基于战略采购的汽车零部件供应商评估

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1、同济大学中德学院硕士学位论文基于战略采购的汽车零部件供应商评估姓名：余天姿申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：胡景北20070601摘要随着全球采购中心的发展，战略采购及其决策方法已经成为理论界和应用研究的焦点和热点。在供应链的环境下，战略采购的宗旨就是与供应商建立战略合作的伙伴关系，实现双赢。于是选战略性供应商就成为战略采购的一个决策重点。对供应商的评估有许多种方法，如层次分析法，神经网络分析法，直观判断法，采购成本分析法，ABC成本法和数学规划等等。本文采用s公司建立好的供应商综合评价指标体系和数据，运用层次分析法(AHP)和BP人工神经网络法

2、分别对供应商进行评估，并比较这两种方法得出的评估结果，分析这两种方法的优劣性。选择一个对企业来说比较实用，客观，合理的评估方法。用层次分析法对供应商进行第一次评估，BP神经网络作为对供应商评估结果的检测方法。这样就能保证供应商评估结果的准确性和客观性。最后本文在总结和展望中提出了今后的课题研究方向，作为对本文内容上的补充。关键字：战略采购，供应商，层次分析法，BP神经网络ABSTRACTWiththedevelopmentofglobalpurchasingcenter,strategicpurchaseanditsplotingmethodsbecom

3、ethefocusandhotspotinthetheoryandapplyingresearchfield．Intheenvironmentofsupplychain，thetenetofstrategicpurchaseistofoundthestrategiccooperativerelationshipwiththesuppliersandatlastrealizewin—win．Sotheemphasisislaidonhowtochoosestrategicsuppliers．hthethesis，itputsforwardtomanymet

4、hodstoasSeSSsuppliers．suchasAHP,NN·bp，intuitionaljudgement，costanalysis，ABecost．Thenusethefoundedsuppliers’comprehensiveassessmentindexsystemandfiguretoaSSeSSsuppliersinAHPandNN卸．Comparebothresultsandanalyzebothassessmentmethods．AtlaSt，chooseabettermethodthatisobjectiveandsuitabl

5、eforenterprise．Thatis，AHPisconsideredtobethefkstaSsessment，andtaketheNN-bpasanobjectiveinspectionsystem·Thenitcanmakesuretheresultiscorrectandobjectiveforthesuppliers’assessment．Atlast，itputsforwardstothefutureresearchdirectionattheendofthethesis,andthatistakenaSthesupplementofth

6、isthesis．KeyWords：strategicpurchaSe，supplier,ABe,NN—bpII学位论文版权使用授权书本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名

7、：年月日经指导教师同意，本学位论文属于保密，在年解密后适用本授权书。指导教师签名：学位论文作者签名：年月日年月目同济大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。签名：字天姿御年6月谚日第1章绪论1．1研究背景随着全球经济一体化进程不断地加快，中国经济与世界经济越来越紧密地融合

8、在一起。在全球化的供应链管理模式下，全新的物流运作方式迫切需要企业具备及时、高效