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时间:2019-03-03
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1、华中科技大学硕士学位论文供应链管理环境下AB公司采购管理研究姓名:朱小明申请学位级别:硕士专业:物流工程指导教师:云虹20061026华中科技大学硕士学位论文摘要新经济时代,企业之间的竞争由企业个体之间的竞争转变为各企业供应链之间的竞争,很多企业,尤其是从计划经济走过来的国有老企业,面对这种变化,没有及时采取行动,以适应新的挑战,有些企业还没有认识到供应链管理思想对企业生存和发展的重要性。如何在供应链管理的指导下,对企业的采购管理进行优化,并使这种管理思想深入到企业生产、经营的各个环节,降低成本、提高市场响应速度,成
2、为提高整个供应链竞争能力的关键所在。本文对供应链、供应链管理、采购管理的基本概念进行了阐述,分析了精细化工老企业AB公司的采购管理的发展历史和现状,指出存在的不适应时代要求的地方,进而用供应链管理的思想,对其采购管理的相关工作提出了改进建议和设想。AB公司的生产特点,以及安全环保的要求,决定了采购管理的特点。在建立了完善的信息系统后,对公司的组织结构和业务流程进行重新设计,使之适应供应链管理的要求。对各类外购物资的采购总额进行分析外,充分考虑到供应风险,改变传统的ABC分类法,将物资划分为战略型、瓶颈型、杠杆型、一般
3、型物资,有针对性地采取不同的采购策略和供应商关系管理模式,提出了与之相适应的供应商评估体系,建立起符合供应链管理要求和AB公司特点的供应商队伍。通过改进,能够降低库存水平,缩短市场响应时间,提高AB公司以至整个供应链的竞争力,本文的研究成果可对AB公司以及我国精细化工企业开展采购管理工作起到一定的参考和借鉴作用。关键词:供应链管理采购管理精细化工企业华中科技大学硕士学位论文AbstractIntheneweconomicalera,thecompetitionamongtheenterprisesischanging
4、betweentheenterpriseindividualintothesupplychain.Formanyenterprises,especiallythestate-ownedoldenterpriseswhichwalkfromtheplannedeconomy,facingthiskindofchange,promptlyhasnottakentheactiontoadaptthenewchallenge.Someenterpriseshavenotrealizedtheimportanceofthesu
5、pplychainmanagementforenterprises’existenceanddevelopment.Howtooptimizeenterprisepurchasingmanagementunderthedirectionofsupplychainmanagementandcausethiskindofmanagementthoughttopenetratetoeachlinkoftheenterpriseproducesandmanagement,reducecost,enhancesthemarke
6、tspeedofresponsehavebecamethekeytotheenhancementofentiresupplychaincompetitiveability.Thispaperreviewsthebasicconceptionofsupplychain,supplychainmanagement,purchasingmanagement,andanalysisthehistoryandthepresentsituationwhichtheoldfinechemicalsABcompany’Spurcha
7、singmanagement,pointingouttheexistencewhichdoesnotadaptthetimerequest.Thenitproposestheimprovementandtentativeplanonpurchasingmanagementwiththeideaofsupplychainmanagement.ThefeaturesofABCompany’Sproduction,勰wellasthesecurityofenvironmentalprotectionhavedecidedt
8、hecharacteristicofpurchasingmanagement.Aftertheestablishmentofperfectinformationsystem,wemustredesigncompany’Sorganizationalstructureandbusinessprocess,andadapttosupplychain
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