浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理

浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理

ID:21389612

大小:59.50 KB

页数:3页

时间:2018-10-21

浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理_第1页
浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理_第2页
浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理_第3页
资源描述:

《浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理粪烨湖南省高速百通建设投资有限公司摘要:随着我国经济建设的快速发展,在各项产业结构不断调整的棊础之上,高速公路建设也进行的如火如荼,因为经济的发展需要水电、交通运输、房屋建设等方面的支持和推进,而高速公路建设又是一项十分复杂的工程建设,耍想让在我国的经济发展中发挥最大的效用,除了要做好施工建设之外,更要加强对其养护工程的管理工作,只有这样才能使高速公路更具有安全性和稳定性,才能适应社会主义市场发展的趋势,为我国经济的发展起到巨大的推动作用。关键词:高速公路;养护;工程;安全;管理;作者简介:龚烨,助工,研究方向为高速公路养护。因为高速公路养护工程安全管理

2、是一项非常复杂的工程管理工作,在具体的实施及建设过程屮必然会出现各种各样的问题,而这些问题的存在也正是约束我国高速公路养护工程健康发展的主要因素,只有对其养护工作安全管理工作加以关注和重视,才能保证工程安全的有效性和稳定性,才能为公路事业的发展做出贡献。而且随着我国的改革开发和社会主义建设步伐的加快,市场竞争越来越激烈,高速公路己经成为提高工作效率,促进社会经济更快发展必不可少的交通模式,其养护工程安全管理的重要性更是不言而喻的。1高速公路养护工程安全管理中存在的问题分析1.1养护工程安全管理组织环节薄弱相关部门及建设开发商往往会把大量的时间和精力都放在对高速公路的施工建设当屮,面对于它的

3、养护工程却缺乏科学性的组织性,而且大部分高速公路养护部门为了追求经济效益,对于高速公路的维护和保养安全管理工作都不加重视,更没有和关的安全工作组织规划,在具体的公路养护工程实施中,没有对维护路段进行实地的考察,缺乏对公路维护和保养人员进行专业性的培训教育,这种组织性缺失的养护工程安全管理必然达不到高速公路养护的目的。1.2高速公路养护工程现场管理缺乏规范性高速公路养护工程现场各项工作的规范性是保障和推动公路养护工作顺利进行的前提和基础,规范化的现场管理工作不但可以促进养护工程建设的高效性,还能有效的保证工作人员的安全。但在现实的高速公路养护工程现场总是存在着秩序混乱、现场管理不到位,而且也

4、没有对现场设备进行必要的维修和保养,施工材料及设备更是随意放罝,所有这些都是影响工程安全的安全隐患。1.3缺乏专业化的工作人员要想提高高速公路工程安全管理的质量和效果,就必须要提高相关人员的专业素质。但从当前的现状來看,高速公路建设数量不断增加,而专业化人才的数据和技术水平却远远达不到工程建设的需求。在养护工程施工现场进行维护和保养工作的员工,大都是没有经过专业训练,综合素质比较低的人员,这就难免会出现高速公路养护工程安全管理不到位,安全事故频发,直接影响到人们的tl常生产和生活。1.4缺乏现代化的养护设备随着我国经济的飞速发展,对高速公路建设的质量耍求越来越高,而且中央政府对于高速公路建

5、设也非常的重视,并且为高速公路建设提供了大量的资金及现代化机械设备的支持,但却因为疏于对其后期养护工程的安全管理工作,在对于养护设备现代化建设方面有所欠缺,不能满足越来越宽、越来越快的公路要求,是制约高速公路发展的一大障碍。2加强高速公路养护工程安全管理工作的策略和方法2.1提高安全管理培训力度要想让高速公路养护工程安全管理工作达到公路建设与发展的要求,首先就要提高公路养护工作者的综合素质,因为他们是整个高速公路养护工程安全管理的屮心和重心,也是保证养护工作质量、效果和安全性的关键,只有对这些工作人员进行专业化的培训和学习,提高他们的专业技术水平,并且加强安全管理方面的教育,让他们改变传统

6、的思维理念,把养护工程建设当作自己的责任,全身心的投入到高速公路的养护工程当中,在提高他们工作积极性的同时,让大家具冇高速公路养护工程安全管理意识,达到高速公路养护工作的高质量、高标准、高效率。2.2加大现代化养护设备的投资力度耍想达到现代化的公路标准,就必须耍加大对养护工程建设的投资力度,耍提高养护工程建设机械设备的现代化程度,并加强其维修和保养工作,保证机械设备更好的为公路建设服务,实现现场管理及养护工程的安全性、稳定性和高效性,提高高速公路建设的实效性。2.3建立养护工程安全管理体系“无规矩不成方圆”,要想使安全管理工作得以健康、稳定的发展,就必须要建立健全一套完善的管理体系,这个体

7、系不仅要严格的对养护工程项0施工的各个环节进行规范化、标准化流程的制定,而且还要建立相应的奖罚机制,让每位员工都能做到对自己的工作清楚明了,对养护工程安全管理工作心中有数。首先,可以把养护工程建设中的每一项工作都制定成可以量化的工作任务,分配下去,调动起大家的工作积极性,让他们按照工程的进度安排及质量要求去进行施工和建设,对于完成定期保质保量完成任务的员工,要给予必要的奖励,而对于工作不认真负责,错误率高的员工也要给予处

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。