a军工科研院所人力资源-战略规划的研究

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1、3.5人力资源规划的要点及战略方针⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..173.5.1A军工所人力资源规划要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.173.5.2A军工所人力资源规划的战略方针⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.183.6小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18第四章A军工研究所现有人力资源总量、结构与管理状况⋯⋯⋯194.1人力资源概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯194.2人力资源数据特征分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯224.2.1人员数量现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.224.2.2人力资源序列分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.234.2.3人力资源素质分

2、析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.254.2.4人力资源年龄结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯264.2.5人力资源职能层次分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284.2.6人力资源专业技术结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..284.3A军工所人力资源结构存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..294.4人力资源管理分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.304.4.1人力资源管理内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.304.4.2人力资源管理效果评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314.4.3人力资源管理存在问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324.5小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..34第五章人力资源需求与供给预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.395.1需求预测概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯-.-⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..395.2现有预测方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯395.3利用C-D生产函数法的需求预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..405.3.1模型建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯405.3.2回归结果解读⋯.⋯⋯.:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯415.3.3函数表达式的获得⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.43目录.............................................435.5人力资源供给预测概

4、述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯445.6外部劳动力市场供给分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.445.7内部劳动力市场供给预测方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..455.8内部劳动力供给预测方法选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..465.9年度人员引进数量计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..495.10小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.51第六章人力资源配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..456.1人力资源结构比例概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..456.2人力资源结构比例设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯456.3人力资源总体比例结构配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯.466.3.1人力资源现状与控制目标比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯466.3.2人力资源供需不平衡的解决方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.476.3.3人力资源调整具体方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯486.4项目人力资源配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.4.1项目人力资源影响因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.4.2各项目人力资源需求数量模型的建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.4.3各项目相关系数的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.4.4各项目2020年人力资源配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.586.5小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

6、.60第七章劳动用工制度及薪酬体系规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯617.1劳动用工现状及问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..617.1_1劳动用工现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6l7.1.2当前劳动用工体制存在问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6l7.2劳动用工制度规划的总体思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.6l7.3劳动用工制度规划的具体方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..627.3.1劳动用工类别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..62627.3.3岗位轮换’⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯637.4薪酬制度现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..:⋯⋯⋯⋯63‘7.5

7、薪酬模式规划的总体思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.647.6薪酬体系总体介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.647.6.1薪酬体系中的工资类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.6.2各工资类型的使用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.6.3工资标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.7工资总额分配规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.657.7.1岗位工资总额核定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.657.7.2企聘工资总额核定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.667.8小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..67结束语⋯⋯⋯⋯⋯

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