云南省迪庆州民间组织的形成、发展及其治理对策

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1、分类号密级UDC学校代码7王念南硕士研究生学位论文云南省迪庆州民间组织的形成、发展及其治理对策学院（部、所）：公共管理学院专业：行政管理姓名：王念南学位论文类型：硕士学位论文导师：杨莉培养单位：云南财经大学论文起止时间：2010年5月~2012年4月独创性声明声明：本人所呈交的学位论文，是我个人在导师的指导下进行研究所取得的成果。除了文中特别标注和致谢的地方外，论文中不包含原封不动引用他人已发表和正在研究而尚未发表的研究成果。与我一同研究并对本研究做出贡献的同行及其研究成果，本人均在论文中作了明确说明并表达了谢意。本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：年月日关于论

2、文使用授权的说明学位论文作者完全了解云南财经大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属云南财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文（保密的学位论文在解密后遵守此规定）。学位论文作者签名：签字日期：年月日导师签名：签字日期：年月日摘要摘要今天的中国，在全球化浪潮的冲击下，带来一个开放的、不可逆转的市场体制，传统文化的文化认同功能急剧衰减，市场经济将社会成员抛入单一的利益链条之中，经济

3、发展成为社会认同的唯一纽带，酝酿了社会焦虑和治理危机的双重困扰。民间组织也跟随中国经济发展自觉地发育，是中国公民社会的基础性力量，在中国的各个城市或村落，依托传统族群文化，为人们减轻或消除身份焦虑，维系道德存量与族群归属，传承和重建文化认同，成为中国和谐发展，中华精神文化的继承创新的顽强力量，在经济政治领域发挥的作用和影响日益突出，民间组织的治理已经成为政府和学界普遍关注的问题。本文借鉴学界对民间组织的研究的成果，以关注迪庆州民间组织的生存状态为逻辑主线，突出地域文化与民间组织的作用，探寻迪庆州民间组织的治理。文章在分为四个章，每一章都严格按照论文范式与逻辑主线逐步展

4、开。第一章中阐述了本文的意义何为，对国内外研究民间组织的状况做了分类叙述；第二章突出民间组织的理论知识，对国内外民间组织概念、兴起、根源、作用做了详细的介绍，在此基础上进一步讨论了民间组织治理的“善治”的理念，及民间组织治理的现状与途径；第三章，有了以上理论的支撑，以云南迪庆州的民间组织为研究的出发点，在迪庆州这个以藏族为主多民族混居的藏区，多种文化相互融合，自发的产生了自己的地域与族群文化，而今天迪庆州与中国的其他地区一样面临社会的巨大变迁，传统文化受到前所未有的冲击，文化被扭曲、断裂，身份认同、族群认同的焦虑普遍存在。本文在全州范围内，按照性质和生存状态，将民间组

5、织分类为乡土民间组织与国外民间组织两类分别讨论，试图从典型案例中探寻其在社会中的生存状态，揭示在地域的文化的滋养下，迪庆州民间组织与其文化唇齿相依、相互作用的关系，为人们提供了释放焦虑，找到身份、族群、国家的认同，这一切归根到底是找到文化认同，缓解社会冲突，在社会和谐中发挥着不可小觑的作用。I摘要第四章，基于上述研究的铺垫，本文在这章中坦言迪庆州民间组织在现行制度下生存现状，并尽量挖掘其存在的问题，并据此提出的迪庆州民间组织治理对策。关键词：民间组织；文化；治理IIAbstractAbstractUndertheimpactofglobalization,today'

6、sChinahasbringinganopen,irreversiblemarketsystem.Withtheidentityoftraditionalculturehasrapidlydecayed,marketeconomywillbethrownasinglememberintotheinterestsofthechain,andeconomicdevelopmenthasbecametheonlytieofsocialidentity,sothedoublysocialanxietyandproblemsofadministrativecrisisarebr

7、ewing.NGO(NonGovernmentOrganization)alsoconsciouslyfollowthedevelopmentofChina'seconomicdevelopment,isthebasicstrengthofcivilsocietyinChina.NGOcomefromurbanorrural,relyingonthetraditionalculture,itactsonreducingoreliminatinganxietyidentityforpeople,maintainingtraditionalmoralsa