浅论煤矿采矿与安全

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1、浅论煤矿采矿与安全浅论煤矿采矿与安全［摘要］众所周知，无论是经济社会的发展还是人们的日常生活,都离不开能源，而在现代社会，煤炭作为主要的能源，其生产的情况就将会直接影响到国家的经济发展和人们的日常生活。笔者结合自己的实际工作，在本文中分析了当前我国煤矿采矿过程当中存在的问题,并且针对这些问题提出了一些改进的方法和应该注意的问题，以期对业内同行有所参考和借鉴。［关键词］煤矿采矿；事故；安全1、我国的煤炭业与煤矿采矿事故从上个世纪的80年开始，为了减轻我国煤炭的供应量不足的问题，我国就开始提倡国家、个人和集体同时町以投资进行煤炭的开采工作，在这种背景下，小煤矿的数量不断增

2、长。由于小煤矿的管理和生产技术都比较有限，导致发生的煤矿安全事故也不断增加。据有关部门的统计资料显示，2003年全国煤矿企业因为安全事故导致的死亡人数为5670人，2005年这一数字增加为6434人，2007年为5986人，2009年为3786人，2010年2630人，2011年2314人。其中，从2003年至2006年底，屮国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均每7.4天一起。可见，做好煤矿采矿的安全工作，已经刻不容缓。2、我国煤矿采矿安全事故多发的原因分析2・1个別领导干部指导思想不端正部分地区的领导干部没有树立科学的发展观，并未从思想深处把握和理

3、解煤矿采矿安全工作的重要性和必要性，工作中也没能把安全生产摆在重耍位置，个别时候一味的追求生产效率，置安全生产于不顾。一些单位采矿事故发生的原因是空气不够、煤气含量经常超限，但并未强化改进措施，有针对性的加强瓦斯管理和加强通风，最终由于不重视导致了安全事故的发生。2.2煤炭企业安全投入较少可以说，由于历史和政策的原因，煤矿采矿企业在安全投入方面欠账非常大。相比其他方面的投入，国有煤矿采矿企业在安全工程、技术装备和生产设施方面，投入相对不足，私营煤矿采矿企业的安令投入则更是少得可怜。安全投入的减少，口然就会导致安全措施的不完善、不健全，这对于煤炭采矿企业的安全生产是非常

4、不利的。2.3放松现场管理现场安全管理是煤矿采矿企业做好安全管理工作的重要环节。但目前，很多煤矿采矿企业的现场安全管理混乱，有的管理者甚至存在侥幸、应付的思想。一些煤矿采矿企业的领导干部工作作风不扎实，对现场安全生产工作思考不深入、考虑不细致、抓得不到位。个别企业的现场监督检查工作只是走形式、走过场，没有按要求严格执行“三不生产”的原则，使安全生产工作失去了牢I古I的基础。2.4有的煤炭企业技术管理混乱部分煤矿采矿企业存在重大的安全隐患，个别的企业更是在勘察设计阶段就存在着安全问题。同吋，管理混乱、技术不到位的现象在许多煤矿采矿企业也层出不穷。女口：采区部署不合理，工

5、作面密度过大等等，这些问题在生产过程中迟迟得不到相关煤矿采矿企业的整改,导致了较大的安全风险，为安全事故发生埋下了较大的隐患。3、减少我国煤矿采矿安全事故的对策可以说，煤矿采矿风险高、投入大，由于其牛产环境的特殊、条件的不同，导致事故的发生率也相对较高，所以安全生产就一直是社会各界关心、关注的问题。如何加强安全牛产管理，确保煤矿采矿企业的科学、健康、持续发展，已成为当前煤矿采矿企业的管理人员必须深刻考虑的课题。3・1要处理好安全与效益的关系安全生产管理和企业经济效益是相辅和成、互为依托的两方面，安全生产管理是基础，企业经济效益是目的，二者缺一不可。企业要在保证安全生产

6、的前提下，全面提升经济效益。当前，煤矿采矿的安全生产，直接影响着企业的效益和形象。这就要求煤矿采矿企业要协调稳妥的处理好安全与效益的关系，尽全力避免因安全事故导致的经济损失，凝心聚力、团结一致的做好各方面工作，确保企业经济效益和社会效益的提升。2.2要切实加强基层安全体系建设基础不牢，地动山摇。基层班组是做好煤矿采矿安全工作的基石。但是冃前，重产量轻安全、重速度轻质量的不良现象在基层班组普遍存在。因此，要进一步加大基层班组的安全生产教育培训，并把教育培训列入煤矿采矿的整体工作规划，从而不断提升基层班组的质量标准和安全意识，夯实安全生产基础。要在基层班组设置安全生产监督

7、员，对生产过程中的政策落实、标准控制等,进行强有力的监督贯彻。要从标准体系建立、考核奖惩等方面入手，着力打造无缝隙、全覆盖的基层安全生产从建立标准体系，确保煤矿采矿安全生产责任的有效落实。2.3要从根本上提高企业的安全科技水平止所谓“科学技术是第一生产力”，只有持续不断的提高科学技术水平，煤矿釆矿的安全工作才能得到不断提升。这就要求管理者认真研究煤矿采矿安全生产基础，积极推广应用安全科研技术成果，切实提高安全管理水平。要积极顺应形势发展，做好新技术、新设备、新工艺的应用推广，进一步优化煤矿采矿工作环境，从源头上杜绝煤矿采矿安全事故的发生。同时，为了实