【5A文】 集团公司年度法务工作要点.doc

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1、集团公司2014年法务工作要点2014年集团公司法务工作指导思想是:全面贯彻落实党的十八届三中全会及《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》关于坚持依法治理,加强法治保障,建设法治中国的精神和要求,以构建全方位法律风险防控体系、打造服务型法制队伍为目标,强化法治思维和法律治理,加强机制和队伍建设、落实风险防控责任,充分发挥法律顾问服务作用,继续完善合同管理、规范重大事项法律审查,加强案件管理与调处力度,积极营造合规文化,为集团持续健康发展保驾护航。一、强化法律治理、规范法律审核,发挥服务保障作用1

2、、进一步推进法律审核制度建设和流程梳理。各单位要结合实际情况,抓紧制定规章制度审核、重大经营决策审核、法律意见书办法等制度;加强对制度的宣贯工作,确保制度不折不扣执行;梳理法律审核流程,优化审核方式。2、各单位法务人员及常年法律顾问要积极参与项目谈判、决策咨询等,做好全过程法律服务,提升法务与公司经营融合度,实现三项审核率均达100%,审查意见完备可查。3、严格贯彻执行集团公司《合同管理办法》及配套制度,着重加强合同基础管理工作,规范合同审查标准,提高合同审查质量,4推动合同审查范围向招投标文件等前合同

3、阶段延伸,以合同管理为抓手防控经营过程中法律风险。4、集团公司定期开展合同检查工作,确保检查不走形式和过场,确实发现问题并敦促整改;各单位尤其是重要子企业也要定期开展合同自查工作,发现问题及时整改。二、强化法治思维、加强风险预警,完善法律工作体系5、加大对集团各级管理人员法治思维的培养,定期开展有关学习活动并形成惯例。6、加强风险防控评估和预警工作。集团公司及各单位要加大法律风险排查力度,梳理建设、营运、子企业经营等涉法风险点并制定应对措施和防控方案;定期开展风险分析评估和预警宣贯工作,将风险防控意识和

4、要求延伸到公司各个领域基层一线,提高广大干部员工风险识别和应对能力。7、集团公司要组织编撰和完善覆盖全集团业务的法律风险防控指引,重要子企业和法律事务繁重的单位也要结合自身业务编撰相关防控手册或者案例汇编。8、推进案件报备、合同管理、法律审核等法务工作的信息化建设。三、加强案件管理、加大调处力度,妥善解决法律纠纷9、严格贯彻执行案件报备和“一案一档”制度,做好案件的登记、报备和档案管理工作。10、加大纠纷案件调处力度,开展纠纷处理能力培训,编撰4同类案件处理指导性意见,提升案件调处能力,妥善处理已发法律

5、纠纷。11、深入查找已发案件所暴露出来的管理漏洞,定期开展纠纷案件分析研讨活动,及时总结经验教训、查缺补漏,力争形成解决一个案件、积累一份经验、完善一项制度、防范一批分先的良性机制;重点开展建设领域纠纷案件研讨和风险防控工作。四、完善防控体制、加强队伍建设,落实风险防控责任12、进一步落实重要子企业总法律顾问制度。总法律顾问尚未配备到位的重要子企业要抓紧配备到位,已经配备到位的要制定其职责、工作流程和相关制度,明确其参与公司重大经营决策,确保切实发挥作用。13、进一步明确法律事务机构及人员职责。重要子企

6、业及有关单位法律事务繁重的可考虑成立专门的法律事务机构,配备专职法务人员;其他单位也应尽可能将具有法律专业背景的人员配备到法务工作岗位,并通过制度和工作流程的设立充分发挥其作用。14、开展法务人员技能培训,鼓励参加企业法律顾问资格考试,对通过考试的人员在职位晋升、薪资待遇、职称评定等方面予以适当考虑,提升持证上岗率。鼓励内部专兼职法务人员参与案件办理,并逐步独立办理简单、常见案件,节约诉讼成本,提升其专业技能。15、落实集团公司《外聘律师选聘暂行办法》4。做好常年法律顾问选聘、续聘以及年终考核工作,在聘

7、用方面尽量引入竞争机制,充分发挥外聘律师在重大经营决策、合同审查,案件处理方面的法律服务作用;集团组织召开常年法律顾问交流研讨。16、实施法律风险岗位防控制度,将防范责任落实到岗到人;召开法制工作会议,进行法律风险研讨,总结和部署相关工作;完善法律风险防范责任年度考核制,落实法律风险防范责任追究。五、推进“六五”普法、加强宣传教育,积极营造合规文化17、按照集团公司《“六五”普法规划纲要》要求,加大法治文化建设力度,定期开展普法宣传工作(集团公司及各单位分别组织不少于两次法律培训或讲座),将公司领导、管

8、理人员、普通员工等均纳入普法范畴。18、各单位要结合本公司实际,有针对性的确定本单位普法宣传方式和内容,利用内网内刊、展板专栏等形势,营造全员学法、用法、守法的良好氛围;以知识竞赛、征文等形式重点开展新公司法、劳动合同法等法律法规知识宣传。19、认真履行社会普法宣传责任,充分利用客运站场、高速公路收费站场、高速服务区、物流园区等场所进行社会普法宣传,认真开展12.4全国法制宣传日、法律进村庄、进学校、进工地等活动。4

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