生产与运作管理课程设计

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1、生产与运作管理课程设计生产与运作管理课程设计题目：点验钞机生产运作系统设计班级：工业1101姓名:韩卫国学号：112005402733生产与运作管理课程设计设计日期：2014.6.6—2014.6.25前言随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以及贸易阻力的不断减少以及自动化和信息技术的迅速发展和世界范围内企业间敏捷竞争环境的形成,企业间的竞争不断加剧，企业的生产系统管理在面临新挑战的。“大量客户化”生产方式、供应链管理、物料需求计划、库存管理系统、企业资源制造系统等一系列新的概念和技术方

2、法的出现，企业在如何缩短生产周期、提高生产效率、杜绝物料浪费、降低成本成了摆在管理者面前一个至关重要的问题。生产计划作为企业生产管理的依据，有着非常重要的作用。  世界经济的发展、物质的丰富,人们已不再局限于对产品功能的满足，而越来越追求产品的个性化，企业逐渐开始进入面向订单生产。目前,国内外市场已从过去传统的相对稳定的市场变为多变的市场 ,其主要特点有: 1) 产品生命周期缩短,产品更新加快2)产品品种增加,批量减少3) 产品的质量、价格和交货期成为增强企业竞争力的三个重要因素。 生产计划与控制作

3、为生产管理的重要部分日益受到制造企业的重视，尤其是在20世纪80年代以后,外部市场环境变化迅速，企业面临着市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等不确定性因素地增加，促使市场竞 争态势不断地发生变化.在激烈的竞争环境下，缩短生产提前期和提高按期交货水平能够争取到更多的客户；而降低在制品库存和提高产出率可以降低生产成本，获取更多利润。然而生产提前期与按期交货率、在制品库存与产出率之间存在着矛盾：缩短生产提前期往往会降低按期交货率，降低在制品库存可能影响产出率。因此

4、制造企业既要保证一定的按期交货率和产出率指标又要尽量缩短生产提前期和降低在制品库存，而这些都体现在如何做好企业的生产计划与控制。 33生产与运作管理课程设计生产计划与控制作为工业工程专业的核心课程专业之一，在现代企业管理中起着重要的作用，在完成《生产计划与控制》理论教学基础上，进行一次全面的实际操作性锻炼，使我们在掌握了生产计划与控制的理论知识，如何将理论知识转化为实际应用是我们的主要任务，生产计划与控制课程设计作为我们重要实践环节之一，我们选择验钞机生产为课程设计方向，通过选择厂址、生产单位确定、

5、总平面布置、装配线平衡、企业计划系统设计、确定库存管理方式等进一步了解生产管理。目录前言1一、确定企业的目标和功能31．点钞机的特点32.国内市场对点验钞机的需求状况33．企业的目标和功能3二、选择厂址31．软因素32.硬要素43.厂区的最后选择4三、确定企业生产单位5四、绘制企业的组织结构图833生产与运作管理课程设计五、总平面布置8六、装配线平衡111．产品部件装配工艺112．产品总装工时和工艺图113．标准工作指示图表13七、企业计划系统设计151．中小企业生产计划的体系结构152．ERP生产

6、计划模块简介16八、确定库存管理方式191．企业在库存管理方面普遍存在的问题192．实现合理库存的方法及途径203．库存管理要注意的要素214．库库存管理企业中的作用225．库存的确定22九、质量管理的实施221．质量管理的八大原则232．质量管理的七个工具233．PDCA循环244．全面质量管理245．六西格码质量管理方法24十、总结25十一、参考文献2533生产与运作管理课程设计摘要：生产与运作管理课程设计是我们实践环节之一，我们选择点验钞机生产为课程设计生产方向，通过选择厂址、生产单位确定、总

7、平面布置、装配线平衡、企业计划系统设计确定库存方式等进一步了解生产与运作管理。关键字：点验钞机系统设计一、确定企业的目标和功能1．点钞机的特点据称，国家将在钞票中加入某种先进的防伪标志，已由国家科技部门研制出相应的防伪验钞技术。该项防伪技术属于国际前沿技术，其他企业很难仿制。点验钞机的大小与目前银行使用的点验钞机相似，其特点是：机电一体化、高新技术产品、加工制造及水平要求高、小巧玲珑。另外，企业可以根据用户的要求将点验钞机喷涂成用户喜爱的颜色。2.国内市场对点验钞机的需求状况据预测，全国对点验钞机的

8、市场年需求量为2.5万台，价格在65元/件左右。3．企业的目标和功能新型的防伪点验钞机有着广阔的市场前景，除了银行对点验钞机有着大量的需求，各大超市，酒店，商场也有着潜在的需求。再有国家确定两家企业为指定生产企业，因此竞争性不是很大，但企业还是要制定好的战略政策，为将来赢得市场，做好品牌做准备。全国对点验钞机的年需求为5万台，两家企业每家大概2.5万台。我们计划该企业年生产量为25000台，每月生产2084台，每周521台。另外，企业还要做好厂房扩建的准备，为将来打算