北流海螺设备润滑管理办法

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1、北流海螺设备润滑管理办法1•目的为保障设备安全稳定运行,减少和防止事故发生,延长设备使用寿命,提高各级生产领导、工程技术人员及生产岗位职员的设备润滑管理重视程度,规范润滑油品的计划采购、验收入库、领用消耗管理,从而降低生产成本,进一步提升公司效益,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于北流海螺公司所属范围内的水泥、熟料工艺生产线设备、余热发电生产线设备、矿山工程机械设备及各生产辅助设备等。3.润滑管理组织3.1公司的润滑管理工作由设备保全处负责;3.2供应处负责润滑油品的计划汇总、采购及入库保管、废油回收等工作;3.3各生产部门认真贯彻实施润滑管理制度,并结合各自

2、部门的特点,配备润滑专业技术人员,组建润滑班或设置专(兼)职润滑工,开展润滑工作;3.4油品化验由设备保全处负责。4.设备保全处职责4.1设备保全处在进行公司设备管理工作的同时,必须重点统筹公司的润滑专业管理工作,设专人负责,建立润滑专业管理体系,制订和完善润滑管理制度,报公司领导审批后,监督实施;4.2主持编制公司设备的润滑卡片;编制一般润滑理论的普及性教育资料;编制公司主机设备的润滑图表及润滑示意图。将主机设备的润滑情况列表,输入微机应用现代化手段进行辅助管理;4.3根据设备的使用说明书要求及实际运转参数,负责制订和审核设备的加油品种、加(换)油周期、加油量等

3、润滑数据;在无加油依据的情况下,确定设备油标刻度及加油量等数据;4.4掌握主要或关键设备的累计运转时间,根据用油期限、化验周期或油的品质,以及油品质量检验结果,确定加(换)油日期;4.5负责油品的技术鉴定、质量鉴定,并根据检验指标解决代用油品等技术问题,更改油品或数据,书面报公司领导审批后下发生产部门执行;4.6负责检查和监督公司设备的润滑工作情况,对润滑不正常的设备,责成并协助使用部门处理;4.7做好月度公司设备的润滑油消耗分析,合理控制润滑油(脂)库存量,审核各生产部门的油品釆购计划;4.8做好立磨磨棍、立磨液压站、立磨减速机、磨机中空轴、磨机减速机、窑减速机

4、、托轮、高压电机轴瓦等大型设备的日常润滑管理工作,并做好相关润滑台帐记录;4.9负责润滑技术培训工作,指导各部门正确使用润滑油脂,宣传润滑知识,组织润滑知识学习,并负责相应的考核工作;2.10配合供应处做好润滑新技术、润滑油(脂)新品种应用;3.供应处职责5.1根据设备保全处审核的油品采购计划统一购置油品,并根据供货周期,保证一定的储备量,以保障公司润滑油品的正常供应;5.2负责制订油品的采购、保管、发放办法并严格执行;5.3负责润滑油品的市场调查,拓展供应商渠道,利用供应商的技术优势做好润滑新技术、润滑油(脂)新品种应用。不得擅自改购油品或发放未经认可的代用油品

5、;5.4发放油品要严格对照贮存标志,保证无误。对长期贮存的油品负责对外调剂,对贮存期超过二年的,必须送样化验经设备保全处确认后,方可发放使用;5.5每月25日前将各类油品的库存量列出清单,报设备保全处;5.6负责废油的回收及再利用管理工作;5.7负责润滑油库的日常管理,检查并监督各使用部门的油品保管情况,具体有:3.7.1购进的润滑油品,必须有产品检验证书或产品合格证书,方可入库;5.7.2油库内各油品要严格按类存放,放油、取油工具专油专用并保持干净、整洁。入库油品必须贴好标志,标明入库时间、合格证书、生产批次并完整入帐;5.7.3原则上任何油品不得露天存放,储油

6、容器必须密封加盖;5.7.4油库内严禁烟火。6•生产部门职责6.1生产部门设备分管领导职责6.1.1结合本部门特点,贯彻落实润滑规章制度,领导本部门润滑工作的开展,落实本部门每台设备的"五定”工作;5.1.2积极开展巡回检查制度,检查本部门的润滑工作,彻底整治本部门设备漏油现象,保证润滑装置完好;6.1.3协助设备保全处处理润滑技术问题,推广应用润滑新技术、新产品;5.1.4组织本部门的润滑专业学习培训,提高部门润滑管理水平;3.1.5审核部门的油品使用计划,确保油品的正确使用,做好油品保管的正确性与规范性。6.2专(兼)职润滑工、润滑专业技术人员的职责:6.2.

7、1全面熟悉所在区域设备的特点和润滑系统情况,熟悉各加油部位及加(换)油量,加(换)油周期;并严格按照设备润滑卡片的要求加(换)油;6.2.2每台设备润滑必须做到”五定”,即:定点:确定润滑部位及润滑装置或工具;定质:按规定的润滑材料品种、规格加油或加脂。油品应按质换油。根据油的质量指标,经化验后,依据油品超指标项目进行综合分析,决定是否换油;定量:确定一次加(换)油量;加强用油的计划性;定时:确保加(换)油周期;定时加油、定时换油、定时化验、定时清洗、定时过滤等;定人:确定润滑工作的执行者,按设备定人负责加油。2.2.3润滑油品必须妥善保存,不允许灰尘、水份等杂物

8、进入,同时

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