贯标办职能描述

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1、贯标办职能岗位描述一、部门职能1、部门名称：贯标办公室2、直接上级：管理者代表3、下属部门：质量体系组，环境、职业健康安全组4、部门本职：“三体系”业务管理5、主要职能：l根据总要求（4.1）建立文件化的质量管理体系；并对文件、手册、记录实施控制。l协助最高管理者完成质量体系策划；并拟定方针、目标、体系策划初稿。l协助最高管理者完成职责权限的拟定，并在公司范围内进行相关的沟通。l协助最高管理者完成管理评审的日常事务；并对管理评审输入、输出实施控制。l组织公司范围内的内部审核，并对质量体系的运行情况组织系统检查。l根据持续改进目标的考核，组织实施公司的持续

2、改进方案，并评价其有效性。l配合职能a）配合经营部将有关顾客信息及其措施实施的有效性提交管理评审；b）配合生产管理部完成部门所涉及基础设施环节的管理，参与产品实现的策划；c）配合经营部完成与顾客有关过程的控制，配合质安部完成标识和可追溯性的控制；d）配合经营部完成顾客满意度的测评控制；e）配合技术管理部完成与部门相关的数据分析的控制；f）配合质安部和技术管理部完成纠正、预防措施的控制。二、岗位描述1、岗位名称：贯标办主任2、直接上级：公司管理者代表3、直接下属：质量管理体系主管；环境、职业健康安全主管；内部资料员4、本职工作：保证公司“三体系”的有效运行

3、5、直接责任：l检查质量管理体系的运行，发现不符合及时予以纠正，保证质量管理体系的正常运行。l指挥处理内、外审开具的不符合项报告，并对报告予以验证。l指导质量管理体系策划，协助管理者代表建立和运行文件化的质量管理体系。l主持本部门例会，传达上级指示及完善内部沟通。l制订下属的岗位描述，检查下属工作，定期做出评价。l制订部门工作流程，解决下属提出的困难和问题。6、领导责任：l对公司的“三体系”建立、运行和改进负责。l保证标准及其相关法律、法规和公司的规章制度得到执行。l对执行工作时的法律行为负责，对内部质量审核的结果负责。l对各类体系文件的保管、须用、使用

4、负责。l对下属的工作质量和后果负责。7、主要权力l对本部门员工的调动权。l组织与兄弟单位业务工作联系的权力。l对质量管理体系主控过程有检查权和评价权。8、管辖范围公司所属与质量体系运行相关的部门及其分支机构和施工项目。二、岗位描述1、岗位名称：贯标办质量体系业务主管2、直接上级：贯标办主任3、本职工作：公司质量管理4、工作责任：l组织、布置、安排公司质量管理体系策划，督促分支机构认真完成质量管理体系策划。l制定部门质量管理工作计划，掌握分支机构体系运行情况，及时向领导汇报。l做好质量手册的编写、更改及其管理工作。l配合主管领导做好企业的内部沟通，并完成管

5、理评审的信息收集和评审报告的撰写。l组织、布置、安排公司质量体系的内审策划，编制内审报告、计划。l组织、布置、安排公司的过程监视和测量过程，并将控制情况向领导汇报。l配合技术管理部实施数据分析和预防措施的制定和跟踪骓工作。l配合部门完成记录控制、方针、目标策划，职责权限制定、管理评审、产品实现策划中质量计划的审阅，监测和测量装置控制等环节的控制。l定期对公司主控过程进行检查、评价，向上级提出奖罚建议。二、岗位描述1、岗位名称：贯标办环境、职业健康安全体系业务主管2、直接上级：贯标办主任3、本职工作：公司环境、职业健康安全管理4、工作责任：l配合内业资料员

6、完成质量管理体系文件控制中的编制工作。l配合质量体系业务主管完成管理评审的资料收集、整理和分析工作。l配合生产管理部完成基础设施的管理及其生产和服务提供过程的管理。l配合质量安全部完成工作环境的管理及其标识和可追溯的管理。l协助生产管理部完成产品防护的管理和纠正措施的管理。l协助材料管理部完成顾客财产的管理。l协助质量安全部完成产品的监视测量和不合格品控制的管理。l配合部门内部完成以下工作：a)体系的建立和运行；b)最高管理者过程的具体工作；c)资源管理及培训工作；d)产品实现过程的控制与管理；e)测量分析和改进过程的监测、分析。二、岗位描述1、岗位名称

7、：贯标办内业资料员2、直接上级：贯标办主任3、本职工作：部门内业管理4、工作责任：l组织、布置和安排公司的文件管理工作。l组织、布置和安排公司的质量记录控制管理工作。l协助主控完成部门的文件策划工作，内部沟通工作，采购工作及持续改进工作。l配合公司其它部门完成以下工作：a)体系策划和建立工作；b)最高管理者过程的文件和记录管理工作；c)资源管理过程的有关培训工作；d)产品实现过程的检查工作；e)测量分析、改进的信息收集工作，包括整理工作。三、贯标办主任任职资格性别：男/女年龄范围：30岁以上技术职称：高级工程师（内审员合格证）学历证明：本科以上1）热爱贯

8、标工作，有执着的竞业精神；2）对贯标业务有较高的专业水准，具有建筑行业质量管理工