中小互联网公司人力资源管理现状与研究——以苏州r公司为例

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1、中小互联网公司人力资源管理现状与研究英文摘要thecorrespondingcountermeasuresandsuggestions.Atthesametime,thistexthasprovidedtheoreticalsupportsforthehumanresourcemanagementofsimilarInternetCo.Keywords:Humanresources,management,smallandmedium-sizedInternetCo,countermeasuresWrittenby:QianHuam

2、ingSupervisedby:CaoJianV目录第一章绪论....................................................................................................................1一、论文选题背景与研究意义....................................................................................11、论文选题背景..............

3、....................................................................................12、论文选题目的与意义......................................................................................5二、国内外研究综述及简要评析.......................................................................

4、.........71、国外研究现状..................................................................................................72、国内研究现状..................................................................................................9三、研究的方法、思路与框架...............................

5、...................................................10第二章支撑本研究的相关理论......................................................................................12一、人力资源管理相关概念界定..............................................................................12二、人力资源管理相关理论........

6、..............................................................................141、企业生命周期理论........................................................................................142、绩效管理理论................................................................................

7、................143、激励理论........................................................................................................154、人力资本理论................................................................................................165、人力资源规划理论......................

8、..................................................................16第三章苏州R公司人力资源管理现状及问题分析...................................

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