基于bpr的人力资源规划研究

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1、研究背景、研究定位及研究目的展战略报告》中，对综合国力的构成要素中，“人力资源”与“自然资源”就是并列的两个分指标。(2)政府对人力资源开发的重视如果说二十世纪九十年代初中期的中国人力资源管理仍然处于一种朦胧状态的话，那么从江泽民主席在APEC会议上对人力资源进行的正式认可丌始，政府对于人力资源开发工作的认识在过去的三四年间划出了一条从一个高潮涌向另一个高潮的轨迹。党的十六大更是明确提出“人是生产力中最活跃的因素，人力资源是第一资源”的概念。。随之而来的是各级政府的一个个关于人力资源开发的报告和计划。可以说，从政策层面来看，对人力资源的重视正处在一个最好的时期。(3)企业对人力资源

2、管理的重视传统的人事管理，更多地是从事事务性的工作，比如员工档案管理、薪资计算、劳动合同管理等，停留在操作层面。而现在，尽管多数中国企业仍然无法摆脱传统的人事管理概念，但越来越多的企业认识到，人力资源管理应当具有更大更高层面的作用，当培训、职业生涯规划等成为人力资源管理的单独职能和阿常活动时，人力资源管理在越来越多的企业中J下逐渐从单纯的行政角色，转变为战略伙伴的角色，即由操作层面进入战略层面。(4)企业对入力资源管理实践的理性化在经历了短暂的盲目的狂热后，中国企业界对人力资源管理的态度正逐步走向成熟和理性化。EPR、KPI、人力资源信息系统等不再是充作装饰的花瓶，而更多地成为企业

3、实现战略目标的真正助手。这种状况一方面可以减少因为实践的盲目而增加的成本，有助于企业真正理解人力资源管理的内涵；另一方面可以促进人力资源管理研究在中国的健康发展。1．1．2．面临的挑战(1)宏观经济环境的变化对人力资源管理提出新的要求从宏观经济环境来看，多年的经济积累，wT0的加入和顺利磨合，政治体制改革的跟进等，都使国内外经济界对中国未来一定时期内的经济持续高速发展普①中国教育与人力资源问题报告谋题组，《从人口大国迈向^力资源强国》，高等教育出版社．200471．研究背景、研究定位及研究目的遍持乐观的态度。对于中国企业来说，这既是百年难遇的机会，同时也需要面对更加激烈的竞争一包括

4、市场的竞争，技术的竞争，当然也包括人力资源的竞争n面对更多、具有更高水平的国际大企业，如何迅速实现入力资源管理的现代化并走出适合中国自己的人力资源管理道路，成为理论界和企业共同的责任。(2)管理发展的趋势对人力资源管理提出新的要求科技、经济、社会的高速发展需要企业具有更高的适应性和灵活性，因此，变革和创新不可避免地成为当今企业生存的必备条件，也是管理发展的必然趋势。而中国企业面对的环境更为严峻，这种状况不仅为企业所认识，也引起了执行宏观调控的政府的关注，而国企改制、银行转制等政策的出台又反过来加深了企业的危机意识。在整个社会都处于变革大环境的情况下，人力资源管理如何保证对变革和创新

5、提供有效的支持，已经成为衡量其作用的重要指标。(3)相较于战术层面人力资源技术的研究而言，在战略层面人力资源技术领域存在更大的研究空间虽然人力资源管理正在逐渐实现从操作层向战略层的转型，但相对于战术层面人力资源技术研究的如火如荼，国内对战略层面的人力资源技术偏于冷淡。笔者对上海书城、上海图书馆、复旦经世书局等书籍集中地进行的不完全调查，发现战术和战略层面人力资源技术研究书籍的比例高达十凡比一到几十比一。而期刊杂志上两类文章的差距更是悬殊。(4)计划经济体制遗留下的习惯性思维仍然不时影响着人力资源管理实践其实，战术和战略层面人力资源技术的研究活动存在的差异，也可以看做人力资源管理目前

6、地位尴尬性的一个体现。一方面。企业开始将人力资源管理重新定位于战略层面；雨同时，计划经济体制下的一些习惯性思维仍然不不时对入力资源管理的变革形成阻碍。1．2研究定位与目的带着以上的思考，笔者进行了资料的收集和整理，并在此基础上确定了“基于BPR的人力资源规划”这一研究论题。研究背景、曰f究定位＆研究目的遍持乐观的态度。对于中国企业来说，这既是百年难遇的机会，同时也需要面对更加激烈的竞争一包括市场的竞争，技术的竞争，当然也包括人力资源的竞争。面对更多、具有更高水平的国际大企业，如何迅速实现人力资源管理的现代化并走出适合中国自己的人力资源管理道路，成为理论界和企业共同的责任。(2)管理

7、发展的趋势对人力资源管理提出新的要求科技、经济、社会的高速发展需要企业具有更高的适应性和灵活性，因此，变革和创新不可避免地成为当今企业生存的必备条件，也是管理发展的必然趋势。而中国企业面对的环境更为严峻，这种状况不仅为食业所认识，也引起了执行宏观调控的政府的关注，而国企改制、银行转制等政策的出台又反过米加深了企业的危机意识。在整个社会都处于变革大环境的情况下，人力资源管理如何保证对变革和创新提供有效的支持，已经成为衡量其作用的重要指标。(3)相较于战术层而人力资源技术