c公司新产品研发项目管理问题及改进措施

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1、论文题目C公司新产品研发项目管理问题及改进措施专业学位类别工商管理（MBA）学号201032110148作者姓名李金川指导教师王敏副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文C公司新产品研发项目管理问题及改进措施（题名和副题名）李金川（作者姓名）指导教师王敏副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理（MBA）提交论文日期2012.10论文答辩日期2012.12学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据Ccompany'snewproductdev

2、elopmentprojectmanagementproblemsandimprovementmeasuresAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdministrationsAuthor:LiJinchuanAdvisor:WangMinSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特

3、别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：

4、导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要C公司是一家新兴的“研发型”平板显示高新技术企业，主要从事第三代平板显示器件OLED的研发及生产，随着行业的发展，C公司目前所掌握的技术远远满足不了发展需求，迫切需要研究行业新技术，因此公司定位于“研发型”，大力研究行业新技术，完成技术积累，等待时机成熟切入产业化量产。随着新技术研发项目的数量增多，以及对项目的质量要求的提高，使得项目管理的压力变大，而目前公司的项目负责人的管理水平有限，项目管理存在许多不良问题，大大阻碍公司项目的开展和公司的发展。本论文首先阐释项目管理的理论知识及新产品项目管理知识，然后对C公司的项目管理现

5、状进行介绍，指出现阶段其项目管理所存在的问题，然后运用所阐释的项目管理知识分析产生这些问题的原因，并提出C公司项目管理的改进措施，并以论文作者作为项目经理所承担的项目为例子，对项目进行优化，提高项目的管理水平。关键词：平板显示，新技术研发，项目管理，改进措施I万方数据ABSTRACTABSTRACTAsanemerging“researchanddevelopmenttype”flatpaneldisplayhigh-techenterprise,Ccompanyisspecializedinresearch,developmentandproductionof

6、thethirdgenerationflatpaneldisplaydevice——OLED.Alongwiththedevelopmentofthisindustry,Ccompany’stechnologiesarefartomeettherequirementsofdevelopment,anditisurgentforCcompanytoresearchthenewtechnologiesoftheindustry.Therefore,basedonthe“researchanddevelopmenttype”orientation,Ccompanyha

7、smadegreateffortstoresearchthenewtechnologies,hadcompletedtechnologyaccumulationandwillstartindustrializedvolumeproductionatarighttime.Moreresearch&developmentprojectsonnewtechnologiesandhigherrequirementsonprojectqualitiesjointlyresultinincreasinglylargepressureonprojectmanagement.H

8、owever,there