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时间:2019-02-28
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1、华中科技大学硕士学位论文供应链管理环境下的欧美隆采购管理研究姓名:常弘申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:刘志学20040424摘要在全球采购浪潮开始席卷各个行业之际中国以其在世界制造行业中日益重要的地位吸引着越来越多的大型跨国公司和国际采购组织它们开始加速向中国市场延伸其采购网络作为世界知名工业控制元器件制造商欧美隆公司也随着这股浪潮开始在中国实施其全球采购战略欧美隆深圳有限公司是欧美隆集团公司在中国设立的一家以全球采购为职能的子公司在成立至今的两年多时间由于各方面的原因它一直处于亏损状态为了从根本上分析欧美
2、隆深圳公司亏损的原因从而改善这种情况并进一步对在中国开展采购业务的外资采购机构提出合理的建议和指引本文以供应链管理理论为指导思想以欧美隆深圳公司为研究背景结合华南地区制造业的实际情况从采购决策采购组织采购流程采购控制四个方面对其现状及存在的问题进行讨论分析在此基础上论文对欧美隆深圳公司实施采购决策的方法和依据提出了改进措施对该公司采购组织采购流程做出了部分重组对其采购控制手段提出了一些新的见解通过这些改善措施使得欧美隆深圳公司的采购决策更加合理组织结构更加符合供应链管理的要求不仅缩短了采购流程提高了工作效率而且更加适
3、应外部的实际环境从而达到降低整个供应链成本提高整体收益的目的关键词供应链管理采购管理采购流程IAbstractAstheinternationalpurchasinghasbeenusedbymoreandmoreindustryfield,Chinabecomemoreandmoreattractivebecauseofhermanufacturingcapability.MostoftheinternationalcorporationstarttheirpurchasingworkinChina.Asafamo
4、usJapanesemanufaturerinindustrialcontrollerparts,OumeilonghasalsostarteditsinternationalpurchasingbusinessinChina.OumeilongShenzhencorporationisabranchofficeinShenzhenforOumeilong’sOEMandIPObusiness.Butin2yearsfromset-up,OumeilongShenzhenisbecauseofmanyreasons,
5、inbadcondition.Inordertofindtheproblemsandimprovethissituation,furthermore,togivesomeguidelinesfortheforeignpurchasingcompanies,thethesisisusingsupplychainmanagementtheorytostudythecompanyinpurchasingstrategy,companyorganization,purchasingprocessandpurchasingma
6、nagementintherealpurchasingbackgroundofsouth-Chinaarea.Afterthestudy,someimprovementshavebeenmadebasedonthecompany’srealbackgroundtoreorganizeitsprocessflow,organizationandpurchasingmanagement.Throughtheseimprovements,thedecision-makingofOumeilongShenzhenbecome
7、morereasonable,theorganizationbecomemorefitfortheoutsideenvironmentandSCMtheory.Theprocesshasbeenshorted,andtheefficiencyhasbeenincreasedalsothetotalcostofthesupplychainhasbeendecreased.Keywords:SupplychainmanagementPurchasingmanagementPurchasingprocessII独创性声明本
8、人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果尽我所知除文中已经标明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果对本文的研究做出贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名日期年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学
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