油田管理学论文范文-试论油田建设项目的施工质量管理与成本制约word版下载

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1、油田管理学论文范文:试论油田建设项目的施工质量管理与成本制约word版下载油田建设项目的施工质量管理与成本制约论文导读：本论文是一篇关于油田建设项冃的施工质量管理与成本制约的优秀论文范文,对正在写有关于油FH论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：施工质量不会受到太大的影响。最后，要加强对油田施工过程的监督管理，就要加强对相关专业人员的技术和施工管理知识的培训和提高，并加强他们的安全操作和规范操作的施工意识，提高他们的专业素质和施工技术，进而确保其管理质量和施工质量能够达到预期冃的。3结束语综上所述，我们可以看出

2、我国油田工程的施工质量管理［摘要］众所周知，现在全球已经陷入一个能源危机的困境，各国政府和相关环保人士都纷纷倡导加强对新能源的开发和旧能源的合理利用，掀起了一股节能环保的风潮。油出建设项目不仅涉及到能源理由，还关系到项目开发者的利益理由，因此，对于油田建设项目负责人来说，不仅要加强对油田施工质量的管理，还要加强对其成本制约的管理，确保油DEI建设项目能够在保证质量的基础上，达到利益最大化。下面文章就简要介绍油田建设项目的施工质量管理与成本制约理由O［关键词］油田建设项目施工质量管理成本制约随着石油和天然气能能源的需求量

3、的与日俱增，而这些能源的存储量又基本不会增加，这就导致了石油和天然气等能源的开采的范围和强度也越来越大，同时石油的开采技术也得到了提高和发展。然而这种过重的开采使得油01的负荷不断加大，也使得油HI质量也在不断下降，而这又使得开采的难度也越来越高，其开采成本也就越来越高，进而形成了一个恶性循环。这种不良因素的累积，使得油田建设项目的施工质量和成本制约的理由口益突出，其导致的不良后果也越来越严重。因此，对于现在油田建设项目的管理负责人来说，加强对油ID建设工程项目的质量管理，监督制约好其施工过程中的资金消耗和资源消耗理由

4、，在最大限度上降低施工成本，做好项目的质量管理,从而使得油田建设者获得其想要的效果和效益。1油田建设工程项目中的成本制约管理由于油田建设工程项目本身就具有工期长、投资资金大、风险高、资金收益周期长以及一些财务纳税管理理由，使得油HI建设工程项目中的成本制约管理的难度较高，也使得其成本制约管理较为复杂。下面文章就简要介绍油田建设工程项冃中的成本制约管理。1.1油田建设工程项目中的成本制约管理内容对于油田建设工程项目来说，其施工包括三个阶段，也就是施工前准备阶段、施工实施阶段以及施工完结阶段，这三个阶段包含了油田建设项目的

5、实施、投资、质量、进度等制约和管理，而在这些阶段的过程中的成本主要包括了一些直接施工材料费用、人工费用、设施费用、管理费用以及其他费用，而油田建设项目的成本制约管理就是对这些费用的消耗进行制约、审查、监督和管理的活动。1.2油田建设工程项目中的成本制约管理措施对于油田建设工程项目中的成本制约管理可以从其三个施工阶段进行管理，主要可以针对以下进行关注和制约：首先，对项目施工前的准备阶段的成本制约管理，可以针对工程招标过程进行严格的监控和管理。一般说来，现代油田建设项冃基本上都会采取招标的方式来进行，因此，相关管理负责人一

6、定要充分了解其招标程序和规定，严格按照招标规定进行，同时也对整个过程进行严格的监督和制约，确保其成本在预算范围之内，使得公司利益受到保障。其次，对项目施工中的是时候阶段的成本制约管理，主要就是对施工过程中、材料设备的采购、消耗、合同的执行以及施工技术等内容的管理，因此油田建设工程负责人一定要加强对其价格审核人员、成本预算人员、现场监督人员以及施工技术人员的责任意识和管理意识，提高他们的管理水平，让他们能够发挥好其最大的职能和效能，确保成本消耗在预算范围之内，如果有什么变动就要及时进行调整和处理，确保施工阶段成本不会出现

7、不必要的损失和消耗。最后，项目施工后的预结算的管理和审查也是油田建设工程项目成本制约管理中重要的一环。油ID项目负责人、工程项目造价员、审计监察部门以及相关单位一定耍做好其分内本职工作，并对这些审查结果进行一定的评审和抽查，确保工程项目最后的成本制约做到最好。此外，如果在审查过程中发现任何理由，都要对其进行相应的奖惩，使得相关负责人能够树立好态度，进而在以后的工作中能够加强其水平和能力。2油田建设工程项目施工中的质量管理油ID建设工程项目的施工质量管理归根究底就是相关范文由写对人的活动管理，不论是在施工前的设计规划活动

8、、施工过程中的实施活动还是施工完成后的审查检验质量的活动都需要人来进行管理，因此，要想做好油田建设工程施工质量管理就要在保证施工技术的基础上，发挥人的主观性的制约和管理。具体措施如下：首先，油口工程项目负责人就要在源头上进行制约和管理，选择一个最好的施工质量单位，也就是说要选择合适的招标方案，制定合理的工程合同以及邀请合适的参与招