基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例

基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例

ID:34044108

大小:7.23 MB

页数:145页

时间:2019-03-02

基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例_第1页
基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例_第2页
基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例_第3页
基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例_第4页
基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例_第5页
资源描述:

《基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号UDC密级学位论文基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例作者姓名:指导教师:申请学位级别:学科专业名称:论文提交日期:学位授予日期:评阅人:王小干艾宝俊教授杜晓君教授东北大学工商管理学院博士学科类别:管理学企业管理2011年9月论文答辩日期:2011年12月14日2012年1月答辩委员会主席:马钦海教授马钦海教授樊治平教授东北大学2011年12月ADissertationinBusinessAdministrationstuayonEnterpriseM&AandKnowledgeIntegrationBasedontheViewofStrategicIn

2、tent——TakeBaosteelforExamplebyWangXiaoganSupervisor:ProfessorAiBaojun,DuXiaojunNortheasternUniversityDecember2011独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢=£巴。宦秦。学位论文作者签名:王N、.r于’阻p匕人I卜侣盟自:一’1日期:20ll与12月二1日

3、学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后:半年口一年口一年半口两年昏学位论文作者签名:王小二f签字日期:2。II.I2.2l导师签名:签字日期:渺、∥I.f1‘y东北大学博士学位论文摘要基于战略意图视角的企业并购及知识整合问题研究——以宝钢为例摘要随着国内外竞争的加剧,以及国家推动企业并购政策的出台,中国企业的并购重组已经全面活跃起

4、来,行业整合开始提速。各种数据表明,中国企业己步入并购重组的黄金时期。从目前已发生的战略并购案例中,已经出现了以行业内优势企业为主体大规模并购重组同行业企业的现象。可以预见,国家振兴规划的十大行业中的龙头企业,将成为下一阶段企业并购的主力军。中国正在进行的大规模企业并购重组,已经转到领袖型企业的重组,正在向一个新的境界和高度提升——立志于成为世界级企业并进入财富500强的榜单。大规模的产业并购重组将创造大量的经验,而且企业已经创造出了大量的经验,对这些并购重组经验进行理论提炼,一方面可以从理论上丰富已有研究成果,另一方面可以对中国企业并购提供经验借鉴。由于中国特有的政治和经济结构,

5、注定了在并购市场上最活跃的主体是国字头企业,包括央企和地方国企。在中字号企业并购潮中,宝钢频繁的大规模实质性并购重组是观察我国企业并购的一个典型,具有很强的代表性和标本性。因此,本文以宝钢为例,考察宝钢的战略并购实践,探讨企业并购的动因和并购后的整合问题。论文的研究工作和内容主要体现在以下几个方面:(1)阐述中国钢铁企业并购背景、特征和趋势。根据环境~战略关系理论,产业环境是影响企业并购战略决策的重要因素。本文分析了中国钢铁企业面临的内忧外患,阐释了企业并购的特征和趋势,勾画了后续研究的大的情境。事实上,中国钢铁产业并购呈现的背景、特征和趋势,也并不是钢铁产业特有的,它在很大程度上

6、映射了中国很多产业的过去、现在和未来,具有代表性和典型性,对这样的产业进行研究,其结论将具有较好的普适性和迁移性。(2)构建企业战略性并购的分析模型,对企业并购行为给出具有解释力的理论阐释。作为一个处于体制转轨过程中的并购后发国家,我国企业并购面临的市场体制、政策和政府角色与发达国家企业面临的外部环境不同。本研究基于“整合式的理论发展观”,以战略意图视角为出发点,遵循战略决策程式,并整合资源基础观、内部化理论、环境一战略关系理论和并购整合理论,构建一个整合的企业并购的战略视角分析模型,东北大学博士学位论文挺篷以解释我国企业并购的动因及创造竞争优势的过程。最后,通过描述性案例研究对模

7、型进行匹配分析。(3)给出一个基于知识管理的企业并购后能力整合模型。企业并购能力整合是竞争优势创造的关键,而能力整合的背后是知识在并购企业和目标企业之间的传递和扩散。因此,并购后企业能力整合不仅是一个能力的传递过程,也是一个知识管理的过程。本文基于知识管理视角给出了企业并购后能力整合的通用框架,阐明企业各种能力要素整合都必须关注的、具有共性的知识活动。最后,给出宝钢并购后技术能力整合实例,对该模型进行验证。(4)对社会距离、人际信任与并购后隐性知识转移的关系进行实证研

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。