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时间:2019-03-01
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1、部门岗位职责部门店务部岗位店长隶属上级店务总监、副总监所辖部属店内全体人员主要职责全面负责店内的工作工作内容1、制定本店的管理冃标、本店员工的岗位职责,带头执行落实公司的各项制订;2、负责公司下达的各项经济指标的完成。经济效益指标包括:年度、月度招商任务,分店正常办公费用等;3、对店内全部资本金的投入承担保护责任。公司资本金包括:分店内的各种设施设备、分店合理的备用金以及其他收入;3、对公司经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司经营技术资产包括:注册登记的商号、服务标志、管理模式、店铺规划、资讯系统、员
2、工培训、会计操作、信息传递、租金等;4、负责本店相应外联工作,妥善处理好与政府及其相关部门、媒体及甲方(出租方)的关系;5、负责成本的有效控制,杜绝人员超编、成本浪费等现象出现;6、检查员工的工作质量,对店内人员做好考核工作,并对所属员工进行工作指导;7、对主管级以下(不含主管级)员工有绝对的人事任免权;8、完成上级领导交办的各项上岗培训要求一、公司各项管理规章制度培训与考核二、管理知识培训与考核以上职务应具备的任职资格个人条件性别不限能力领导力(•)极需要()需要()不需年龄限制28岁以上计划力(•)极需
3、要()需要()不需婚姻不限亲和力(•)极需要()需要()不需学历本科以上洞察力(•)极需要()需要()不需工作经验5年以上相关经验应变力(•)极需要()需要()不需专业知识商场营运管理,具备一定的财务管理基础组织能力(•)极需要()需要()不需操作设备电脑协调能力(•)极需要()需要()不需语言普通话写作能力(•)极需要()需要()不需备注分析能力(•)极需要()需要()不需其它出差()极需要(•)需要()不需加班(•)极需要()需要()不需核准审核制定部门营运部岗位营运部经理隶属上级店长所辖部属营运部全体
4、人员主要职责全面负责营运部的工作工作内容1、负贵本部门的管理工作,正确落实商场各项规章制度,确保营运工作的正常进行;2、制定每月工作计划,总结上月工作并进行分析,对发现的问题及时提出有效解决方案并实施;3、审核部门文件及报告、单据等;4、对本部门员工进行冇效管理,合理安排人员班次,冇效利用身边资源鼓励员工,积极向上,对工作尽心尽力:5、对部门员工进行培训,加强和提高员工的岗位技能,指导主管和其他岗位日常工作;6、以公平、公正、公开为原则负责对本部门员工进行考核,有效的贯彻公司的激励机制,以保证团队的凝聚力和
5、员工持续的工作激情,确保公司的激励机制在商场合理彻底执行;7、负责对卖场资源合理挖掘,按公司标准进行商品展水或形象展水,捉高商场的收益,确保场地资源的有效使用:8、组织人员进行市场调查,分析市场;9、协调场内各专柜之间的关系;10、确保完成上级领导交待的各项任务和指标能顺利完成。上岗培训要求一、公司各项管理规章制度培训与考核二、管理知识培训与考核以上职务应具备的任职资格个人条件性别不限能力领导力(•)极需要()需要()不需年龄限制25岁以上计划力(•)极需要()需要()不需婚姻不限亲和力(•)极需要()需要
6、()不需学历本科以上洞察力(•)极需要()需要()不需工作经验2年以上相关经验应变力(•)极需要()需要()不需专业知识营运管理组织能力(•)极需要()需要()不需操作设备电脑协调能力(•)极需要()需要()不需语言普通话写作能力(•)极需要()需要()不需备注分析能力(•)极需要()需要()不需其它出差O极需要(•)需要()不需加班O极需要(•)需要()不需核准审核制定部门营运部岗位营运部副经理隶属上级营运部经理所辖部属营运部全体人员主要职责协助部门经理全面开展营运部的工作工作内容1、协助经理负资本部门的
7、管理工作,正确落实商场各项规章制度,确保营运工作的正常进行;2、协助经理制定每月工作计划,总结上月工作并进行分析,对发现的问题及时提出有效解决方案并实施;3、协助经理对本部门员工进行冇效管理,冇效利用身边资源鼓励员工,积极向上,对工作尽心尽力:4、对部门员工进行培训,加强和提高员工的岗位技能,指导主管和其他岗位日常工作;5、协助经理以公平、公正、公开为原则负责对本部门员工进行考核,有效的贯彻公司的激励机制,以保证团队的凝聚力和员工持续的工作激情,确保公司的激励机制在商场合理彻底执行;6、协助经理负责对卖场资
8、源合理挖掘,按公司标准进行商品展亦或形象展不,提高商场的收益,确保场地资源的有效使用:7、组织人员进行市场调查,分析市场;8、协调场内各专柜之间的关系;9、确保完成上级领导交待的各项任务和指标能顺利完成。上岗培训要求一、公司各项管理规章制度培训与考核二、管理知识培训与考核以上职务应具备的任职资格个人条件性别不限能力领导力(•)极需要()需要()不需年龄限制24岁以上计划力(•)极需要()需要()不需婚姻不限亲和力
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