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《大规模定制下制造商延迟生产的成本优化模型》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第13卷第9期计算机集成制造系统Vol.13No.92007年9月ComputerIntegratedManufacturingSystemsSep.2007文章编号:1006-5911(2007)09-1665-07大规模定制下制造商延迟生产的成本优化模型饶凯,但斌,刘瑜(重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044)摘要:为解决大规模定制下延迟生产系统中制造商的生产成本优化问题,建立了大规模定制下制造商实施延迟生产的生产成本优化基本模型和扩展模型,以大规模定制下延迟生产系统的生产成本最小
2、化为目标,综合考虑了固定资产的投资成本、制造成本、在制品持有成本、半成品库存成本,以及客户提前期问题。分析了客户订单分离点最佳位置及其决定因素,并指出了客户需求平均到达率、定制化产品种类数量,以及制造中心平均生产率对客户订单分离点最佳位置的影响。最后,对延迟生产系统的生产成本优化模型进行了仿真。关键词:大规模定制;延迟生产;生产成本优化;客户订单分离点中图分类号:F273文献标识码:ACostoptimizationmodelofmanufacturerimplementationpostpon
3、ementstrategyinmasscustomizationRAOKai,DANBin,LIUYu(SchoolofEconomics&BusinessAdministration,ChongqingUniversity,Chongqing400044,China)Abstract:TodealwithproductioncostoptimizationproblemofpostponementsysteminMassCustomization(MC),abasicmodelofproductio
4、ncostoptimizationanditsextensioninmanufacturerimplementationpostponementstrategywereproposed.Theobjectivewastominimizetheoverallproductioncostofthepostponementsystem,whichincludedthecostsoffixedassetsinvestmentcost,manufacturingcost,WorkinProcess(WIP)
5、holdingcost,semifinishedproductinventoryholdingcostandcustomerleadtime.Thenoptimumsituationofcustomerorderdecouplingpointanditsdeterminantfactorswereanalyzed.Theeffectofaveragecustomerdemandarrivalrate,thecustomizedproducttypenumber,andtheaverageproce
6、ssingratesofmanufacturingcenteroncustomerorderdecouplingpointoptimizedsituationwerealsopointedout.Finally,theproductioncostoptimizationmodelofpostponementsystemwassimulated.Keywords:masscustomization;postponementproduction;productioncostoptimization;cus
7、tomerorderdecouplingpointMC的一种有效方式,延迟生产通过在时间和空间0引言上推迟定制化活动,在不引起成本增加和提前期延大规模定制(MassCustomization,MC)是利用长的基础上满足客户定制化的需求。因此,建立信息技术、柔性过程和敏捷组织结构,以接近大规模MC模式下高效率的延迟生产系统就受到企业界和生产的效率和成本满足客户定制化的产品和服务需学术界的广泛关注,而高效率延迟生产系统的一个[1][2-4]求的一种方法和技术。但快速满足客户定制化的关键问题就是生产成本的
8、优化。需求与降低生产成本始终是一对矛盾。作为实现随着延迟生产相关理论与实践的不断发展,延收稿日期:2006-08-15;修订日期:2007-04-26。Received15Aug.2006;accepted26Apr.2007.基金项目:国家自然科学基金资助项目(70671011,70271043)。Foundationitem:ProjectsupportedbytheNationalNaturalScienceFoundation,China(No.
