员工异动管理暂行规定

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1、制度名称:中集安瑞科控股有限公司员工异动管理暂行办法制度编号:AK/ZD0602A-2009中集安瑞科控股有限公司员工异动管理暂行办法1总则1.1目的为规范公司员工异动行为,搭建良好的管理平台,强化安瑞科业务板块的全局利益,确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用,特制定本暂行办法。1.2管理原则1.2.1分级管理原则:各级组织分别按照相应的管理权限,办理相关人员的异动手续。1.2.2充分沟通原则:员工在中集安瑞科业务板块内部进行异动时,须征求其所在组织主管领导意见及员工本人意见,平衡并处理好公司大局与尊重员

2、工意愿之间的关系,必要时要征得安瑞科控股人事行政部意见。1.2.3有序进行原则:员工异动过程须有序进行,不得对员工原所在组织正常经营管理活动产生不良影响,尤其是成员企业之间员工异动更要避免局部内部的无序竞争,强化协同和全局利益。1.3适用范围本暂行办法适用于中集安瑞科控股有限公司所有员工的异动管理工作。2异动条件和释义2.1异动的依据包括但不局限于以下条件:(1)公司因生产经营、结构调整,需要调整员工职务或岗位的;(2)根据公司绩效考核的结果进行职务或岗位调整的;(3)职工因患病、非因工受伤、生育等原因休假,休

3、假期间其岗位或职务被其他员工所取代,待员工销假上班时公司无法为其安排原岗位或职务工作的;(4)因员工身体状况不能胜任或担任原岗位和原职务工作的;第1页共27页制度名称:中集安瑞科控股有限公司员工异动管理暂行办法制度编号:AK/ZD0602A-2009(5)经本人申请且经公司同意而进行的相应的岗位或职务的调整;(6)依据法律、法规、规章、政策等或公司其它制度中规定的需要对员工进行异动的情形。2.2本暂行办法中员工异动行为,系指员工职位变动、借调、离职等相关事务。2.2.1职位变动:指控股本部、各成员企业、办事处之

4、间的人员调动及控股本部、各成员企业、办事处内部人员职位变动,包括职务调整的变动。2.2.2借调:指因暂时项目型工作需要从其他单位(或部门)借用人员。2.2.3离职:指员工与公司之间的劳动关系解除。3职责3.1控股本部人事行政部职责3.1.1接受控股本部用人部门和个人的人事异动申请,并报备总经理。3.1.2接受和发布公司上级领导对人事异动的要求,并依据实施。3.1.3按公司组织架构和职位编制职数与各职能部门或员工就异动情况进行沟通,明确人事异动的最终目的,做到人岗相宜。3.1.4按分级管理权限,办理成员企业相关人

5、员(职级6级及以上,含业务骨干人员)的异动手续。3.1.5向总经理及时反馈人事异动的相关信息。3.2控股本部各职能部门职责3.2.1向控股本部人事行政部提出部门内人事异动要求,并明确人事异动目的。3.2.2处理好人事异动的工作交接及其他相关手续。3.2.3负责员工离职面谈并核准离职时间。3.3各成员企业职责3.3.1负责本企业人事异动工作的管理及其它相关手续办理。3.3.2负责员工离职面谈并核准离职时间。3.3.3负责职级6级及以上员工异动(含业务骨干人员)报安瑞科控股人第2页共27页制度名称:中集安瑞科控股有

6、限公司员工异动管理暂行办法制度编号:AK/ZD0602A-2009事行政部审批。3.4总经理职责3.4.1审批相关人事异动申请。3.4.2审批人事异动的方案,并下达人事行政部实施。4管理程序4.1.员工职位变动管理4.1.1职位变动的提出人4.1.1.1员工本人:员工根据自己的情况及发展意见可向公司提出职位调动申请。4.1.1.2部门经理:员工本部门经理根据员工自身条件及工作情况及公司的发展需要,在征求本人意见后,可以提出员工调动申请。4.1.1.3人力资源管理部门:人力资源管理部门根据公司整体的人力资源分布状

7、况及员工自身的素质条件,可以提出员工调动申请。4.1.1.4总经理:总经理可以根据公司的整体发展需要做出人员调动决定。4.1.2职位变动的种类4.1.2.1平级调动:指无职位级别升降的岗位变动,员工在劳动合同期限内,公司根据有关规定,或因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力、发展意向等调整安排新的工作岗位。4.1.2.2升职调动:指职位级别提升的岗位变动,公司根据员工的工作表现、工作能力、工作业绩以及考核结果等情况对员工职务进行的晋升。4.1.2.3降职调动:指职位级别下降的岗位变动,公司根据员工的工作表现

8、、工作能力以及日常表现等情况对员工职务进行向下调整。4.1.3员工职位变动手续办理4.1.3.1控股本部、成员企业、办事处内部部门间人员调动(1)申请人填写《中集安瑞科内部调动审批表》(详见附件1)后,交人力资源管理部门,由人力资源管理部门按流程办理。(2)《中集安瑞科内部调动审批表》经各相关部门同意后,由人力资源管第3页共27页制度名称:中集安瑞科控股有限公司员工异动管理暂行办法制度

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