可口可乐营销策略方案

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1、独霸天下可口可乐营销攻略1对于可口可乐,曾有过很多不同版本的描述。但是,这们从中仅仅能发现它成功的轨迹或是成长的足迹,却很难找寻那些具体的、可操作性的营销方法。本书试图从方法入手,从细节来剖析这位世界软饮料巨人的营销制胜之道,并以一种全新的视角来展现可口可乐系统化的实际操作模式,从而使广大读者对可口可乐的营销方法有一种具象的认知,以便在看过本书后,能够在实际工作中根据具体情况适当地加以借鉴或运用,从而创造出属于自己的营销攻略。 第一章  可口可乐的产品与系统  在今天的市场竞争中,任何一个组织的成功都离不开自身系

2、统各组成部分的高效运营和精诚合作。可口可乐的系统可以分为三个层次:第一个层次是产品的核心;其次为产品的有形部分;第三个层次被称之为产品的附加价值。可口可乐以其世界第一的商标、最具价值的品牌,以及在包装方面的领导地位从而在软饮料行业中独占鳌头。  可口可乐系统更是通过一套完整的配销支持体系,为全球客户提供优异的售前、售中和售后服务。与此同时,可口可乐还采取各种各样卓有成效的营销活动,吸引越来越多的消费者关注产品、青睐产品,并最终获得客户与公司共同满意的双赢局面。  独霸天下可口可乐营销攻略1对于可口可乐,曾有过很多

3、不同版本的描述。但是,这们从中仅仅能发现它成功的轨迹或是成长的足迹,却很难找寻那些具体的、可操作性的营销方法。本书试图从方法入手,从细节来剖析这位世界软饮料巨人的营销制胜之道,并以一种全新的视角来展现可口可乐系统化的实际操作模式,从而使广大读者对可口可乐的营销方法有一种具象的认知,以便在看过本书后,能够在实际工作中根据具体情况适当地加以借鉴或运用,从而创造出属于自己的营销攻略。 第一章  可口可乐的产品与系统  在今天的市场竞争中,任何一个组织的成功都离不开自身系统各组成部分的高效运营和精诚合作。可口可乐的系统可

4、以分为三个层次:第一个层次是产品的核心;其次为产品的有形部分;第三个层次被称之为产品的附加价值。可口可乐以其世界第一的商标、最具价值的品牌,以及在包装方面的领导地位从而在软饮料行业中独占鳌头。  可口可乐系统更是通过一套完整的配销支持体系,为全球客户提供优异的售前、售中和售后服务。与此同时,可口可乐还采取各种各样卓有成效的营销活动,吸引越来越多的消费者关注产品、青睐产品,并最终获得客户与公司共同满意的双赢局面。    第一节可口可乐的价值链  一、可口可乐“价值链”的构成从把原材料加工成饮料成品,再到把这些成品销

5、售给消费者的完整过程中的每个环节组成了可口可乐的“价值链”。一般说来,每个企业都有自己的上游企业和下游企业、上游产品和下游产品。上游企业是本企业的供应商,提供初级产品;下游企业是本企业的经销商或代理商,提供分销支持。上游产品是基础设施;下游产品是配套设施,以及其他服务。有了“价值链”中的各个环节和角色,就形成了一个完整的大市场。“价值链”中的各个环节是相互依存、相互制约和共同发展的关系。所以在这个大市场中,企业的地位和生存发展能力是由它在“价值链”上的“升值”有多大所决定的,企业的“升值”越大,其市场控制能力就越

6、大。所以企业成功与否,在很大程度上取决于企业的“价值链”是否健全、完善与健康。    可口可乐的价值链包括:原料供应商、可口可乐系统(可口可乐公司+装瓶厂+配销系统)、客户和消费者(见图1-1)。这一“价值链”的构成要素包括了软饮料行业最低的制造、装瓶和后勤成本;全球最有价值的品牌;全世界最具有成本优势的广告宣传,以及许可证和标志图案;在国际市场具有广泛影响力的市场地位,以及最强大的配销支持能力。    可口可乐的“链价链”是按照下面的方式循环不止、生生不息的。供应商向可口可乐系统提供原材料,如产品的配料成分,包

7、装和运输服务。可口可乐向装瓶厂提供浓缩液和业务或战略上的专长支持,即生产饮料所需的浓缩液和基本调味剂,并把它们出售给装瓶厂,其中可口可乐最主要的花费是在广告、促销、市场研究和保持与装瓶厂关系方面。装瓶厂购买浓缩液,向其中填加碳酸、甜味剂,然后装瓶或罐装,装瓶厂完成实际生产和配销最终的可口可乐系列产品。这里需要着重阐明的是:配销系统是连接装瓶厂和客户之间的桥梁,并为客户提供良好的售前、售中和售后服务。可口可乐对客户的配销支持服务主要表现在三个方面:一是销售支持。主要是指可口可乐的销售代表会按照计划性拜访的步骤,定期

8、访问配销网络中的每个客户。了解他们的需要,提供合理的销售建议,介绍新产品和促销活动,从而帮助客户最大限度地提升可口可乐系列产品的销售量;二是送货支持。可口可乐配销系统提供的送货支持包括预售送货和传统送货(车销)两种。预售送货是指可口可乐的送货车辆按照销售代表订单的数量、地址进行送货的方式。传统送货是指可口可乐的送货车辆,按照固定的线路直接销售可口可乐系列产品的配销方式。这

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