蓝色港湾的商业运营模式

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1、SOLANA蓝色港湾——LifestyleShoppingCenter商业模式-SOLANA蓝色港湾——LifestyleShoppingCenter商业模式-在国外，购物中心的发展可分为四个阶段。首先出现的是第一代社区型购物中心CSC(CommunityShoppingCenter)，接下来出现了更大规模的SCSC，即CSC超级版。这些购物中心基本上采用室内封闭形式，以购物为主要目的。当购物中心发展到第三代时，便有了更大规模的超级CSC以及广域型购物中心RSC也就是MALL型购物中心进入大发展的时期。然后，第四代购物中心LifestyleSh

2、oppingCenter——生活方式购物中心出现了。 第三、第四代开始，购物中心的购物目的退居其次，而是强调休闲娱乐功能，给消费者创造一个新的生活空间。 　　第四代生活方式购物中心——LifestyleShoppingCenter之所以成为近几年来令人瞩目的一种新形态，原因在于其最有可能吸引"具有生活提案能力的商户"，并以此突出个性，缔造强势，这是以往各种形态购物中心未能实现的。 　　LifestyleShoppingCenter，在美国最早出现于1983年，在最初的13年间，其发展缓慢，截止到1995年，只有39家商业项目陆续以这种形式出现。

3、而从1996年至2004年，是LifestyleCenter的发展阶段。此期间，全球有90个LifestyleShoppingCenter陆续出现。有关专家称，美国现有的LifestyleShoppingCenter保持年8％的增长率，据估计，这种增长趋势可能会一直延续到2008年，此后4年LifestyleShoppingCenter的增长将达到20％。SOLANA蓝色港湾——LifestyleShoppingCenter商业模式- 　　近年，LifestyleShoppingCenter也被逐步引入国内。比如北京的大钟寺国际广场、U-TOW

4、N优唐以及SOLANA蓝色港湾等项目都是以LifestyleShoppingCenter这种全新的商业模式为理念打造。与此同时，在上海、广州等地也相继出现了类似的商业项目。“LifestyleShoppingCenter”概念成为继“ShoppingMall”之后，又一个搅热市场的商业模式。 　　何谓 　　LifestyleShoppingCenter 　　国际购物中心协会对LifestyleShoppingCenter有着严格的定义：“位于密度较高的住宅区域，迎合本商圈中消费顾客对零售的需求及对休闲方式的追求，具有露天开放及良好环境的特征。主

5、要有高端的全国性连锁专卖店，或以时装为主的百货主力店，多业态集合，以休闲为目的，包括餐饮、娱乐、书店、影院等设施，通过环境、建筑及装饰的风格营造出别致的休闲消费场所。” 　　典型的LifestyleShoppingCenter通常有一条步行休闲购物街、若干条副街及休闲广场组合而成。而国际购物中心委员会定义中所指的开放空间，并不是室内大型开放空间或者中庭，而是室外的自然空间。尽管通过一流的商业建筑设计，ShoppingMall可以营造出舒适的购物环境，但是室内和室外的不同感受却不是可以设计出来的。 　　直观上看，LifestyleShopping

6、Center与ShoppingMall最根本的区别是建筑形态的不同，LifestyleShoppingCenter的建筑形态是开放的商业街区，而ShoppingMall则是在一个巨无霸的盒子里。而不同建筑形态的背后是商业理念的不同，业态组合的不同，消费体验的不同。简单地说，没有开放的购物空间，就不能称其为LifestyleShoppingCenter，而只是披着Lifestyle外衣的ShoppingMall。 　　LifestyleMall相对于传统商业，所有的LifestyleMall都是开放式的，建筑形态人性化；LifestyleMall

7、的面积相对来说不大，商户是由比较高档的专卖店、餐饮和娱乐等多种元素构成，其中购物功能与传统购物中心相比，被明显弱化，它具有以下特点： 　　第一，休闲第一。所谓休闲，广义包括餐饮、娱乐等服务功能。该服务功能是用来满足消费者在精神层面所追求的各种“生活方式”的，也是Lifestyle购物中心的灵魂所在。如果说Lifestyle购物中心是一种全新的商业地产模式，那其最创新的地方就在于将传统的消费模式向休闲的“生活方式”的倾斜和功能侧重。 　　第二，环境第一。与Shoppingmall和传统的商业步行街相比，LifestyleShoppingCente

8、r更加注重环境和建筑设计，突出合理的布局、特色的风格和舒适、优雅的环境，追求与消费者阶层生活品位、消费习惯相匹配。据统计，美国129家Lifestyl