘境以及难以重新改变的地步（病害工程，从而使安全隐患增大。1

5、.4安全培训工作不到位因为许多煤矿企业内部对煤矿工人开展安全生产的安全知识宣传与培训工作走过场，使得一线开采工人安全技术技能差、安全意识淡薄，不懂得如何来保护自己，自助互助保安能力差。煤矿企业对管理层和操作层之间的衔接培训部严密造成内部管理的鸿沟，未达到操作层和管理层之间的有机统一。1.5缺乏一整套完善的有效的奖惩制度因为奖惩工作做的不到位，从企业的奖惩制度来看，在奖励方面的条款较少，惩罚方面的则较多，对于管理者来讲，部分企业内在奖惩上面吋效性不强，奖惩不及时，而很多煤矿企业内在安全管理方面都缺乏一整套完善的有效的奖惩制度。2新时期应如何做好煤矿企业的安全管理工作2.1提升煤矿企业管理

6、各部门的安全管理意识安全管理理念属于煤矿企业展开安全生产管理的基本指导思想，也是煤矿生存的基本条件和提升经济效益的关键点。对管理人员的技术水平要求进行提高，确保在施工过程中，施工管理人员的技术能力能保证工程的质量以及其自身的生命安全。合理的确定每天的休息时间以避免因工作人员的疲劳工作出现相应的安全事故，可根据各人的体力、情绪、技能等安排其工程施工作业，以起到有效预防安全事故的发生。科学合理有序地组织工程施工，进行人性化的管理，加强技术措施、加强现场管理。2.1定期组织和开展安全培训工作踏实地对企业内所有员工开展安全培训工作，通过各种渠道对全员进行培训。严格执行煤矿工人的“三级”教育。严

7、格月训、季度训、年度复训等安全培训工作。以此提升煤矿企业作业员的安全管理意识，进一步强化企业作业人员的教育、培训工作，做到教育与实践相结合、课堂与现场相结合，从而使全员遵章守纪、无“三违”现象，确保企业健康、持续、稳定发展。2.2健全、完善煤矿企业的奖惩制度煤矿企业内还需要不断完善内部奖惩制度，提升奖惩制度的吋效性，为确保煤矿企业奖惩工作落实到位，应对于应该奖励的行为给予及吋的奖励，但是对于一些违规违纪事件，就应及时作出批评和惩罚。做到有奖有惩