项目管理实战案例教材

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1、项目管理实战案例教材一、项目管理课程内容由九个领域构成...........................................31.项目范围管理...........................................................32.项目时间管理...........................................................43.项目成本管理...........................................................44.项目风险管理...

2、........................................................45.项目沟通管理...........................................................46.项目质量管理...........................................................57.项目人力资源管理.......................................................58.项目采购管理...................

3、........................................59.项目综合管理...........................................................5二、项目管理案例系列：关于成本管理方面的案例及分析...........................61．项目工作量估计的困惑..................................................62．缺乏资金的项目如何完成................................................

4、73．资金不到位如何完成进度目标？..........................................94．项目内部成本控制问题.................................................115．A自行车制造公司产品滞销原因何在？....................................136．安防工程成本控制实例.................................................157．如何分配项目奖金.................................

5、....................18三、项目管理案例系列：关于范围管理方面的案例及分析..........................201．如何正确接手并完成一个“半截”的项目.................................202．这样可以索赔吗？.....................................................243．如何控制好客户的变更需求.............................................254．产品性能达不到用户期望，项目是否应继续？........

6、.....................285．项目达到了质量目标，但用户的质量调查结果却很差.......................306．如何控制项目的范围？.................................................327．客户需求不清楚引来的麻烦.............................................36四、项目管理案例系列：关于风险管理相关案例及分析............................381．如何减少大型项目中材料价格波动对工程造价的影响..........

7、.............382．如何管理制造业项目的风险.............................................393．合同中没有规定单价，如何进行额外工作的索赔计算？.....................394．关于工程项目的投标风险问题...........................................405．合作开发项目陷入困境.................................................436．公益活动项目的危机公关.......................