总经理在中基层干部扩大会议讲话心得体会

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1、总经理在中基层干部扩大会议讲话心得体会随着中钢稳步大跨越的发展步伐，终于取得了今天辉煌的成就。当我们陶醉成就感的同时也感到了自身的差距。员工以及部分管理者进步的节奏不能与中钢今后的发展方向相匹配，甚至制约着中钢的前进方向。针对现状，9月10日百忙之中的总经理对中基层以上的干部进行了引导性的培训，这对我们自身能力和管理水平的提高是一次升级，对提高基层干部的意识，思想观念的转变，加强对新老员工的沟通能力，以及不良习气的纠正起到了积极的作用。今天的中钢确实来之不易，我们许多人的确不懂得珍惜。过去的十六年里其中的酸甜苦辣我深有感触，过程中的反反复复起起停停至今还使人觉得心酸，在总经理的带领下中钢人摸爬

2、滚打付出了揪人的心血，我们从一片没有人烟、地长石头的不毛荒野造就了今天的辉煌。当时建厂的原因：为了摆脱生铁的单一销售和商家的挤兑，总经理怀着不败的信念为吕梁争一口气的满腔热血下定了建设中钢的决心。最初的理想是5万吨钢5万吨铁，来建设成一个年前10万吨的钢铁企业，一切从空中崛起，在空白中行程。在那个时候没有知识有胆略，没有技术有意识，没有资金有信心。决心、信心、和毅力的推动建设的动力。这一切彰显了“事艰必辛，人智无量”的真实内涵。今天中钢翻天覆地的两大变化：一是装备档次的变化，二是大学生融入了中钢；中钢在钢铁行业有了自己的地位、知名度和吸引力。但如何推动两大变化的优势是我们中基层干部面对的课题，

3、中基层干部既是组织者，又是领导者，更是管理者，推动这两大优势变化能够健康成长的钥匙就掌握在我们自己手中。我们必须用冷静的思维、饱满的热情对待好身边的人和事。如何管理才能将这两大优势的潜能发挥到中钢最需要的地方？先进的装备需要先进的人才去驾驭，先进的人才需要先进的领导去激发，我们如何做才能激发好先进的才去驾驭先进的装备呢？我们的言谈举止、一言一行、工作方式、工作态度、管理中的细节以及漏洞的一时疏忽都会导致人才的情绪、制约人才潜能的发挥，这样的结果最终增加中钢的磨难。现在我们必须要有很高的认识，珍惜自己的职务和这一份岗位，从内心深处体会不进则退的含义。无私才有共识，奉献才有回报，我们只有全身心投入

4、到中钢的事业中来，用内心激发和感情和一颗感恩的心情应对身边的每个人每件事，激发全员的斗志信心，让大家的潜能得以施展。在日常的管理过程中和员工沟通比较少，不能够把人性化柔性管理与规章制度有效地结合起来，没有对员工的心理变化及时掌握，思想教育跟不上导致员工思想上有偏见敢怒不敢言，所以班组工作平平淡淡没有新意没有活力。总经理这次的培训正中了我们这一类人的缺点，对我触动极大，暗下决心首先要从自己的社仪道德抓起，从行为规范、从观点理念抓起，更新思维，在员工行为管理方面以沟通为主，用商量的口气以达到服从的效果；在专业知识培训方面由于水平有限，技术上提高的慢，一段时间内制约着员工技术的提升，有种误人子弟和感

5、觉。今后我计划找资料多研究，提高自己水平的同时丰实员工的业务水平，培养员工的求知兴趣，以全员的共同进步推动班组的健康发展。总之，说的好不如做的好，今后的工作中要及时调整思想观念，打破传统的思维模式，用科学的手段，全新的意识，在团结、协调、沟通、谅解的前提下，去应对身边的人和事，为中钢的新时期做更大的贡献。