如何做好高速公路养护中的机务管理工作

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1、如何做好高速公路养护中的机务管理工作周兵波魏高飞(江西省高等级公路管理局省庄养路站新建330106)摘要：机务管理工作在高速公路养护中起着至关重要的作用，本文分析了目前高速公路养护机务管理中存在的问题，从而阐述了机务管理工作中应做好设备管理、人员管理及安全管理三方面的工作，以便更好地为高速公路养护事业服务。关键词：筑路机械；高速公路养护；机务管理；设备；人员；安全管理350前言如今，全国高速公路飞速发展，全社会对高速公路的要求也越来越高，从而对高速公路的养护也提出了更高的要求，过去的手工操作施工模式已经不能适应现代化养护施工的需要。随着高速公路养护的日益

2、科学化、机械化，机械设备在养护事业中越来越起到至关重要的作用，于是，机务管理工作也成了管理工作中的一大主题，越来越被人们所重视，也只有良好的机械设备和有效的机务管理才能为养护工作提供强有力的保障。在机务管理工作中，设备是基础，人员是关键，安全是保障，把这三方面的工作做好了，机务工作的成绩也就上去了。1公路养护机务管理的现状1.1管理思想、方法和技术落后公路养护部门的机务管理基本上实行以计划预防维修制为中心的传统管理，管理办法基本停留在靠直观判断、经验办事的方式上，机务管理人员与外界技术交流机会较少，自身的业务技能提高的较慢，技术更新跟不上，管理手段落后，

3、多数单位的机务管理没有实行计算机自动化管理技术，管理人员基本处在烦琐的事物性劳动中。1.2设备寿命全周期管理能力薄弱长期以来，机务管理人员只重视硬件，忽视软件；只抓使用，忽视全过程的系统管理，在管理上缺乏全系统、全寿命和追求设备综合效能的思想，往往造成重用轻管、重用轻修，管机不管人，管机不管用的现象，致使机械设备的使用寿命缩短，降低了经济效益。1.3经济管理工作重视不够在实际中，多数机务管理人员不认真实行定额管理和单机单车核算，忽视经济，不讲经济效益，不进行经济分析，浪费严重，机械费用超支严重。1.4安全管理工作不够到位在施工安排中，有些机务管理人员为了

4、满足工程部门的需要，在机械设备的调度管理中，往往只重视其运转效率，而忽略了极其重要的安全管理，或者是只有口号形式，没有具体落实，从而导致驾操人员思想麻痹，安全意识淡薄，交通安全事故率上升，造成一些不必要的损失。2加强设备管理俗话说：巧妇难为无米之炊。如果没有先进的机械设备，再优秀的施工单位也做不出漂亮的路，不但完成不了预计的养护任务，也不能保障路面的正常畅通。对待设备，首先要从观念上转变过来，不能存在有依赖思想，要把单位的设备当成个人财产一样来爱护它、保养它，善待设备，是机务工作的一大出发点，因为设备是生产工具。所以，首先应该把施工所需要的机械设备做一个

5、合理配置，购买的设备应该既经济实用，又能促使工程效率的大大提高，然后，机务部门要制定出一些有关调度、保养、维修、采购等方面的规章制度，从而使机械设备能够得到合理的使用、及时的保养和经济的维修。另外，往往容易忽略设备的现场管理，而设备的现场管理恰恰是应该高度重视的，因为机械设备工作环境就是在施工现场，“重使用，轻管理”的现象还普遍存在，所以，在实际工作中，要加大对机械设备的现场监管力度，还要不断加强机务部门和工程部门的沟通联系。因此，对于设备的管理，应该做到以下几点：1、施工要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配；2、严格执行“三定”制度。“三定

6、”是指定人、定机、定岗，这样有利于保证机械设备的良好状态和正确使用，提高操作人员的责任心，从而能有效地预防一些安全事故的发生。对于单人操作的机械，实行专机专责制，对于多人操作的机械，35实行机长负责制；3、督促操作手既要服从工程安排，又要结合本机情况视情作业，同时要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油、水等问题影响正常运转；4、要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速

7、组织维修人员进行现场抢修；5、要认真贯彻“以养为主，养修并重”的方针，使机械的使用做到管用结合。坚持“计划修理，质量第一”的原则，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不修，不坏不修的情况出现，杜绝“重使用，轻管理”的现象；6、机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响工程施工；7、对缺口机械应进行租赁，保证工程如期进行。机械租赁应多做市场调查，努力降低租赁成本；8、完善内业管理，加强机械成本核算。3加强机械从业人员的管理人是生产力中最为主动的因素，人的素质和能力的高低直接关系到劳动成果的大小。同样，作为机械的直接使用者——机务管理人员和驾操人员

8、，如果没有过硬的业务技能和较高的思想素质，就不可能确保机械发挥出较高的机械效益。