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时间:2019-03-01
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1、加强消毒供应中心工作流程管理的效果刘书英(山西省肿瘤医院消毒供应中心030013)【摘要】目的对消毒供应中心的流程管理效果进行分析和研究。方法对消毒供应中心的各种工作流程进行规范化管理,同时对环境进行合理化的布局。结果经过对消毒供应中心的消毒流程管理工作进行规范化之后,没有出现消毒供应中心而造成的医院感染,临床科室中的满意度达到100%并且灭菌以及无菌物胡的合格率都达到100%o结论对消毒供应中心的工作流程进行规范化管理,能够有效地减少和控制医院感染事件的发牛,同时也减少了临床医疗纠纷事件的发牛。进而使得临床治疗效果
2、得到提高,确保了患者的安全。【关键词】消毒供应中心工作流程医院感染【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2013)20-0366-02目前,随着医疗技术地不断发展和进步,各医院发牛的医院感染事件也逐渐增多,对医疗质量造成严重性的影响[1]。然而,在医院中,消毒供应中心则是影响医院感染事件发牛的重要部门[2]。因此,对于消毒中心的工作好坏直接影响着医院医疗的质量,严重的还会威胁着患者的牛命健康。为此,对消毒供应中心的工作流程进行必要的管理和规范是迫在眉睫,在经过管理规范化之后,取得
3、了非常好的效果。1供应中心的目前情况在消毒供应中心,其环境布局的是否合理,对医疗器械的回收和分类以及消毒、包装等都存在很大的交叉感染危险[3]。然而,消毒供应中心由于面积比较小,同时无菌室环境和普通的环境一样,没有设置运输通道,并且工作量非常大。整个消毒供应中心的工作人员,由于工作时间久,缺乏一定的责任意识,对消毒隔离的意识性不强,进而使得质量得不到有效地保证。2消毒供应中心工作流程的规范化管理2.1环境布局合理化根据卫生部颁布的《医院消毒供应室验收标准》要求,加强对消毒供应中心的改造[4]。对消毒供应中心的位置进行
4、重新合理地选址,要和临床中心毗邻,并且实现洁净物品和污染物品分开处理,杜绝发生交叉感染的情况。人流进入到工作室,必须要进行穿戴衣帽、洗手、手消毒之后再进入,严禁无关人员进入,对室内的温湿度进行定期的测量和记录,同时加强对消毒供应中心的人员控制管理。另外对物品进行严格地管理,对进入到中心的物品要实行无尘无外包装,每天由专人对卫生进行清洁。2.21作人员的管理制定相关的规章制度张贴在工作区域的明显位置,给工作人员进行培训并发放,同时要进行考核。工作人员在进行操作时,要严格遵守无菌操作流程,严禁私自更改流程。安排工作人员定
5、期进行培训和学习,进而加深对规则和操作流程的印象。实行奖励制度,同时对考核的力度加强,与职称和年终考核挂钩。2.3去污区工作流程的管理在去污区域工作的人员,必须要戴帽子,同吋戴好口罩,穿防水工作服,对地面和工作台要定期地进行清洁并做好消毒工作,同时要做好记录。2.4检查包装区工作流程的管理在进行检查包装之前后,要保持地面的干净、干燥,要做好防潮工作。在完成每一项工作时,要对工作台进行及吋清理和消毒处理。每天要对空气进行必要的消毒,在使用完工作器械之后,要进行消毒并干燥,在使用之前,要严格地进行消毒和检查,在选择和检查
6、合格之后再进行包装分类。2.5无菌区工作流程的管理所有的工作人员,要严格遵守无菌操作流程,在进入到工作室中,要进行洗手和二次换鞋等,无菌物品必须达到储存环境要求及质量要求,发放时严格遵照先进先出原则,不得发放湿包、散包、落地包、脏包、过期包等物品。2.6灭菌效果的检测管理要根据相关的《消毒技术规范》,对从事灭菌工作的人员要进行考核并要持证上岗操作,在进行检测吋要严格地执行相关的标准进行操作,每天对进行操作的吋间和人物进行登记,实行责任到个人。2.7无菌物品的管理对一次性物品要放置在特定的地方进行存放,同时对无菌物品要
7、有合格检测报告,同吋要做好相关的检测工作,按照国家规定执行。2.8统计学方法对数据采用SPSS19.0软件进行统计和分析。3结果经过对供应中心的消毒流程管理工作进行规范化之后,没有因供应中心而造成的医院感染,在临床科室中的满意度达到100%;并且灭菌以及无菌物品的合格率都达到100%o4讨论加强对消毒供应中心的工作流程管理,能够有效地避免和控制医院感染事件的发生,进而提高治疗效果。制定相关的工作规章制度,对中心的工作流程进行规范化,同吋对工作进行必要的培训,强化工作人员的责任意识。做到工作有章可循,有据可依,进而彻底
8、地改变之前的散乱情况,提高工作效率,在进行管理之后,使得工作人员的素质得到了整体性的提高。在对消毒供应中心工作流程进行规范化管理之后,使得无菌物品和灭菌的合格率明显提高,达到100%,减少了医院感染事件的发生,提高治疗效果,减少医院医疗纠纷事件的发生,增加了临床的满意度,对患者的安全提供了强有力的保障。参考文献⑴何正慧,邵承香,段君玉•办公自动
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