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1、卫哲:第二道伤疤2011-11-0407:30 作者:赵奕 来源:《中国企业家》评论(1)T
2、T二维码一个“去经理人化”未果的金领,如何跟“战斗过、倒下过”的东家了断?又如何在新平台中进阶?【《中国企业家》】(文 赵奕 编辑张刚) 10月16日下午,上海外国语大学工商管理学院的讲台上出现了一位文质彬彬、颇具绅士范儿的讲师。面对一群2011级MBA学员,他侃侃而谈了4个小时Leadership(领导力)课程。往常,这门课程对于新生来说多少有些空泛,但这位讲师不同,他忽而谈起与马云去美国考察的经历,忽而说起
3、和星巴克CEO舒尔茨如何畅谈管理,忽而调侃从古典四大名著(《三国演义》、《水浒传》、《西游记》、《红楼梦》)中悟出的管理学知识,最后,他还在互动环节因为观点不一致和学员们来了一场饶有兴味的争执。在开场白中,他自我介绍说:“我叫卫哲,毕业自上海外国语大学,曾经在百安居和阿里巴巴担任过CEO,现在一家基金公司担任董事长。”在座的学生们,9月初就知道这学期卫哲要来上课,他们事后告诉本刊记者,“很有实战的启发,完全脱离课本的教条。”而课程结束后,卫哲则告诉《中国企业家》,“比想象中要累。”这天是卫哲担任客座MBA教
4、师的第1天,是他新基金公司成立的第41天,当然这还是从阿里巴巴CEO任上辞职后的第237天。卫哲希望通过顶尖的“腔调”迅速切入PE领域,以洗刷“第二个伤疤”带来的作用效仿韦尔奇与当年风风光光离开百安居,以“金领”身份投奔新东家引发的关注不同,卫哲离开阿里巴巴,同样也引发莫大关注,但事主选择了沉默。可以理解。在百安居中国,他32岁便成就了“最年轻的500强公司中国区总裁”美誉。但离开阿里巴巴,却是“不得不”、“被迫”、“引咎”。哪个词,看起来都不那么风光。今年2月21日下午,阿里巴巴B2B公司(1688.HK
5、)发布公告宣布,2010年公司清理了约0.8%的“中国供应商”共计1107名,这些供应商涉嫌欺诈,违反了公司“客户第一”的价值观,为此,CEO卫哲和COO李旭晖引咎辞职,100多名相关销售人员也被处理。除了担任上市公司CEO外,卫哲还担任阿里巴巴集团执行副总裁一职,也一并辞去(详见本刊2011年第6期《影子马云》)。这到底是马云对阳光价值观的坚决捍卫,或有其它所谓的“阴谋”或隐衷,一时间成为坊间谈资,但辞职后的卫哲并没停歇,几乎第一时间就开始寻觅新方向。—尽管早在2008年(加盟阿里巴巴2年后),卫哲就高调
6、宣称“阿里巴巴将是我最后一份工作”、“我也是一个阿里巴巴创业者,不要再叫我职业经理人”。“早在2005年,我还在百安居的时候,杰克·韦尔奇退休了,我于是观察他退休干什么?韦尔奇出了一本书,去哈佛商学院教书,但他还加入了一家叫CD&R的私募股权基金,去做合伙人。后来我发现这是一家由许多资深CEO、董事长加盟的基金,靠运营驱动。”卫哲离开阿里巴巴后,复制了韦尔奇当初的做法。4月22日的绿公司年会上,卫哲向外界宣布,正在筹备一个基金,“做需要管理的但还不能上市的公司,也就是做投资项目里面的二手楼和烂尾楼,马云表示
7、非常支持这个想法。”他说。马云的确支持这个想法,他还为此掏出了真金白银,嘉御基金第一期3亿美元,马云是数十位出资人之一。外界由此猜测称,卫哲的出局,是以这种资助创业的“买断方式”作为交换,但他对此不予置评,阿里巴巴方面同样缄默。在上海浦东新区嘉里城办公楼的高区,嘉御基金的办公室占据了靠北的几乎半边楼层,墙上写着两行大字:嘉御基金,维新力特资本;两行字中间,是一个手持长枪的英国骑士剪影。这里的一切,都让人误以为是进入到英国肯辛顿区某位爵爷的豪宅中,壁炉、油画、雪茄吧、古色古香的吊灯和松软宽大的沙发一应俱全。所
8、有的装修风格都是卫哲定下的,这显示出一个上海男人的特有细腻,在历经了金融、零售和互联网等多个行业的洗礼后,在PE这个相对窄众的领域,奢华必不可少,它服务于金字塔顶尖的人,卫哲明白需要有顶尖的“腔调”才行。他向《中国企业家》介绍,“嘉御”二字都取自房地产项目,嘉里城是办公地点,而隔窗向北眺望,正是和记黄埔在上海的高档别墅项目“御翠园”,两个名称的首字母组成“嘉御”二字。至于维新力特资本则取自“VisionKnight”(有远见的骑士)。卫哲和他的创始合伙人朱大铭都有留洋英国的经历,现在,他们把一个骑士作为“维
9、新力特资本”的Logo,希望能够发扬骑士精神,去救赎一批企业。在维新力特资本旗下,嘉御基金是第一个基金。傍大佬离开阿里巴巴后,卫哲瘦了下来。接近他的人告诉本刊记者,他大概瘦了10多斤。而卫哲听到这个说法后表示,之前在杭州吃了5年食堂,每天工作15、16个小时,“蹲膘”,回到上海生活规律多了。嘉御基金合伙人有五位,卫哲和朱大铭为创始合伙人,还有三人来自实业界,包括财务、人力资源和互联网各一名。团队真正从头至尾搞投资
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