【精品】车间班组管理

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1、车间班组管理、班组长考评标准（征求意见稿）1、总则1.1为了促进班组各项工作的深入开展提高班组的管理水平，制定了木《标准》1.2成立由主任、副主任、内勤、班长参加的考核小组负责班组管理月度考核工作。1.3每月1日前由主任主持召开月度考核会对上月份班组工作进行考核平分。2、班组考评标准基础管理（总分100分）序号实施细则标准考评标准实得分考核人考核周期备注1各部门应建立健全班组管理机构，明确相应职责，凡事有专人负责，班组有各级文件的存档，班组规章制度应汇编成册，并3分指立专人统一妥善保管。2坚持每周安全日活动，学习有关安全生产文件及规

2、程，讨论安全生产问题，有分析、有措施、有落实。实行签到制度。有参加人员的发言记录。（部门领导人和&产管理人员参加班组安全日活动时，应有评价意见，提出要求）。5分1、活动少一次扣5分；活动内容做到联系实际、有针对性，有实效、并做好记录。联系实际差一次扣2分。2、记录不认真或造假一次扣3分。3、无签到记录1次扣0.5分。无参加人员的发言记录，扌II0.5分。不及时上交一次扣0.5分。3分管设备及区域，消防器具按规定配置齐51、过期消防器材未及进更换扣1分；2、安全设施达不到规定要全，泄期检查试验，合格完好；安全设施有关措施符合规定要求。

3、求每处扣1分4安规考试应考率达100%,合格率达100%o51、无故不参加考试1人次扣2分。2＞考试不及格扣2分。5坚持执行“四不放过”的原则。对班组内发生的不安全现象，由班长主持召开分析会，分析产4:原因、提出采取的防范措施，依据公司制度对责任人进行考核，并81、发生事故异常后，未及时、完整、准确记录事故，界常情况，扣5分；2、未及时向上级汇报,有弄虚作假，隐瞒事故行为扣8分。3、未对事故进行调查分析，提出整改措施扣6分。4、班长未主持召开分析会，分析产生原因、提出采取的防范措施，无考以记录为准。核记录，一次扣2分。6认真执行公司

4、防汛管理制度。5未认真执行防汛管理制度扣5分71、所管辖场地做到四“无”（无垃圾、无杂物、无积水、无油迹），“四全”（设备标志全、照明设施全）。2、纶产工作检修现场做到物品摆放规范有序，工完料净场地清。51、所管辖场地未达到四“无、二全”要求，每处扌II0.5分。2、检修现场完工后不符合要求，每处扣1分。8有明确的卫纶责任3所辖卫生区不符合规定耍求，每制，所辖卫生区清洁、整齐、道路畅通、物品、杂物有固定堆放点，无卫生死角、无痰迹。一处扣1分。9员工着装符合安全、卫生、劳动防护要求。5进入生产现场不符合安全、卫生、劳动防护规定、要求、

5、每人次扣1次。10所管辖设备完好、整洁、物见本色，标志清晰齐全、介质流向清楚，渗漏率低于规定值（0.2W%）5每发现一处不符合要求扣2分，发现设备渗漏…处扣2分。11按规定参加班组长会议3每少开一次班组长会议扣1分。未完成班组会议分派任务扣1分；12坚持班前、班后会和运行交接班制度。交接班以文字记录为主，以口头说明为辅，交接班必须做到“六清”，即运行系清；设备存在异常和缺陷清；各种资料、记录、工器具清。41、未开展一次扌II1分，内容缺一项扣1分。（查记录本）交接班制度落实不到位现象，每次扣1分。2、（交接班记录、操作记录）交接班发

6、生一项清扣3分。13认真履行设备定期检修、维护、巡检等制度，确保设备处于正常工作状态。坚持定期检查和维护设备制51、未开展一次扣1分，内容缺一项扣1分。2、设备完好率100%,每降低1%扣0.5分。3、设备无维护保养每台扣1分。4、设备无专人管理每台扣1分。度，所辖设备保持完好。所管辖设备，有维护保养制度，有安全操作规程，有专人管理。14严格执行考勤制度，加强值班纪律，无迟至U、早退、旷工发生。41、考勤不认真一次扣3分；2、上班睡觉或做干与工作无关的事一人次扣4分；3、迟到早退，一人次2分。15原始记录数据、事件真实准确，保存完好

7、。41、原始记录不真实准确，每一项扣1分，保存不完整每发现一处扣1分。16有工器具管理制度，有专人负责管理和维护。安全工器具应3丢失损坏一件扣2分；未建立台帐扣1分，17班组工作程序化4班组工作月有生产计划，有总结、周、日有安排，缺一项扣2分（查班组工作记录）18认真执行公司节能管理办法，养成节约一滴水、一滴油、一度电一张纸的好习惯。4有长流水、长明灯等浪费现象，每发生一项扣1分19开展合理化建议活动。参核年度内班组每人不少于1项31、未开展合理化建议活动扣3分。2、合理化建议总数每少一项扣2分。20根据班组特点，编制班组教育培训计

8、划，落实到位，取得实效。每月不少于两次培训。每次均要有考试。41、无教育培训计划扣2分，未完成培训计划，每缺1人次（或项次）扣0.5分，未考试扣1分。21参加各类学习培训4各班组人员参加岗位培训和其他学习培训；无故不参加者一人次扣2分