供应链管理环境下采购运作与管理研究

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1、供应链管理环境下采购运作与管理研究1.绪论随着国际贸易、交通运输业以及Internet的迅猛发展、金球市场竞争的H趋激烈,产品生命周期逐渐缩短、消费者需求多样化以及产品技术不断捉升,企业而对一个变化迅速的市场,为了提高竞争力,必须采取一系列先进的制造技术和管理方法。单纯的着眼于优化本企业资源的战略在21世纪的市场环境下显得冇些不适应,仅靠单个企业所拥冇的资源來响应客户的快速需求是远远不够的,因此“纵向一体化”的管理模式已经逐渐显示出其无法快速响应市场机会的薄弱之处,此吋作为“横向一•体化”思想典型代农的供应链管理应运而生,它以

2、客户需求为大前提,通过供应链内企业的紧密合作,有效地为客户创造更多附加价值。因此企业必须从全局的角度看待整个供应链,建立新型的供需关系,从而确保整个供应系统低成本和高效能地运作。采购管理是对物料从供应商至企业组织内部移动的管理过程,是企业供应链管理中的基木活动Z-o伴随供应链管理和信息技术的发展,采购也已从原来的只关注价格的单纯事务性活动向适应竞争和协作的战略采购转变,它己不再是简单的物品买卖,而是商品生产和交换整体供应链中的重耍组成。这就要求企业不仅要合理安排好内部运作(例如库存管理、订单的制定和下达,采购批量的确定、可一•

3、货跟踪等),更要管理好外部运作(例如供应商的选择和管理、定价策略,与供应商的谈判和合作博弈,合同的签订等)。这既是现代金业在全球化、信息化市场经济激烈竞争中赖以生存的一个基本保障,也是现代企业不断发展壮人的必然要求。采购管理在企业经营管理和生产与运作管理111是i个I•分重要的组成部分。任何一个组织,其生产运作所需要的投入中都离不开物料。国际釆购联盟现任主席理杳德.W莫拉斯先牛指出“经济的全球化,使企业在一个快速变化的新枇界和新经济秩序中生存与发展,采购策略己成为企业的重大战略”。在一个企业的经营屮,物料采购成本占很大比重,而

4、且在很多行业,随着金业越来越关注丁•[!己的核心能力,把大部分卄核心业务都外包出去,这种采购的比重更有上升趋势。因此,通过采购管理降低物料成本是企业增加利润的一个极有潜力的途径。采购管理重要性的另一个表现是它与库存Z间的关系。采购管理不当,会造成大量的、多余的库存。而库存会导致山用企业的人量资金和发生管理成本。从质量的角度来说,劣质物料给产品带来的潜在影响会非常人,带来的潜在成木也非常高。此外,采购的好坏,还会影响到供货的及吋性,而这些都与企业最终产品的价格、质量和及时性直接相关。因而采购管理成为了供应链管理中最有价值的部分。

5、特别自20世纪90年代以来,人们己清楚得认识到,大多数生产企业采购物料的价值已经超过销售额的50%以上,采购部门也就成为了一个尚未开发的利润创造源,为了降低成本、增加利润、提高质量以及增强竞争力,企业须及时调整和制定正确的米购策略。2.供应链的基本概念和特点2.1供应链基本概念与结构到目而为止,对于供应链的定义还没有一个权威的、标准版木。综合来看,主要的供应链概念冇:供应链是关于规划、协调及控制物料、组件及成品rti供应商到消费者手中的一系列活动。供应链是一个企业获取原材料、生产半成詁或最终产品,并通过销售渠道把产品送达消费者

6、的网络。供应链包括产品流、信息流与资金流,是双向流程,将供应商到消费者之间的所有成员连结起来,成为一个虚拟的金业集合体,将采购、制造、分配产品与服务的活动连结起来。供应链是一个由独立或半独立经济实体所形成的网络体系,这个体系通过经济实体的企业行为,对一个或多个产品相关的物料采购、生产制造和产品销售发生作用。供应链乃是各阶段间信息、产品及资金流的动态链,或视为由一连串的上游供应商和下游的客户所连结的环相互链接而成。2000年,马士华在《供应链管理》一书中,将供应链定义为:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从

7、采购原材料•开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产晶送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、一直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。美国资源管理协会(现更名为APICS运营管理协会)对供应链的定义为:供应链是一个整体的网络,它藉由一个设计好的信息流、物流和现金流來完成从采购开始一直到最终客户的产品和服务传送。美国供应链理事会定义供应链为:包括了从生产至运送最终产品到客户手中这项过程的所有活动,并把供应商的供应商到最终客户的所有成员链接在一起。它需要完成计划、物料采购、生产制造、分销配送四项基本的处理

8、作业。广泛的定义为包含管理需求及供给的平衡,物料和零件的取得、制造及组装、仓储及存货追踪、订单输入及管理、实体配送的物流活动和运送至最终客户的全过程。2(X)1年,屮国发布实施的国家标准GBE8354—2(X)1《物流术语》对供应链的定义是「'生产及流通过程中,涉及将产品更新

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