国有企业车间管理和班组管理的研究

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1、北京交通大学硕士学位论文国有企业车间管理和班组管理的研究姓名：王伟文申请学位级别：硕士专业：项目管理指导教师：张文松;李长林20081101中文摘要摘要：我国的国有企业大部分是国家垄断企业，例如：电力、电信、石油、石化、军工、银行等，其市场目标管理的压力相对要小一些，企业的经营效益在很大程度上是取决于生产过程管理，而生产过程管理的核心是车间管理、班组管理。所以，国有企业车间管理、班组管理是企业发展的关键因素之一，是对企业战略决策的重要支撑。论文是以如何建立和谐、高效、公平的国有企业车间、班组做为主要研究思路，对制约我国国

2、有企业车间、班组管理的问题和现象进行思考与分析，从个人需要、团队建设、企业内部机制、社会政治环境、思想道德意识形态等多方面去寻找解决的办法。论文首先分析了现阶段在国有企业的体制下，车间管理和班组管理的现状以及存在的主要问题。以我国国有企业车间管理、班组管理的思想性、社会性、历史性、文化性、系统性为创新切入点，阐述了在中国国有企业从计划经济向市场经济转变的过程中，车间管理、班组管理发生的变化；中国传统思想文化和社会政治环境对国有企业车间管理、班组管理的影响：以及国有企业班组管理、车间管理的经济意义与政治意义。学习借鉴了世界

3、各国企业车间管理、班组管理的先进理念和方法。重点研究了国有企业车间管理、班组管理的外部环境与内在因素。探讨了国有企业机关部室建设对车间管理和班组管理的影响，企业、车间、班组之间的层次管理，强调车间对班组履行好领导、组织、指挥职能和车间与班组之间加强有效沟通的重要性。建议通过建立合理的车间、班组级的薪酬、晋升体制，有效地调动员工的积极性，加强国有企业车间、班组的人才队伍建设，大力提高国有企业车间执行力和班组控制力，使得国有企业车间管理、班组管理完成从经验管理到科学管理最终到文化管理的飞跃，从而达到提高国有企业车间、班组的劳

4、动生产率，进而增强国有企业的实力、竞争力和生命力，实现建立和谐企业、和谐社会的目标。关键词：国有企业；车间管理；班组管理分类号：ABSTRACTABSTRACT：China．sstate-ownedenterprises，mostofthestatemonopolies，suchas：elec砸ci饥telecommunications，petroleum，petrochemical，defense，bankingandso0n，mepressureonthemanagementofthetargetmarketisre

5、lativelysmall，theoperationale侬ctivenessoftheenterpriseislargelydependentontheproductionofProcessmallagement，andmanagementoftheproductionprocessistheCOreoftheplantmallag锄ent，themanagementteam．Therefore，thestate。ownedenterprises'shoPmanagement，teammanagementISaente

6、rprisesisanimportantstrategickeyfactorinthedevelopmentofoneofthedecisionsupport．Papersonhowtocreateaha】rInonious，e伍cientandfairstate-ownedenterprises，workshops，researchteamsand删psasthemainideaofconstraintsonChina’sstate’ownedenterprisesworksnop，teammanagementandt

7、hephenomenonofreflectionandanalysis，fromthepersonalneedsoftheteam-building，theinternalmechanism，Socialandpoliticalenvironment，ideologicalandmoralideology,andSOtOfindasolution．Firstofall，theanalysisofthepapersatthisstageinthesystemofstate-ownedenterprises，workshop

8、sandte锄maIlagementaswellasthestatusofthemainproblems．China'sstate·ownedente驴sesinordertOplantmanagement，themanagementteamofideological，social，historical，cultur