大广赛安琪儿相关资料

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1、第六届全国大学生广告艺术大赛命题名词解释:3HHospital医疗保障Home家庭温馨Hotel酒店舒适9对1安琪儿9人专家团队(主诊专家、手术医师、麻醉医师、高级护士、营养师、专职管家、心理医生、母婴护理师、形体康复教练),以客户为中心提供360度无缝隙的呵护消费者洞察迎接新生命的诞生,这不仅仅是女人人生中的重要过程,更是一家人的重要时刻。四个老人,夫妻双方都希望宝宝能够顺利诞生,健康成长但作为80后90后新一代爸妈,他们有自己的孕产期待他们希望在这个过程留有最美好的回忆。他们不想像父辈一样为了孕育新生命,忍受将就无止境的排队等待,和冷漠对待....他们期望拥有舒适的环境,无微不

2、至的关怀;专家由一对一的全程指导,解决任何问题与顾虑;整个过程,每一天认真感受身体的变化,和家人一起,感受惊喜感受快乐...消费者主要关注点:理性关注点:n专业实力:医院专家是否可靠?技术设备是否先进?n环境/服务:环境是否安全舒适?服务是否周到细致?n产品价格:在我能够接受的范围里,是否物有所值?n地理位置:离我的住处是否太远?交通是否便利?消费者感性关注点:n温馨安静的n注重隐私n安慰与呵护n受到尊重与重视n细心照料,耐心指导消费者决策过程:前期了解(结婚)—怀孕/准备怀孕触发动机—搜集信息—实地考察—确认医院—产检/生育商业背景:1、现有的妇产医疗市场通常分为两大阵营,一个阵

3、营是以传统的公立妇产医院,他们核心优势在于“历史悠久、技术保障、医资雄厚、政策扶持、医保覆盖、价格较低”,同样他们的劣势在于“人满为患、缺乏服务意识、机制落后、环境差”,另一个阵营是在国家医改政策鼓励下新兴的民营医院,他们的优势在于环境较好、服务意识强、流程优化,但医资不稳定、收费不规范、缺乏医疗服务管控标准、信任缺失。(市场现状见后续附图1)2、凭借拥有高端舒适的就医环境、成熟的医疗品质管控体系、独有管理服务模式(3H,9对1)、国际JCI为标准的流程与管理、先进的理念与技术、连锁品牌的实力背书、会员制管理服务系统,安琪儿妇产医院将颠覆目前的市场格局,开创妇产医疗的新模式,占据新

4、的空白市场。(安琪儿定位见后续附图2)目前安琪儿所面临的挑战1、安琪儿国际化的孕产医疗服务模式和高端市场定位,在每一个市场,都将扮演着一个颠覆者的角色,由于安琪儿的定价是公立医院的3-4倍,普通民营医院的1倍,消费者对于安琪儿品牌和其所代表的价值,在认知上有一个缓慢的教育及接受过程。2、随着移动互联网的兴起,整个营销将发生进一步的巨变,传统的媒体、传统营销方式将无法适应消费者的变化,如何拥抱移动互联网,以全新的营销方式和全新的触角去接触消费者,让消费者拥抱品牌也成为安琪儿当前的另一大挑战。品牌名称安琪儿妇产医院广告主题我的幸福从未妥协!从公立到民营主题释意孕育是女人的第二次幸福时光

5、,不管是选择爱人还是选择孕育的方式,在我的幸福日记里我都不愿意留下遗憾和妥协!品牌简介目前已经在成都、昆明、西安、重庆等地建有5家安琪儿妇产医院,与此同时安控集团更与清科、鼎晖、红杉资本等国际资本进行合作,进一步加快品牌连锁经营发展步伐,将在北京、上海、广州、深圳等地先后建立20家国际化顶级妇产医院,以卓越的医疗服务品质带给万千家庭。品牌承诺:让生命更美妙品牌愿景:创造尽善尽美的母婴健康世界广告目的1、通过移动互联网以及传统媒体迅速扩大目标消费者对于安琪儿品牌的认知2、深入强化消费者的体验,提升消费者对于安琪儿的价值认知,形成品牌偏好广告形式广告策划案具体要求:n结合安琪儿妇产医院

6、所面临的挑战,针对广告运动所需达成的目的,策划整体广告传播,发展广告主题,需包含但不限于广告、公关、互动、线下体验活动推广,广告创意作品可包含但不限于平面广告、影视广告、广播广告、微电影、互动广告等。n整个广告传播方案的周期为3-7月,这5个月是准妈妈选择医院进行产检建卡的高峰期,在传播节点上可以结合但不限于3.8国际妇女节、5.11母亲节、6.1儿童节等进行开展。n整个广告传播方案需结合互联网以及移动互联网的应用n推广范围:单一城市,人口在600万以上的特大型城市n全年预算1000万(请合理分配在全年营销节点)目标群体核心消费者80后90后,准备怀孕或怀孕初期(1-4个月)的女性

7、,21~34岁•来自成功富裕家庭、;•注重自我,有自己的品位和价值体系;不愿意经历老一辈孕产的痛苦,希望通过选择高层次的生育机构体现身份和地位;•极为重视个人隐私,不愿意私人空间受到干扰;•理智、谨慎,善于分析与比较;见多识广•希望得到认可、受到尊重和重视;——还未到亿万富翁的层级。是安徽省首家与台湾共同合办由新华亲子、亲贝网及婴童产业研究中心联合发起,数十家主流媒体支持的“最受欢迎婴童品牌评选”活动,“2013最受欢迎高端妇产医院品牌”评选结果揭晓,榜单中,和睦家医

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