4从博弈论视角看科研诚信缺失现象

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1、科技管理研究2008年第9期2008No19ScienceandTechnologyManagementResearch文章编号:1000-7695(2008)09-0292-03从博弈论视角看科研诚信缺失现象12苏娜,陈士俊(11天津大学管理学院,21天津大学科学技术与社会研究中心,天津300072)摘要:科研诚信问题已成为我国学术界关注的问题之一。文章试图用博弈理论来解释这一问题,通过对科研人员和政府监查部门博弈过程的分析,求得纳什均衡解,揭示诚信缺失的经济学原因,进而提出治理科研诚信缺失的几点措施。关键词:科研诚信;博弈中图分类号:G301文献标识码:A一

2、直以来,科学研究都被人们公认为最诚实、最神圣的悖于委托人利益的活动即科研诚信缺失,符合委托人利益的事业,科研工作者们也都是一群“诚实的人”,但是当代科活动即科研诚信。学技术迅速发展,科学研究逐渐职业化,许多科研学者们从其次,博弈论可以帮助我们从互动的角度考察科研诚信事科学研究不再仅仅是单纯的兴趣所致。科学研究创造了巨问题。从博弈论角度来分析,科研诚信缺失是代理人在现有大的社会经济价值,同时也给科研人员带来了前所未有的经约束条件下追求自身利益最大化的一种策略行为,而此行为济物质利益及社会地位,太多的诱惑让某些科研人员模糊了却降低了委托人的利益,为此,委托人就必须仔

3、细分析代理从事科学研究的动机。一段时期以来,抄袭他人论文、篡改人的行为和反应,优化自身的策略行为。事实上,在此互动试验数据、专家挂名科研成果等科研诚信缺失现象蔓延,引博弈过程中,科研人员要想通过诚信缺失行为谋求自身额外起社会各界的普遍关注。解决科研诚信缺失问题是摆在学术利益而不被发现查处,既取决于其自身手段是否高明、隐蔽,界、政府和国家面前的一道难题,其复杂性决定了必须从多又取决于政府监管部门查处力度和效率。同样,政府监管部角度、多层面来分析探求对策,通过多部门的共同努力综合门查处是否有效,除了要看自身因素外,还要看其博弈对手治理,其治理成效的高低将直接影响到我

4、国科技界的声誉、———科研人员的反应及其对潜在诚信缺失者的威慑力。因此,自主创新环境以及科技发展前进的速度。本文试图从博弈论加强科研诚信建设,解决科研诚信缺失问题不能孤立地研究的角度审视科研诚信缺失现象,探明博弈双方的博弈过程,哪一方,须结合委托人和代理人两方面,认真研究两者的行进而提出针对性的解决途径。为模式及互动过程,提出针对性的措施。其三,从博弈论视角研究科研诚信问题,有助于我们摸1博弈论对解释科研诚信缺失问题的适应性清科研诚信缺失背后的经济学因素。科研人员诚信缺失的目“博弈论”又称对策论,它是数学的一个分支,目前已的是企图减少其科研活动的付出来换取较高的

5、收益(包括金成为主要的经济分析工具之一,并对产业组织理论、委托代钱物质和权力地位等),从这个角度来看,诚信缺失者几乎理理论、信息经济学等经济理论的发展起到了非常重要的作都是理性的。所谓理性,它是人的本质属性,DennisC.用。简而言之,博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互Muller认为“人是一个自利的、理性的、追求效用最大化的作用时,各决策主体如何决策以实现其效用最大化和各决策人”。在这里,科研人员在选择是否诚信时,计算了其诚信主体之间的决策均衡。它由三个基本要素组成:一是决策主缺失的收益、成本及被查处的可能性。显然,只有当成本›体,即参与人,他的目的是通

6、过策略选择实现自身效用最大收益时,且被查处的可能性较小时才会选择诚信缺失;否则化;二是参与人的战略空间,即参与人能够选择的所有战略选择诚信。同样,政府监管部门在监管过程中也会做成本—组合;三是效用,又可称为支付或收益,是各决策主体选择收益的比较,进而选择是否监督查处或者决定监管力度的高特定的策略组合后各自获得的收益。低。博弈论可以用来解释科研诚信缺失问题。首先,科研诚最后,根据信息不对称理论,在此博弈中,代理人———信问题在某种意义上是科研人员与政府监督部门的一种博弈。科研人员占据信息优势,但是其行为不具有合法性;而委托在现实中,作为国家主体的全体人民不可能全部

7、从事科学研人———政府监督机构虽然在信息上处于劣势,但其行为具有究,而将此高度专业化的活动以某种方式授予科研人员,同合法性且被公众所支持,所以它在博弈中可通过变更博弈规时建立政府监督部门予以观测科研人员的活动程度及结果,则来达到新的博弈均衡,此均衡必须是满足其自身利益最大由此我们可将政府监督部门和科研人员之间的关系近似看作化的。博弈论中的“委托—代理关系”。其中,政府是委托人,科2建立博弈模型并分析研人员是代理人,代理人必须维护委托人的利益。但是由于两者的目标函数不一致,信息不对称,权责不对等,代理人通过以上分析,我们认识到博弈论对解释科研诚信缺失很可能从事有悖

8、于委托人利益的活动,发生

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