欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33905366
大小:7.14 MB
页数:42页
时间:2019-03-01
《中国it企业战略转型探析——金蝶国际软件集团有限公司战略转型》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《中国IT企业战略转型探析一金蝶国际软件集团有限公司战略转型》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:日期:鲨年旦月』日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(
2、保密的论文在解密后应遵守此规定)垄当丝丝日期:三竺三年二三月』Z日首都经济贸易大学硕士学位论文中国IT企业战略转型探析.金蝶国际软件集团有限公司战略转型中国IT企业战略转型探析YIIII12IIII13IIIJ11IIIl5IJJll9II)171711115Ill一金蝶国际软件集团有限公司战略转型中文摘要在变化日趋频繁的市场环境中,没有多少IT企业能够在长时间内保持通过一个一尘不变的战略定位和组织形式来实现的自身竞争优势。因此导致如果想要使IT企业基业长青,就需要成功的转型作为其前提。在市场的起步阶段,很多中国IT企业都以企业规模和在市场中所占的份额为主要目标。但是经
3、过一段时间的扩张后发现,所做的这些并没有获得让人欣慰的利润水平和创造更多的价值。不仅如此,连企业的核心竞争力也变得不明确。《进一步鼓励推动软件产业和集成电路产业发展若干政策》和“十二五”规划中将软件行业定位为战略性新兴产业等国家战略、以及中国企业的转型升级的需求驱动,将导致中国管理与IT服务市场迎来新一轮黄金发展期近段时间,战略转型已经成为中国IT企业的主流趋势,也成为2011年共同的选择。如腾讯战略转型到开放的服务平台;富士康从蓝领时代转向白领劳动力时代,从制造为主营业务转向科技富士康;华为战略及品牌正在发生转型,并与苹果和思科公司抢占消费品市场;而苏宁则效仿京东商城
4、搭建起云服务易购平台致力于转型网络生活平台⋯⋯惯用的商业发展模式已经进入“死胡同”,我们需要寻找新的发展方向。本文以金蝶国际软件集团有限公司为实例,通过分析国内外研究企业战略转型现状、企业战略转型方式、IT企业自身特征及战略要点,全面剖析IT企业战略转型通用策略及方案。金蝶国际软件集团有限公司是我国ERP财务软件及IT行业中典型的工T集团企业。本文首先采用企业所处宏观环境分析模型(PEST)分析了金蝶国际软件集团所处的外部环境及行业环境(即政治、社会、经济、技术),其次对企业所处行业几企业内部进行分析,最后通过GWOT分析模型,剖析公司所处的战略优势、劣势以及公司潜在的
5、机会和威胁因素。从而得出一般IT企业战略转型的可借鉴之处。关键词:IT战略转型金蝶国际软件集团有限公司首都经济贸易大学硕士学位论文中国IT企业战略转型探杯金蝶国际软件集团有限公司战略转型T,●'^.●.●n1●'K1ngdee6rouptrans1t10n士romDrOdUCt—Or1entedtoservice·——orientedstrategyanalysisAbstractIntheincreasinglyfrequentchangesinmarketenvironment.noneITenterprisetoinalongtimegettingthrougha
6、nunchangedstrategyandorganizationtoachievetheircompetitiveadvantage.Asaconsequence,ifyouwanttomaketheITenterpriselastlongtime.youneedcompletesuccessfullytransitionfirstly.Intheinitialstageofmarket,manyChineseITenterpriseswhicharefirmsizeandmarketshareasitsmainobiective.Butafteraperiodofe
7、xpansionanddiscovered.madetheseprofitlevelshavenotbeencomfortingandcreatemorevalue.Eventhecorecompetitivenessofenterprisesisbecomingclear.FurtherencouragespromotesoftwareindustryandICindustrydevelopmentseveralpolicyunderand”Twelve.Five”planninginthewillsoftwareindustrypos
此文档下载收益归作者所有