创新人才培养模式,服务长沙经济发展

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3、，学生80人，办学条件和设施都远远落后于其他学校，发展先天不足。办学26年来，学校得到了跨越式的快速发展，目前已拥有荷花池和张公岭两个校区，校园面积61748.5平方米，固定资产4000万元，7个骨干专业，在校学生达5517人，今年，在中职招生形势特别严峻的情况下，我校招生1671人，其中，长沙市区的生源数占到了全市中职生源数的70%以上，超额完成任务。学校已成为长沙市中等职业教育改革发展的典范，是湖南省规模最大的中等职业学校。我校有着先进的办学理念和一支优秀的教师队伍，并形成了宝贵的不计报酬，只讲奉献的“财职精神”。我校编制数按生员比12.5：1核定为460人，

4、但由于学校“严把编制关，严把进人关”，实际上只有293名在职教职工，属严重缺编单位，为了克服缺编带来的人员紧张问题，我校一方面聘请外聘教师，另外一方面全校老师人人超极限工作，从不叫苦叫累，办学质量和效益连年提高，师资队伍建设也逐年上台阶，目前在职教师中具有研究生学历的50人，中高级职称以上的215人，“双师型”教师60人，并有一大批国家、省、市级骨干教师。近年来，在国家和省市各级政府的大力支持下，我校坚持以人为本、依法治校、质量立校、科研强校、和谐兴校的办学理念；坚持知识与技能、就业与升学并重，学历教育和社会培训并举的办学思路；坚持“-13-订单式”培养、工学结合

5、，推行弹性学习制度，贴近企业、依托行业、结合产业来设置专业，形成与产业发展相适应的专业体系和以项目课程为主体的培训模块。学校先后被评为全国职业教育先进单位、全国依法治校示范校、全国艺术教育先进单位、全国法制宣传教育先进单位、全国职教体育工作先进单位、全国教育系统先进工会，学校是长沙市教育系统唯一连续十四年保持湖南省文明单位的学校，学校党委两次评为湖南省先进基层党组织，学校领导班子被长沙市委授予“十佳领导班子”，长沙市首批“创建四好领导班子”先进集体，2007年9月，学校通过了“湖南省示范性中等职业学校”重点建设项目的评审，成为长沙市唯一一所入围省示范性中等职业学校

6、的单位。一年多来，我校进行了大量的省示范校的建设，在办学上有了更加显著的进步，下面，我将从四个方面向各位领导汇报学校情况：一、创新机制，加强班子建设，做勤政廉政模范学校党政一贯注重领导班子建设，通过各种有效的载体，不断创新和完善机制，把领导班子建设的成效体现到促进长沙经济发展、学校发展、教师发展、学生发展上来，体现到建设和谐校园的实践上来。创新责任机制，完善以校长负责制为核心的学校管理体制，以绩效目标考核为指南，确立具体管理目标，年初下达到各分管班子成员和责任处室，分层分级抓落实。坚持谁分管谁负责，在其位谋其职。创新测评机制，制定党员干部量化考核办法，按实际工作情

7、况公平、公正的接受全校师生的评价；建立和落实中层以上干部年度述职述廉制度，教育广大党员干部自重、自省、自警、自励、自律，从各方面严格要求自己，做到为民、务实、清廉。-13-创新奖惩机制，在党政正职监督试点工作中，结合学校的实际情况，制定《勤廉保证金制度》和《领导干部有错无为责任追究办法》，表彰先进，督促后进。对那些务实苦干、不喜张扬、政绩突出、群众公认，团结带领广大教职员工为加快学校发展做出突出贡献的领导干部，在政治上给荣誉，在经济上给奖励，大张旗鼓地宣传表彰，大胆提拔重用。创新保障机制，严格落实中心组、行政会学习制度，学习有计划、有目标、有措施、有保障，通过学习

8、提升党员干