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时间:2018-10-21
《煤矿采矿安全事故防范与管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、煤矿采矿安全事故防范与管理研究黔丙南州义龙试验区顶效镇安监站(贵州兴义562400)摘要:煤矿开采是一项危险性较高的任务,部分煤矿企业为了保证采矿量的达标,在安全防范方面疏于管理,导致安全事故频频发生。近年来,随着煤矿事业的繁荣发展,其安全性受到了社会的广泛关注与重视,因此煤矿企业需要重视采矿安全事故的防范,针对只体的事故原因,积极制定并采取有效措施优化安全管理,从而将安全事故的发生率降至最低,保证采煤人员的生命财产安全,减少煤矿企业的经济损失。木文针对煤矿采矿安全事故,对其防范与管理进行了分析,以供麥专。关键词:釆矿;安全事故;防范;管理近年来,随
2、着我国采煤事业的繁荣发展,采矿中事故的发生率有所下降,然而在采矿中不断强化安全管理依旧I•分必要。只有有效防范采矿安全事故的发生,优化采矿安全管理,才能确保矿工的安全,提高采矿工作的质量与效率。因此,煤矿企业需要重视安全管理,将其作为工作核心内容,积极对待,以提升企业的生产效率,使企业获取更多的经济效益。一、煤矿开釆过程中安全方面存在的问题1.1安全事故频发就目前来说,煤矿开采存在的最大风险在于开采过程中可能引发意外及安全问题。然而煤矿发生的意外事故造成的灾难往往损失巨大,除了经济损失外,更严重的是人员的生命财产损失。现如今,随着煤矿开采规模与范围的
3、不断扩大,工业集团化日趋明显,煤矿安全事故的发生几率不断增加,与以往相比,煤矿开釆安全事故的次数增多、频率加大、损失更为严重。1.2安全管理制度不完善煤矿企业的安全管理水平在某种程度上取决于管理制度的完善程度。近年来,很多煤矿采矿安全事故的发生均与其制度的疏漏存在较强的关系,而在安全检测、设备监测、机器检查等方面设定的各项管理制度中,如果一个步骤存在疏漏或者问题,势必会导致安全事敌的发生,而管理制度存在漏洞与可执行性较差的内容,煤矿采矿过程中会发生较大的安全事故。1.3安全保障不到位对于煤矿开采来说,安全事敌就得发生是难以避免而不可预测的,如果安全事
4、故已然发生,需要对其进行及时汇报与处理,从而将安全事故的危害性降至最低,同时这也是考验煤矿安全保障服务是否完善的一个重要标杆。然而,大部分煤矿企业在安全事故发生后,损失不能得到奋效控制的原因在于安全保障不到位,因此需要煤矿企、Ik提高重视程度。二、引发煤矿安全事故的主要成因2.1采矿环境复杂,隐患较多与其他资源的开采相比较,煤矿开采工作的开展与进行需要深入地下,在进入地下之后,最先面临的问题是地底的自然环境与地面环境存在巨大的差距,并且具有底层土质的稳定性较差、光线不足、空气稀薄等特点,从而对采矿工作造成一定的限制与制约。在这样的环境下,安全隐患必然
5、增多,工作人员对各种因素的考虑与分析存在一定的误差,增加了安全事敌的发生频率,冋吋较小的失误会导致故障规模与范围的扩大,进而导致煤矿事故的发生。2.2设备陈旧,存在安全漏洞20世纪开始,大批的煤矿开采开始流行,煤矿的开采需要多种机械设备的应用,而这些机械设备的价格通常较高,导致其更新的周围较为缓慢。这些机械设备使用的吋间一长,其损坏程度必然越来越高,此吋其危险性就逐渐暴露出来。而煤矿开采设备作为煤矿开采煤炭过程中的主要工具,其存在的危险性越高必然导致开采过程中安全事故发生的可能性就越大。基于此,煤矿开采设备陈旧、更新周期慢、损坏程度较高,也是造成煤矿
6、开采安全事故的重要原因。2.3安全管理较差,违规操作严重部分煤矿企业的管理层在安全管理意识方面较为缺乏,导致管理层决策意见的可执行性与科学性较差,当意见落实后,必然会造成违规操作的出现。在煤矿开采之前没有做一系列的评估与检测,因此导致开采方法及措施在科学性方面存在一定的问题,进而使得后续煤矿开采过程中,安全隐患与质量问题出现的频率较多,加之违规操作的存在,安全事故的出现就变得较为普遍。三、强化煤矿采矿安全事故防范与管理的有效措施3.1提高设备安全率对于煤矿开采机械设备的应用来说,首先煤矿企业需要加大投资力度,及吋发现煤炭开采设备存在的问题,对于陈旧的
7、设备需要及时淘汰,及吋应用先进设备予以更换,对于损坏程度较高的开采设备需要及时维修,并保证所奋机械设备的定期保养,以保证其在开采过程中正常运转。在设备不使用的吋候,需要将其停靠在平坦、整洁的地方,并用篷布对其进行遮盖,避免设备受潮、腐蚀等问题的发生,从而保证机械设备在使用过程中不出现任何安全故障。此外,对于机械设备的应用,需要安排专业人员依据操作规程进行操作,保证设备的操作正确而科学,避免因操作不当造成的安全事故。3.2强化安全管理意识煤矿企业管理层需要强化自身安全管理意识,将煤矿安全生产作为工作第一要任开展实施,针对煤矿采矿的各个步骤与环节,依据安
8、全管理制度,采取有效措施强化安全管理。苏次需要应对煤矿各个层面的工作人员加强自身素质的培训,市场通过教育等手
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